光合文旅控股股份有限公司成立于1997年,20余年来一直保持着惊人的发展速度,不仅将总部从济南移至北京,同时在山东、四川、甘肃、江西、陕西等地都设有分支机构,员工总数超3000人,业务也从单一向多元化发展,涉及新材料、新能源、高端装备、乡村振兴、文旅综合体等多个产业领域,筹建的20多个项目已覆盖山东、湖南、湖北、黑龙江等8个省市地区,业绩斐然、成果卓著,不仅受到同行业赞誉,更受到各地政府高度评价。
从1997年成立到2015年,公司不仅成功进入北京市场,同时先后接下奥运村北部工程、圆明园西部遗址工程等几个大项目,可谓光芒耀人,盛极一时,而就在这时候光合却提出转型做文旅,很多人觉得不可思议。
2015年,公司实现全国中小企业股份转让系统挂牌上市,2016年中标《山东省少儿齐文化研学基地建设PPP项目》,2017年先后中标《湖南省桂东县全域旅游建设(一期)PPP项目》、《湖北省通城县黄龙山风景区PPP项目》,光合的华丽转身令同行业惊叹不已。
2018年,伴随公司业务不断发展壮大,逐渐从文旅领域延伸到多产业领域,如新材料、军民融合产业、智慧体育产业、乡村振兴等均有涉及。在这个过程中,光合敏锐洞察到产业领域拥有更为广阔的发展前景和市场,产业尤其是战略新兴产业在推动供给侧结构性改革、促进新动能转换、拉动经济增长、带动城乡融合发展的作用已越发明显。而同年,国家关于城乡融合、乡村振兴的政策频发,一直秉承企业战略与国家战略相结合的光合,以国家战略为引领,再一次做出了转型的抉择,公司战略更名为光合新兴产业集团,并将公司定位为城乡融合示范区的探索者、实践者和引领者,新时代产业开发、运营、服务商,经济联盟价值交换体系的创造者。
更名后的光合新兴产业集团紧跟国家深化供给侧结构性改革、加快建设创新型国家、实施乡村振兴战略、实施区域协调发展战略、加快完善社会主义市场经济体制、推动形成全面开放新格局六大战略,通过全面谋局、重点谋事,聚焦城乡融合示范区建设,服务范围包括新材料、新能源、高端装备、新一代信息技术、生物医药、乡村振兴、文旅综合体、军民融合、文化教育体育、海洋科技文化等10大产业。
为了加快产业转型升级,光合新兴产业集团着力构建顶级智库、三栖孵化器、新工业超市与产业推金融四大商业模式。顶级智库解决的是产业的顶层设计和规划问题,三栖孵化器解决的是项目孵化问题,新工业超市产生2B销售订单,解决的是产业招商问题,产业推金融解决的是全流程资本运作。换言之,光合新兴产业集团的四大模式解决了产业从无到有、从有到发展,囊括了前期规划、产业导入到后期运营等各个环节,推动产业有条不紊、可持续化发展。
以整体开发、区位协同为战略导向,光合新兴产业集团通过创新模式,为区域提供从产业规划、产业招商、资源配置、平台孵化、金融创新到产业运营的全流程综合解决方案,构建完整的、健康的产业价值生态链体系,通过产业链、价值链、生态链的优化配置,全面提升区域经济结构性价值,带动城乡协调发展。
公司品牌、战略的升级,象征着一段旅途的结尾,另一段新征程的开始。焕然新生的光合新兴产业集团将立足于产业融合的发展大势,整合国内外资源,构建产业聚合平台,通过跨界融合、共享众筹,构建产业多元化发展格局,创新驱动提升区域经济结构性价值,助力城乡融合发展,建设美丽中国。