杂志汇十月长篇小说

烧钱

作者:宁 肯
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2013年4月,滴滴打车接受了腾讯的B轮投资。

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2014年初,接入微信支付后,滴滴如虎添翼,程维看到机会,想做一次促销推广,比如给司机和乘客补贴。最初程维找腾讯要几百万元的预算,腾讯回复说:你们的预算太少。结果腾讯给的不是几百万元,是几千万元,真是太给力了。腾讯在资金的视野上把程维撑得很大,心也越来越开阔,结果补贴让滴滴的成交量暴涨,而一个星期的补贴后来已经过亿元。

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巨头创造巨头,在马化腾与程维之间十分典型。

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同时也是非常典型的移动互联网经济。

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滴滴数据的暴涨给了竞争对手们不小的压力,就在程维决定即将停止补贴的前一天,快的和支付宝也加入战局,开始对乘客和司机进行补贴。因为滴滴的补贴取消,形势迅速逆转,滴滴的交易数据大幅下滑。对手出手的时间也异常精准,是一场反攻,一次逆袭,在你撤退时。

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程维召开了董事会,严峻地宣告:“两周以后,快的的数据可能开始超越我们。”所有的董事、投资人,都惊呆了。“我们面临着一个重大的抉择:是否马上跟进补贴?”这事必须召开董事会,是程维决定不了的。所有投资人本能的反应都极不愿意烧钱,没人希望看到我刚投资你,很快钱就被烧光。程维说他正在开发“红包产品”,该产品更成熟、性价比更高,程维说出他的想法:在一个月之后再进行新型的红包补贴。王刚和朱啸虎表态,尽管是我们发动的这场补贴大战,但是必须立即进行有力反击,一个月后再反击,市场份额可能变成7∶3,主动权将拱手让予对方,滴滴有可能在市场上消失。

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董事会做了一个推演:我们再次发起补贴时,如果快的不是六天而是一个月后才反应过来,市场数据对比将是7∶3甚至8∶2。一旦这种局面出现,网络效应会产生,乘客觉得呼叫没有司机应答,司机觉得平台里没有乘客使用,将会产生强者愈强,弱者愈弱的结果。这时候对手再用十倍的代价,也未必能追上滴滴,它的结局是很难拿到融资并最终出局。反之亦然。

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很快大家就达成了一致,一定要让腾讯继续参与补贴。此前的补贴全是腾讯买单,后来达成的方案是腾讯和滴滴各拿50%。马化腾很爽快地表态:不论是一个月后补贴还是下周一补贴,CEO做决定。

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程维当机立断:下周一开始补贴!

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快的背后是谁?阿里,马云,程维的老东家。

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有点像《封神榜》了,一方是通天教主,一方是原始天尊。

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下面程维补贴十块,吕传伟就补十一;程维补十一,吕传伟就补十二。天上的云斗,地上的格斗,杀得昏天地暗,乘客司机阳光普降,蔚为壮观。当补贴提高到十二元时,马化腾(通天教主)以多年运营游戏的经验,出了另一个主意:每单补贴随机,十块到二十块不等,这样对方就无法跟进了。程维立即采纳了这一云间的方案。马云(原始天尊)也自有应对,一来一往,价格大战根本停不下来。到了4月,打车几乎免费了,差不多了,应该停下来了,但如果一方不停就停不下来,形成囚徒困境。程维和快的打车的吕传伟都在看对方,却停不下来,甚至越战越猛,但云间的“通天教主”与“原始天尊”事实上已有所沟通,两人从没红过脸,下面无论战得多酣,他们都一如既往的平静。

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程维先降了一点,吕传伟马上跟进;吕传伟再降一点,程维马上跟进,如此补贴一步一步降下来,到了2014年5月17日,双方同时宣布停止补贴。这一媾和为后来的合并打下了基础。

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这场大战虽然没有胜利者,但也没有失败者,而对整个出行行业则是一次巨大的冲击,对未来出租车体制改变也是决定性的:人们适应了网上约车,出租车行业作为一个传统行业,一下跨进互联网行业,从队尾一下站在队头。要说这是天翻地覆的改造一点都不过分,传统出租车行业,弊端多多,有目共睹,为世人诟病已久,就是解决不了。但是在移动互联网的撬动下,一个小小的软件,四两拨千斤,解构并重生了这个行业。而程维经此一役,跨越式地迅速成熟,他不但把他的几个VP激发得相当不错,董事会成员的热情他也调动得十分得当,俨然已是互联网界最年轻的帅才。没有比时势更年轻的,时势也必然造就这个时代的代表,这个时代的如此年轻的英才,有时就像游戏中的人物。

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程维在国家行政学院说:移动互联网让手机变成了千元机、百元机,很多非互联网人群,像司机这样的蓝领也可以使用互联网,3G变得非常稳定,非常便宜,这个大门就打开了。很多人讲补贴大战,程维说,在我看来1.0的互联网是免费经济,淘宝、360用免费颠覆了付费企业,今天也是一样,只是竞争更充分了,免费已经不管用了。2.0是补贴时代,更低门槛获取用户,更快教育用户,所以整个行业在两年多时间里完成了高速的发展、竞争和整合……

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二十七、她。玛旁雍错

二十八、你。香格里拉

三十、她。古格遗址

三十一、你。香格里拉

三十二、她。古格遗址

三十三、你。香格里拉

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