杂 志 汇 > 中外管理 > 2016年1月第1期
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王功权:投资是理性的游戏
大翅膀,或者爬行极致才有机会
组织变局进行时(上)
58赶集的“合”与“分”
这么多企业家获罪冤不冤?
ZUK:学生堆里诞生的手机
万科争夺战成变味的“红烧肉”
未来需要教练式领导力
摘去多余的葡萄舍弃是为了获得
后移动互联网时代备战场景消费
互联网下半场寡头黑洞开启
庞功会:死磕到底
“铁三角”为什么能够创业成功?
无二之旅:来一场有温度的旅行
滴滴:打造出行市场的“淘宝”
爱因斯坦的父亲钻烟囱以自己做镜子来旁观自己
创业公司突围法则
王浩:我是职场“大管家”
“合并时代”来了!
草根创业逆袭:墙内开花内外香
美国零售商为何不用月月“造节”?
《金融时报》服务业成中国经济增长引擎 民众愿花钱娱乐
平台型组织“扼杀”职业经理人?
海外并购,王健林的“管”与“不管”
中国互联网过快进入“垄断时代”
中国企业为什么做不出好产品?
中国式众筹盘活熟人经济
你的“机器人理财顾问”上线了!
乐视能帮TCL突围吗?
私董会后,还需一场战略会
“三星支付”的醉翁之意
别让团队在黑暗中工作
从幻想性创新到全面性创新“万宝之争”的启示
Airbnb三位联合创始人答记者十问
管理就在我们身边
乱局中,民企老板如何“活下去”?
Airbnb背后的铁三角
神州专车做专车市场的“苹果”
劳拉:营销是个“木工活儿”
没有王石的万科更有价值
中国式合并英雄并不悲情
小和尚买米不前进就是等死
CSR如何嫁接互联网?
资本寒冬下的传奇米粉店
万科争夺战颠覆了谁?
Airbnb历年大事记
罗明雄:股权众筹,不是人人能玩的
大企业如何突破“创新者的窘境”
为什么“游走者”更善于创新?
合并潮:又一场技术变革的轮回
视野/声音
看准网坐实垂直招聘O2O
需求链,将用户导向落实到方法论
金友华:寻找“智能制造”的路径