中国企业家 40 年记（四）
编者按
2018年，中国迎来改革开放的“不惑之年”。1978年开始的改革开放，是决定当代中国命运的关键抉择，使社会主义中国的面貌发生了历史性变化。改革开放的40年，也是当代中国企业家从诞生到成长的40年。40年来，一支具有较高政治素质，较强政治判断能力，以及市场应变能力和协调管理能力，埋头苦干，敬业奉献的企业家队伍正在不断茁壮成长，这是中国企业改革发展重大成就和最宝贵的财富。今天，我们开辟这个专栏，从一块块历史的碎片中寻找当代企业家成长的烙印。温故而知新，激励中国企业家在中华民族伟大复兴之路上策马前行。
2008中国企业家点燃奥运圣火牵手奥运
2008年8月8日，第29届夏季奥运会在北京奥林匹克公园内的国家体育场“鸟巢”举行。体操王子、李宁（中国）体育用品有限公司董事长李宁以飞天姿势点燃奥运圣火，恢弘磅礴的场面引燃了国人激情，同时也擂响中国体育产业发展升级的战鼓。这是中国企业家第一次出现在奥运舞台上，北京奥运会的推波助澜作用在潜移默化中影响着中国企业。
2008北京奥运会让更多的中国企业和企业家携手奥运，成为奥运伙伴，也让世界了解中国企业。
伊利集团就是这样的企业。伊利集团是亚洲乳业第一、全球乳业8强，也是中国规模最大、产品线最全的乳制品企业。同时，伊利还是中国唯一一家符合奥运会标准，为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业。
2005年11月16日，伊利与北京奥组委正式签约。伊利经过周密的准备，最终以过硬的品质通过奥委会严格的检验，这是全球最高标准的检验，成为国内唯一一家符合奥运标准、为2008年奥运会提供乳制品的企业。北京奥运会期间，87岁高龄的萨马兰奇会见了伊利集团董事长潘刚，并对以伊利为代表的中国企业为奥运作出的贡献给予认可。
或许正是因为这份缘分，萨马兰奇体育发展基金会在十年后的奥博会上牵手伊利，后者成为基金会的理事单位，潘刚则成为副理事长。
从赞助北京奥运会开始，伊利便将奥运文化融入品牌理念中，这首先体现在产品层面。伊利苦炼内功，在生产和品控环节以奥运标准严格要求自己，坚持不懈地追求品质，贴上了“奥运牛奶”的荣誉标签。坚持至今，伊利不断输送优质产品，滋养数以万计的运动员们，更为重要的是，普通大众也是伊利“奥运标准”的受益者，他们享受同等质量的产品。
产品层面之外，伊利深知空喊口号无益，他们将品牌战略与奥运精神深度结合，投身到推广奥运的具体行动之中。去年晋升为“双奥企业”后，伊利围绕冬奥展开一系列动作反哺奥运，试图让更多人参与到运动中来。
伊利在此过程中整合明星资源，邀请短道速滑冬奥冠军杨扬、短道速滑世界冠军韩天宇站台，为普通大众提供了专业的技术指导。数据统计显示，活力冬奥学院已经吸引超过6300万名消费者报名参与。
在一系列动作背后，伊利悄然完成品牌升级。当提及伊利品牌时，你不仅能够想起其某款产品，同时也能记得其线下活动。在追求健康已经成为全民意识的大趋势下，伊利紧跟潮流，向消费者传递奥林匹克理念和健康的生活方式。
基于奥运品牌战略，伊利的净利润节节攀升，2015年为46.32亿元、2016年56.62亿元，2017则达到了60.03亿元。凯度消费者指数（Kantar Worldpanel）显示，2017年购买伊利产品的消费者达13.5亿人次。伊利在扩大自己在国内乳制品行业领跑的优势。
伊利选择落地推广奥运的方式与萨马兰奇体育发展基金会以公益形式传递奥运精神的做法不谋而合，萨马兰奇体育发展基金会自2012年成立以来，已经为公益事业投入6700万元资金和物品，其举办的活动已经遍布中国大陆31个省、市、自治区。因此本次合作也就是水到渠成之事。
从另一角度来看，伊利与萨马兰奇体育发展基金会仿佛是对过去十年美好情谊的收获。这样做的收获是，伊利完成了成功的体育营销，塑造每一个消费者与品牌的同理心，加深对于品牌的情感认知。如今越来越多的中国品牌出现在奥运会等体育大赛中，伊利借助赞助机遇讲出优质品牌奥运故事的做法对于发力体育营销的企业来说具有实际意义。
从2008到2018，从一个奥运到另一个奥运，伊利完成了从以产品服务奥运到以活动内容服务奥运的成长升级，这是修炼的成果，未来十年或是更长的时间。
2009寻找迷失的企业家精神
2008年是中国企业家经风历雨的一年，它使改革开放后崛起的年轻企业家族群首次亲历排山倒海般的国际金融危机，感受到了自己的渺小；同时也使他们在金融市场“博取快钱”的巨大诱惑面前，反复拷问自己的人性。陷入全球衰退潮的中国经济，期待中国企业经营者表现出更强烈的企业家精神，他们能否胜任？
“大多数（中国）企业经营者重视创新，善于把握市场机会，而对自己在冒险和挑战意识方面的评价相对较低。”2009年，中国企业家调查系统发布的报告，《2009·中国企业经营者成长与发展专题调查报告》，得出这样的一个结论。这份调查报告是在对5920份有效问卷分析后做出的。
企业家精神的内涵深刻而复杂。在2000年和2008年调查中，两次问及“您认为最能体现企业家精神的特征有哪些”，选择“勇于创新”的企业经营者比重一直较高；选择“敢于承担风险”的比重从2000年的20.8%上升到2008年的26.8%；可是选择“追求最大利润”的比重从2000年的33.6%下降到2008年的15%。
这显示出中国企业经营者对企业家精神的理解正逐渐深入。
在调查中，中国企业家调查系统还发现，企业家精神与企业经营者行为特征之间存在着一系列有趣的关联。
从个人层面来看，企业经营者对企业家角色的把握与企业家精神的强弱有所关联。企业家精神中的创新意识、冒险意识、机会敏锐性和挑战意识越强，企业经营者越能够认同自身角色，肯定自我价值。
中国企业调查系统发现，冒险意识越强的企业经营者，花费在企业内部管理上的时间越少；创新意识、机会敏锐性、挑战意识越强的企业经营者，其花费在企业外部营销、采购、投资等活动的时间越多。值得注意的是，企业经营者的创新意识、机会敏锐性越强，其用于与政府部门打交道的时间越少。
调查显示，创新意识、冒险意识以及机会敏锐性越强的企业经营者，其所在企业更乐于接受企业资信评估。这从一个侧面表明，企业家精神越强的企业经营者，企业诚信水平越高，越倾向于通过正规渠道参与公平的市场竞争。
马云在谈到2009年时说，最黑暗的时代过去，因为一场危机赢得高度关注的时候，它已经不是危机，人们是要处理这个危机。危机是往往不知道它已经形成，金融危机给我们的信号，第一我们必须改变做事的方式、发展的方式，假如我们不改变，一定会碰上更大的麻烦。所以，我想我们必须思考很多问题，包括新商业文明，我自己想了很多。
我觉得我们企业要重新认定和社会的关系、和员工的关系、和股东的关系、和环境的关系。就是企业在未来的发展过程中，必须重新思考新的十大关系，假如我们不重新思考这些问题，还停留在上一个世纪危机之前麻烦就大了。所以，每一次一个人生病之前，一定是有信号的。假如你不得到这个信号，并且不进行调整自己、改变自己，你的麻烦会很大。我们真正从危机中学到了什么、思考了什么。我们今天很多人在为恢复昨天而感到高兴、感到骄傲，但事实上我们需要的是创造明天。明天的社会、明天的中国、明天的世界、明天的商业世界，到底需要什么样的环境，我们该做些什么？因为我认为对未来最好的不是去想象，而是去创造。假如你设计这次未来，为此做出巨大的努力。
作为国内首家生产轿车的民营企业，李书福的吉利在发展壮大过程中，最值得大书特书的当属收购瑞典豪车品牌沃尔沃一事2010吉利李书福收购沃尔沃惊心动魄800天
2010年春节期间，洛希尔大中华区总裁俞丽萍并没有休息好。早晨，她总是要被吉利汽车董事长李书福的电话打搅。俞丽萍清楚地记得，2月13日（除夕），李书福是18点半打来电话，正值年夜饭，一直讨论到20点半；2月14日（初一），李书福早晨8点又打来电话，“我想这个人是不是疯了，过年也要操心工作的事。”
李书福当时对俞丽萍表示，他想给福特的CFO路易斯·布斯写封信，沟通收购沃尔沃项目中遇到的一些困难，主要是融资问题。从2008年1月18日，李书福在底特律车展上第一次与布斯相见，表达收购沃尔沃的正式意愿，到2010年3月28日双方签订并购协议，整个交易历经800天，类似上述细节的小“插曲”几乎没有间断过，作为这场并购的“顾问”，洛希尔以及俞丽萍与李书福和吉利一起，经历了惊心动魄的800天。
2010年3月28日，在瑞典哥德堡，中国浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司正式签署收购沃尔沃汽车公司的协议，获得沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产。吉利用18亿美元换回的不仅有沃尔沃轿车的9个系列产品，3个最新平台的知识产权，境外工厂和员工，还有福特公司提供的支持，研发人才和全球经销商网络和供应商体系。吉利收购沃尔沃，创下了中国收购海外整车资产的最高金额纪录，是国内汽车企业首次完全收购一家具有百年历史的全球性著名汽车品牌，并首次实现了一家中国企业对一家外国企业的全股权收购，全品牌收购和全体系收购，吉利收购沃尔沃被视为中国汽车产业海外并购最具有标志性的事件。 
褚时健75岁再创业，85岁时“褚橙”进军丽江，生产能力异地扩张，进而嫁接电子商务进京，基本算是褚老十年磨一剑的一个里程碑2011 200位企业家黯然离场
市场经济是法治经济。一大批企业家们在改革开放33年来逐步成为市场经济的领军者和弄潮儿，他们创造财富，打造品牌，为国家和社会创造就业机会，为老百姓提供优质产品和服务，赢得了社会的尊敬和关注。但是，我们也同样看到，这些年来，一些企业家为攫取巨额利益铤而走险，采取非法手段，从而锒铛入狱。
2009年我国可统计的落马企业家有95位，2010年这个数字上升到155位，2011年这一数字突破了200。
国内唯一一家定位企业家法务参考的《法人》杂志发布了《2011中国企业家犯罪报告》新鲜出炉，在主报告发布会上，法人杂志特约研究员王荣利表示，2011年他关注的企业家案件共220例，除18例案例属于被举报、失踪、自焚或者遭遇犯罪分子遇害等以外，其余202例均为企业家犯罪案件。这其中除了3例被通缉在逃之外，其余199例案例分别处于纪委“双规”、公安机关拘留、逮捕、检察机关起诉或者法院一审、二审中，部分案例已经结案，犯罪分子已交付监狱执行，或者已执行死刑。
2011年企业家涉案的199例案件中，国企企业管理人员(包括有国有股份的股份制企业等在内，以下称“国企企业家”)犯罪或者涉嫌犯罪的88例，民营企业家(包括民营企业管理人员在内)犯罪的或者涉嫌犯罪的111例。2011年涉案国企企业家平均年龄52.59岁，民营企业家平均年龄45.67岁。
在88例国企企业家犯罪案件中，至少有20位企业家获得过党和国家给予的很高的政治地位或荣誉。其中包括曾任两届全国人大代表、省优秀企业家、全国劳动模范冯永明；曾担任全国人大代表的重庆广电集团原总裁李晓枫；广东健力宝集团的前董事长兼总经理李经纬；中国移动通信集团重庆有限公司原董事长、总经理、党委书记沈长富；原河北省港口集团原董事长，秦皇岛港股份有限公司原董事长黄建华等；曾任全国政协委员的中国移动通信集团公司原党组书记、副总经理张春江；曾任省人大代表的四川移动党组书记、董事长、总经理李华；皖能电力监事会主席、安徽省能源集团有限公司的党委委员、副总经理张长顺；任省政协委员、市人大代表的甘肃窑街煤电集团有限公司党委书记、董事长李人志；曾任黑龙江省政协委员的中国石油天然气股份有限公司黑龙江销售分公司原总经理王贤泸；曾获全国劳模、“五一”劳动奖获得者的中国移动通信集团党组成员、人力资源部总经理施万中；重庆市能源投资集团公司原董事长侯行知；重庆交通投资有限公司原总经理李洪霞……
2012烟草大王褚时健逆袭
2012年10月22日下午4点，太阳从哀牢山的方向，打到了褚时健的冰糖橙种植园，刺眼的太阳光让人无法看到哀牢山的全貌，天气有些热，这是个典型的云南干热河谷。85岁的褚时健，身穿一个背心，背心上有些泥点和汗渍，脚上是一双凉拖鞋，来见从北京远道而来的客户。
褚时健75岁再创业，85岁时“褚橙”进军丽江，生产能力异地扩张，进而嫁接电子商务进京，基本算是褚老十年磨一剑的一个里程碑。
褚时健正在开创一个有把控力的新农业模式，从产品培育、合作生产、销售渠道建设到品牌塑造，多点着手……”
这是2012年褚橙为公众所知的第一篇报道，原文2256个字，刊载在10月27日的《经济观察报》上。
2012年11月5日，褚时健的“褚橙”挺进北京!他向百名财智人士、知名企业家发起“传橙·传承”赠尝品鉴活动，活动的主题是“品褚橙，任平生”，赠尝对象是当下国内最顶尖的一批企业家，他们也是最能理解创业艰辛、人生起落的一批人。上午10点褚橙开卖，前五分钟卖出近800箱，最多的一个人直接购买20箱，一家机构通过团购电话订了400多箱，24个小时之内销售1500箱。
于是，在2012年的那年冬天，人们口耳相传的是一位企业家的传奇故事，他们用品尝这颗小小的橙子来感受一个85岁老人励志的精神：
他18岁参加革命，30岁经历人生第一次跌谷，被打成右派开始农场改造生活；
35岁时接下戛洒糖厂重任，14年间实现人生第一次巅峰，让一个名不见经传的小糖厂名声大噪；
51岁时，褚时健重新站在新的起跑线，接任云溪卷烟厂厂长，在不到20年的时间，他达到人生的第二次巅峰，使一个濒临倒闭的小卷烟厂成长为亚洲第一、世界第五的现代化烟草企业。
但从巅峰划落，只在一瞬间，71岁，他锒铛入狱，一代烟王，自此谢幕。
75岁保外就医，开始辟荒山、种果园，他夜以继日，殚精竭虑，85岁便成亿万富翁，冠以“橙王”称号，达到人生的第三次巅峰。
2013年1月22日，每日经济新闻网“2012年年度经济人物”评选结果正式发布，褚时健获得最高票数，排名年度十大“致敬经济人物”第一名。
2018年7月9日早上 9 点 30 分，小米创始人雷军和 17 位代表敲响了港交所特制的加大版铜锣，小米以16.6港元的股价开盘著名企业家、联想控股有限公司董事长柳传志对褚时健的褚橙表示敬佩和褒奖，“感激他在那么困难的时候送来了这么励志的橙子”。
财经作家晋珀说，褚时健曾经的遭遇不仅饱受争议而且深获同情。但可贵的是，他并没有在人们的同情中“了此残生”，而是奋发作为。他隐居深山，耕耘橙园，二次创业，将他的丰富的企业管理经验与传统农户生产及现代的电商营销相结合，终于培植出“褚橙”品牌和“橙王”美誉。褚时健的“褚橙”，真的很给力很励志，他是全国人民尤其是年轻人学习的榜样!褚时健的成功，最根本的就是他的企业家胸怀，那种造福一方和愚公移山的精神。
2013关键词：对赌和跨界
2013年央视中国财经人物颁奖大会上，当格力电器董事长兼总裁董明珠一再强调小米在5年内销售额超过格力这种假设的“不可能”，甚至把小米科技创始人、董事长兼CEO雷军的1元赌注陡然提升到10亿元时，此时她可能是较真了。
一句不经意的“挑衅”促成的这一盘赌局，较量的是到底谁的后劲更足。究竟是互联网思维打破传统模式，还是重资产的老牌骑兵击溃轻资产的行业新贵，台上双方言辞犀利、争锋相对，而台下两者的企业同样也在各自的发展轨道上“野蛮”生长。
对于在传统制造业坚守23年的格力来说，如何保持高速增长的势头，特别是当面对的行业环境波动小且趋于饱和，并已竞争充分的前提下，更是需要高深的造诣，但董明珠却深谙此道。2013年前三季度，格力实现营业总收入887.6亿元，净利润75.8亿元。按此推算，全年有望冲破1200亿元。
而成立3年多来一直在用蛙跳的速度创造商业奇迹的雷军，似乎也习惯了小米这种飞人般的发展。小米在2013年8月获得新一轮投资后估值踏入百亿美元。小米继2012年全年收入126亿元后，2013年预计全年收入能达到280亿元，继续稳坐全球商业史上成长最快的公司宝座。
然而，看似风光得意的背后，两人却也在居安思危。董明珠在与雷军打赌时曾说过一句话：“假如我和马云合作的话，那不是天下都是格力的？”显然，她早已意识到互联网模式对传统制造业及零售业的冲击，而她要做的就是调整自己，尽力地去拥抱并迎合。
同样，小米如何在高性价比上继续保持领先优势也是一道坎。如何在现有的生态体系上，调整自己的商业节奏，构建未来不靠硬件靠软件和服务的盈利模式也是小米未来能走多远的关键。
2018年7月9日早上9点30分，小米创始人雷军和17位代表敲响了港交所特制的加大版铜锣，小米以16.6港元的股价开盘，较发行价17港元下跌2.35%，但头顶多项纪录的光环：规模跻身有史以来全球科技股前三大IPO，香港资本市场第一家“同股不同权”创新试点，创下来了全球散户规模最大的IPO。
2013年末，广州恒大在足球界的崛起，让无数球迷热血沸腾。同样顺势而起的还有“恒大冰泉”，许家印正在一步步布局着他的千万吨级的矿泉水帝国。
恒大与拜仁一战之后，在足球界虽败犹荣。而品牌多元化的布局已经初见端倪。这一次，地产大亨许家印的布局环环相扣——从房地产到足球再到饮料，跨界之大又互相呼应。
同样大幅度跨界的另一位地产大亨是万达董事长王健林。身为商业地产龙头的大连万达集团从不缺少关注，高调的行事风格和恰当的新闻噱头让这个成立了15年的公司屡屡出现在媒体版面的醒目位置。
2013年，王健林将目光放在了艺术品投资上。2013年11月5日，在经历了30多轮竞价后，万达集团击败了来自欧美、俄罗斯的众多藏家，以2816万美元(约合人民币1.72亿元)的价格将毕加索名画《两个小孩》纳入囊中。这次交易刷新了中国企业购买西方绘画作品最高值。
这是万达购买海外艺术品的第一步，而对于文化产业的布局早已悄然进行。从开发旅游地产，到收购美国AMC，购买手游公司，兴建影视基地。在多个不同的场合，王健林坦言万达要做中国最大的文化产业公司。
跨界竞争已经成了现代商业竞争的一种重要模式。商业中从不乏第一个吃螃蟹的人，打破传统的创新与跨界能否成功，结果不得而知，但只有玩过界才有出路和希望。
2015年3月30日，蓝思科技已经高达每股70.98元，周群飞手中所持的5.92亿股市值也高达420.2亿元。周群飞成为新的中国女首富2014习近平总书记给福建企业家回信
“从4月8日第一稿到5月18日定稿，前后40天的时间，一共修改了8次，开了两次企业家座谈会，讨论信件内容。”福建省企业和企业家联合会荣誉会长黄文麟谈到了30名企业家给习近平总书记写信背后的故事。他说，信件8易其稿，是集体智慧的结晶，之所以由30名企业家联名，是因为2014年正好是福建55位厂长经理发出给企业“松绑”放权呼吁30周年。
30年前，福建55位厂长经理发出给企业“松绑”放权的呼吁，曾震动全国，为推进中国经济体制改革与企业改革作出巨大贡献，时任省经济委员会副主任的黄文麟见证了这段历史，他作为起草人参与了整个过程。
2014年3月24日的“松绑放权”30周年，许多福建企业家提到给总书记写信的形式纪念这个特殊的日子，随后，以《敢于担当勇于作为》为题，就加快企业改革发展建言倡议，内容包括努力提高企业科技创新水平、在闽台两岸和对外经贸合作上取得新突破、积极打破所有制界限、各类企业在竞争中抱团发展等多个方面。
“信中还做了一个副标题‘向习总书记说心里话’，这个说心里话更亲切一点。”据黄文麟透露，信件从4月8日第一稿到5月18日定稿，前后40天的时间，一共修改了8次，开了两次企业家座谈会，讨论稿件内容，还请教了多位省领导，他们也提到了修改意见。
7月8日，习近平总书记给福建30位企业家回信，习近平在信中鼓励企业家继续发扬“敢为天下先、爱拼才会赢”的闯劲，在历史新机遇下敢于担当，勇于作为。特别指出作为多种所有制、多种类型企业负责人建言加快企业改革“很有意义”。
2015打工妹成女首富史上最励志创业故事
2015年3月30日，蓝思科技已经高达每股70.98元，公司董事长周群飞手中所持的5.92亿股市值也高达420.2亿元。周群飞成为新的中国女首富。
1970年，周群飞出生在湖南省湘乡市壶天镇一个小山村。上世纪80年代末期，父亲领着全家南下广东谋生。
周群飞来到深圳，在深圳大学旁找了份工作，白天在手表玻璃加工厂打工，晚上去读夜校。
周群飞学过会计，经常义务帮会计贴发票、抄流水账。
为了尽量多掌握谋生技能，周群飞考过报关员，还考过驾照。
1990年周群飞打工的手表玻璃加工厂搞扩建。但厂房建到一半停工了，老板准备撤资。周群飞找到老板，毛遂自荐，让她来试试。老板有些怀疑其能力；但看到她坚毅的眼神，老板想，与其让工厂半途而废，不如交给她去试一下。工厂建成投产后，主要是为手表玻璃印字和图案。周群飞将平时自学掌握的丝网印刷技术，创造性地应用到工作中，印出来的产品效果非常好。很快，这个工厂在周群飞手上做起来了，成为公司效益最好的厂。
1993年3月18日，周群飞和姐姐、姐夫、哥哥、嫂子、3个堂姐妹，8个人在深圳宝安区租了套三室一厅的民房，靠2万元启动资金，开始了独立的创业之路，搞的还是丝网印刷。
1997年，亚洲金融危机席卷而来。周群飞抓住了这个难得的机会，再出资购买了几台研磨机、仿形机，在宝安区另找了个小厂房，将玻璃切割、修边、抛光、丝印、镀膜等工艺打通，形成手表玻璃完整的生产线。周群飞也从单纯为手表玻璃进行丝网印刷，“升级”为手表玻璃供应商。随着国内钟表业的兴起，周群飞的玻璃表壳生意越来越好，在行业内有了点名气。
2003年，周群飞以技术和设备入股与人合伙，在深圳成立蓝思科技公司，专注手机防护视窗玻璃的研发、生产和销售。
2006年，蓝思科技顺应产业转移的趋势，回到湖南发展。蓝思科技开始在浏阳建厂，2009年投产。随后，在浏阳注册成立蓝思科技股份有限公司，并将蓝思科技总部放在浏阳。周群飞也成了当之无愧的“全球手机玻璃女王”。
如今，蓝思科技已从最初的代工、产品协同开发」，跨越到主导产品研发。然而周群飞并不希望自己的企业规模是最大的，她希望是最具创新力的。周群飞曾言，在一个领域里，你不继续投入研发，你就是在等死。
2016马化腾入选2016年全球百佳ＣＥＯ
科技行业的瞬息万变永远让人着迷：2016年9月，腾讯公司的市值首次超越阿里巴巴，市值1.7万亿，成为了亚洲市值最高的互联网公司。这也让马化腾成为了2016年我们最关注的商界领袖之一。
面临复杂多变的大环境，越来越多的CEO选择了短期主义。即便如此，总有CEO能够着眼长远，多年来保持强劲业绩。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾就是其中当之无愧的佼佼者。
2016年,《哈佛商业评论》发布了2016年度“全球最佳CEO排行榜”，马化腾成为中国内地唯一进入排行榜前50名的CEO，并连续两年蝉联中国内地第一，其财务表现全球排名高居第2位。而在紧随其后公布的《哈佛商业评论》“中国100位最佳CEO（2016）榜单中，马化腾亦高居榜首。
《哈佛商业评论》高度评价了马化腾，夸赞称其“证明了一个道理：公司的长期成功离不开持续不断的创新以及集体的战略智慧、执行力、自发的危机感。”腾讯目前是亚洲市值最高的公司，无论从股东回报还是市值增长，其表现均胜人一筹——总市值超过2万亿港元，马化腾任期内给股东带来的总回报达到19801%。”
值得一提的是，连续两年的榜单中，只有马化腾和诺和诺德CEOLars Rebien Sorensen的综合排名和财务表现排名都保持稳定不变。
而在全球榜单备受关注的同时，《哈佛商业评论》也同时推出了“中国100位最佳CEO（2016）”。马化腾也拔得头筹，紧随其后的是茅台集团CEO袁仁国和万科集团CEO郁亮。在该榜单中，包括马化腾在内的中国100位最佳CEO掌管的公司总市值达到9.29万亿人民币，这个数据相当于中国2015年GDP总量的1/7。
2016年，腾讯载誉不断。在英国《金融时报》2016年度“商业魄力奖”(Boldness in Business Awards)榜单评选中，腾讯公司斩获技术创新奖，并入围最具魄力新兴市场企业奖，是全球唯一获得两个奖项的公司，亦是2016年度“商业魄力奖”评选的最大赢家。而在享有全球声誉的美国商业杂志《财富》公布的“2016年全球50位最伟大领袖”榜单中，CEO马化腾亦位列第12名，成为唯一上榜的中国商界领袖。
业内人士认为，腾讯把游戏、微信、推向了世界。借助巨大的微信红利，腾讯可以进入更多的领域。上述获奖凸显了腾讯作为全球互联网巨擘所拥有的巨大的产业影响力与创新话语权。
2017弘扬企业家精神，迎接最好的时代
改革开放以来，一代代优秀企业家在市场竞争中迅速成长，为经济社会发展作出重要贡献。他们身上闪耀着共同的力量——企业家精神。
高铁、移动互联网、网购、共享商业等创新，不仅改变了中国人的生活方式，更为全球经济复苏贡献了更多力量。中国品牌，改变了“中国制造”的旧形象，成为全球市场上的有力竞争者。中国经济，正面临前所未有的历史性机遇，不仅在“量”上担当拉动全球经济增长的最大引擎，更开始在“质”上为全球提供领先的企业模式和企业价值。中国企业家群体，正越来越多地成为中国参与世界经济进程的探路者，其价值不仅停留于商业层面，更是中国崛起的重要力量与资源。
2017年9月25日，党中央、国务院发布的《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》，作为我国首个聚焦企业家精神的文件，在各界，尤其是企业界引起热烈反响。这是中央首次发文明确企业家精神的地位和价值，并从全局的角度，就如何营造更好环境、促进公平竞争、鼓励和发挥企业家作用作出制度性安排。
弘扬爱国敬业遵纪守法艰苦奋斗的精神、弘扬创新发展专注品质追求卓越的精神；弘扬履行责任敢于担当服务社会的精神，中央提出的《意见》指出，企业家是经济活动的重要主体。《意见》要求，在实践中培养一批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的优秀企业家。这是党和国家对企业家的期待，也是对企业家精神的诠释。
万向集团董事局主席鲁冠球说，意见对不同所有制企业负责人一视同仁，对激发更多人创业创新积极性有持久意义。
“企业家是国家的战略资源，要自觉成为党在经济领域的排头兵。”中国建材董事长宋志平说，中国企业家队伍紧跟着党和国家的政策成长起来。国有企业家和民营企业家携手共进、不断进步，靠的正是不断加强党的领导。
“良好社会氛围是企业家精神生生不息、代代传承的重要条件。”中国宏观经济研究院研究员刘泉红说，这有利于形成崇尚干事、鼓励开拓、保护创新的制度环境，弘扬企业家的创新创业热情。
国家开发投资公司董事长王会生说，营造直面困难勇于担当、推动改革敢于突破的氛围，形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失败的环境，将最大限度调动国有企业家的积极性、主动性、创造性。
海尔集团董事局主席张瑞敏说，意见从精神引导到实际帮扶，从眼前困难到未来传承，作出全面部署，不但弘扬企业家精神，壮大企业家队伍，还为企业家专注品质、持续创新提供全方位支持和保护。
“引导企业家树立崇高理想信念，把优秀企业家开拓创新的精神一代代传下去。”厉以宁说，相信在企业家特别是年轻一代企业家中，优秀企业家精神将不断迸发，企业家国家使命感和民族自豪感将不断提升，推动中国经济取得新成就、形成新优势，助力中国梦早日实现。
高铁、移动互联网、网购、共享商业等创新，不仅改变了中国人的生活方式，更为全球经济复苏贡献了更多力量