杂志汇创业家

朱大卫说，智能头机只是在做一件非常简单的事情，就是把顶级的音乐播放器和顶级的Hi-Fi耳机合体，实现智能声控，用最极致的声音去统治天然排斥手机的户外动态场景，用平价对抗暴利。

智能头机是什么？《创业家》记者在朱大卫的办公室看到了Vinci的原型机。其外形和Beats等头戴式耳机十分相似，不同的是头机的外侧有两块全覆盖的显示屏。

朱大卫说自己并不是在做耳机，而是做一款看上去像头戴式耳机的可穿戴声音设备。“户外动态的场景天然排斥视觉，边走路边看手机是一件非常危险的事情。这个场景是可穿戴设备绝佳的阵地。”朱大卫并不看好智能手表、手环，认为这类设备不贴合手腕和皮肤，无法打败手机。

在他看来，可穿戴设备要想成功，必须具有增强身体感官的核心能力。所以在确定场景之后，他又确定了头戴式设备的方向，因为头戴式设备才能更靠近人的感官，从而放大感官。

“我考虑过眼镜，因为能放大视觉，但是眼镜的形态过小，而且现在的技术无法生产体验足够好的设备，功能的提升也很受限制，所以这条道路对我并不合适。我一直以来对人与人之间的联结都有着浓厚兴趣，而且声音又十分贴合户外动态的场景，所以我最后决定要做一款真正的针对听觉的智能设备，接着再拓展沟通的功能。”朱大卫说所有的创意提出来的时候，总是显得很简单，但是背后都有极其复杂的思考和权衡。

这也是Vinci这个名字的由来，向达·芬奇的那句“简单是极致的复杂”致敬。智能头机决定先简单地把“听”做到极致，是因为大部分发烧设备基本都和声音有关系，包括苹果公司的siri也是声音设备。Vinci做成类似头戴式耳机的形状，是因为这种形态最容易被人接受，不需要再教育用户。

但是，头机也有一个必须要解答的问题，就是手机加耳机也能满足户外运动场景“听”的需求，而且每个人都会时刻把手机放在身边，为什么还要再买一个头机呢？

朱大卫坦言，他们并没有打算讨好所有人。头机的定位很明确，就是针对90后和00后的年轻群体和音乐发烧友。这是一款他们没有的设备，有着大耳机酷炫的外形，可以满足炫耀的心理；功能上等于一个极致的5000元MP3与3000元耳机的合体，价钱却远远低于它们。此外，头机是一款声音智能设备，能做很多前两者做不了的事情，例如通过传感器去感知用户对音乐的喜好、向用户推荐歌曲等。

“iPod和iPhone功能无比重合，可是这两款产品销量都很好，为什么？就是因为这两个产品都把一个功能做到了极致，实现了差异性。头机的差异性就是：这是一款在户外动态场景下最好的声音设备，而且只是一款设备，不是手机和耳机两款设备，没有分离和传输的麻烦，由于它有显示屏，在交互上也和现有的设备不同。”朱大卫对他的头机信心十足，认为这款产品销量只要突破10万，公司的前途就会十分可观。

朱大卫在创业圈里是颇有名气的连续创业者。2007年，中国互联网创业还处于蛮荒阶段，22岁还在读博士的他，就选择了回国创业。

“我很小的时候就对社交，对人与人之间的联结特别感兴趣，再加上Facebook的启发，所以就回国创办同学网了。”朱大卫说，自己最开始对于创业没想那么多，对财富、价值、效率、团队一无所知，只是觉得很有趣而已。同学网是最早一批做同学社交的公司之一，虽然最后败给了人人网，但是对朱大卫而言，这依旧是值得骄傲的一段经历。

朱大卫认为，户外动态场景天然适合头机而非手机。

但是第二次创业时，朱大卫还没认识到这一点。虽然同学网最终败给了人人网，但他却认为这是他本人的一次小成，反而助长了他的傲气。在同学网结束的半年后，他又开始了第二次创业——移动社交通讯产品MM。

MM在微信的碾压下失败，才第一次让他有了迷茫的感觉，也让他看到社交领域的红海有多么惨烈——起得早不一定能收获最甜美的果实，富有想象力也并不代表就会成功。

MM之后，朱大卫没有继续创业，而是选择去MIT（麻省理工学院）学习两年。虽然他依旧对人与人之间怎样更有效地联结这个问题充满热情，但是对于答案和怎么做，他需要一段安静思考的时间。

在这两年，他反思、复盘了前两次的创业经历，也在思考下一个解决方案是什么。最终的成果就是头机，原来的平台已经非常拥挤，与其等一个新的平台出现，不如自己打造一个平台。

朱大卫说，他已经没有多少傲气了。现在，他更愿意把自己当作一头特立独行的猪：当头猪，才会把自己当作空杯子；特立独行，是要找到自己喜欢的领域。创业是件非常累的事情，如果不是做真正喜欢的事情，很难撑到成功的那一刻。

“21岁的我，认为创业是改变世界，常常被自己感动，傲气十足。现在，我把这些都放下了，反而能更专注地思考产品的本质是什么，怎样才能更有效地带领团队去给社会创造价值。”朱大卫说，和刚创业时相比，十年后的自己更加成熟，也更加享受寻找答案的过程了。