杂 志 汇 > 中外管理 > 2017年5月第5期
首页
KPI成了鸡肋,那么谁是鸡大腿?
从上菜太慢,谈事件管理、流程管理、数据管理
摩拜、ofo进军美国中国式创新”开始被模仿
热议 理财产品不能成为实体经济“抽血机”
金融VS实体,“相生相克”
强行刺破泡沫可能是更大灾难
请用AI来思考商业
巴以冲突?给中国投资带来什么难题?
你知道华尔街爱听什么故事吗?
共享单车"制"胜之战
共享单车看上去很美?
混战的共享单车,骑向哪里?
“重资产”驱动的摩拜,何以撬动共享单车市场?
小鸣:当制造业搭上共享单车
老牌凤凰的“后共享时代”
“共享模式”的福利,传统产业能共享么?
从“实物共享”到“信用共享”
杨德宏:新零售的变与不变
“无人商店”会改变实体零售吗?
风口来了,短视频靠什么盈利?
打造一个生态系统,你就赢了!
玛尔干山的洞穴/分享失败,便是成功
3M公司的15%规则/放手“不务正业”,才敢谈创新
海獭的石头
“昂贵”的一把钥匙
定位遭遇战
行业前两名的进攻战和防御战
“零增长”行业里的高难度转型
企业文化到底有没有用?
由共享单车想到的……
实体店凋敝,海澜之家靠什么逆势突围?
富士施乐告诉你,何为真正的“变废为宝”?
蓝驰创投:做价值投资的“VC行家”
王怀南战争哲学浇灌"宝宝树"
梁信军为什么突然撤伙?
Peter Kim职场四十学会接纳不同
卫哲:没有效率的增长,是加速自杀
“户外Gucci”的创业哲学
你会管理错误吗?
共享单车面面观