摘要 随着时代的进步和发展，我国的经济也面临着或将要面临着一系列财务管理问题，但同时时代也给我们国家的经济带来了一个机遇，而财务管理的发展方向也适应着时代的发展发生了变化，本文章将对当今财务管理面临的问题和新时代财务管理的发展方向做简单地分析，并简要的提出相关面临发展可以施行的的有效措施和方法。
关键词 新时代；企业管理；发展方向
新兴的电子商务，企业管理的智能化，日益繁重的财务处理，使得财务管理问题日益严重化，如果仍用传统的方法去处理，企业将很容易面临一系列的财务问题，因此对传统企业的暴露的弊端进行分析的同时，并将智能化、便捷化加入到企业中，正是国有企业所应有的发展方向。
传统企业面临主要问题
企业财务管理的风险不容忽视。许多企业过于注重发展，追求经济利益的最大化，忽视了财务管理的风险。因此，在这方面存在着一些企业资金结构不合理、财务管理体制不完善、财务管理风险等问题。意识淡薄，不仅会影响企业内部结构的优化，而且会影响企业的整体发展。
第一，许多企业在中国的财务管理上的控制薄弱，缺乏科学的现金管理。
使得企业存在大量的闲置资金，并不能起到重要的调控作用，影响财务资源的顺利周转，同时在财务回收方面也存在一些问题，一些企业还是没有建立严格的信用体系。同时，对于客户的信用也缺乏科学的评价，导致出现了很多不良业务。错误的会计核算，影响企业财务管理的顺利进行。
第二，企业财务管理缺乏科学的内部控制制度。从中国现代企业发展的角度看，许多企业没有建立健全的财务管理体系。 管理控制系统，甚至没有设立专门的审计部门，在财务部门一人持股多的现象也很普遍，这是因为财务部门内部缺乏强有力的控制手段，很可能出现偏袒、成本控制不严、账目不符等现象，最终危及企业的长远发展。
第三，很多企业财务管理水平一直停滞不前，没有按照时代的发展来吸收创新的财务管理理念，有的企业却装作不知道。对于财务管理的重要作用，而在决策中，财务人员因为没有实际的咨询和决策权，从而使得财务管理的作用受到了制约。一些企业不把财务管理纳入有效机制，使得企业财务管理是虚构的，当然也就没有根据企业实际发展情况对财务管理进行动态调整，影响的也就不仅仅是财务。管理体制不科学、规范，也使财务管理制度向着流失化的方向流失。
未来企业发展方向分析
从未来的发展趋势来看，金融智能将逐步优化所有的金融过程。前端金融基础会计服务将几乎覆盖全部领域。中间端支持各种财务交易和财务分析决策，后端则用于风险防范和控制和全过程监管，金融服务将更加个性化和智能化，风险管理和控制能力将更强。在智能化时代，金融组织的核心特征是与云计算、大数据、机器学习和分块链技术相协调。一方面，新技术在智能时代需要支持金融组织的维护，比如数据管理团队负责财务数据的管理和维护以及财务建模团队负责的学习算法能力，同时OTH金融需要一个能够使用智能技术的团队，比如基于大数据的智能风险控制团队。一个新的预算团队，可以使用大数据来预测资源分配。由于智能技术的人才和相关资源尚未普及，金融机构的转型困难重重。在智能时代，理性的路径应该是人才培养、组织架构转换，其次是跟进，最后演变为新的金融组织。
财务发展总析
在电子商务环境下，企业之间的竞争更加激烈，社会发展的步伐加快。这就要求财务信息的获取和处理必须快速准确。由于传统会计制度已不能适应信息化管理的发展和电子商务时代的变化，企业必须建立完善的信函，包括预算编制和处理、生产状况分析等。分析了营销现状及相关利益相关者。一个全面、准确的企业财务活动信息获取、处理和分析的信息管理系统。但目前，中国信息管理信息化的技术和依靠IT的软件往往相对落后，不能适应时代的发展，在一定程度上不适应企业的发展。硒本身。因此，为了改善电子商务背景下财务管理的信息化建设，企业必须在国内外先进技术的基础上，开发和利用先进的财务管理软件。同时，企业可以与其他企业合作，利用信息技术开发的软件实现双赢，或者加强与人才的合作和技术优势，共同开发出新的、适用的。财务软件为企业发展，实现校企联盟，使资金能够更好地与技术和人才相结合。目前，我国许多企业已经开始重视ERP。一些中小企业经常选择金蝶K3和UF U8等企业管理软件。一些大企业倾向于SAP。适合企业的企业管理软件是根据自身的需要、信息人员的培训、适合企业管理的企业管理软件的开发、企业管理信息系统的建立而选择的。STEM对提高企业信息化水平有很大帮助。同时，还应注意资金运用在财务管理信息化建设中。众所周知，资本是财务管理的核心内容。资本流动几乎贯穿整个企业。注重资金利用效率和资金的合理配置，不仅消除了资金运行中的失误。它可以使企业财务管理信息系统的建设更为重要，并通过对资金信息的监控，有助于提高电子商务环境下财务信息的利用效率。
结论
总之，财务管理部门作为国有企业的一个重要部门，对促进中国社会经济的可持续发展具有重要的作用。在当前市场经济条件下，现代企业的各个方面都发生了变化和发展。因此，我们应该认识到新形势下财务管理的问题和重要性，积极探索财务管理发展的新方向，使企业能够发展和促进财务管理，实现长期财务管理。在激烈的竞争中，可持续发展是非常重要的。
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