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凭借专业京剧演员的出身，在乐视工作的谭靖颖收获了对影视作品未来的市场表现准确的预判能力，但京剧给她更多的，是不屈不挠肯吃苦的担当和韧性。“京剧的训练让我从小就觉得，没有什么事情是过不去的。”

“临毕业的时候我的家人问我，你觉得你能唱出来么？我突然想到当演员是需要很多机遇和天赋。这句话让我离开了京剧，变成了今天的自己。”谭靖颖以一身正装出席首届女性领导力论坛前一晚的招待晚宴，曾经专业学习过京剧表演的她，现在的身份是乐视生态营销高级副总裁，谭靖颖所在的生态营销中心承担着集团所有产品的销售工作，在这样一个急速膨胀的集团中承担全部营销资源的销售任务，她每一天所面临的压力和挑战可想而知。“做事亲力亲为，懂得应对风险又敢于承担责任。”谭靖颖的同事这样评价她。

“京剧的训练让我觉得没什么事过不去”

谭靖颖此前是梅兰芳京剧团的一名花旦，当《商学院》记者问她影视剧中描述京剧演员如何吃苦的画面是否真实时，她的回答是：“是真的，很苦。”

“学习京剧表演的时候，我们每天很早就要起床跑步，练功，练嗓子；为了打开韧带，老师会给我们‘撕腿’，开胯，经常撕到两条腿全部都青了，连路都走不了，因为腿筋都拉伤了；如果达不到要求，还会被老师拿棍子追着打；下雪的时候我们想偷懒，结果被老师罚，穿着单衣围着操场连续跑十五圈。”谭靖颖用让人难以置信的平静声音回述着此前学习京剧时的记忆。很多被老师逼着练京剧的演员当时会恨老师，谭靖颖却一点都没有。“可能我个人的心理承受能力比较强，我觉得这一切都没有什么的，我从来没有恨过老师。”

临近毕业时，谭靖颖发现，演员是一个需要天时地利人和各个条件具备的职业，与其在成功概率极低的领域里面默默耕耘，不如出来闯一番新天地。“演员的作息时间与大众正好是反着的，别人休息我们演出，别人工作时我们休息，我长期生活在一个‘与世隔绝’的小圈子里，与这个世界太脱离了，所以我希望能出来接触外面的世界。”

告别京剧之后，谭靖颖的第一份“入世”的工作是在《计算机世界》杂志负责市场方面的事务，“刚去的时候我是一个完全不懂甚至都不太会用计算机的人，每天却要不停地对别人讲‘存储’‘服务器’‘交换机’等在当时特别高端的技术名词；我在家里不停地看书，然后模仿别人是怎么与客户聊这些名词的。我的转型之路还算比较顺利，只用了不到一年半的时间我就成了《计算机世界》的Top sales。”

互联网时代到来之后，谭靖颖于2004年加入搜狐，负责全国市场的渠道销售，成绩十分亮眼。2012年谭靖颖接过了乐视抛来的“橄榄枝”，主管广告销售工作。谭靖颖目前所在的部门承担销售所有乐视旗下产品的任务，并且由于乐视构建的“生态”早已超越单单一个视频网站的概念，扩展到了各种带屏幕的终端，在这样一个高速扩张的“帝国”中负责销售旗下所有产品，其中的挑战可想而知。谭靖颖三年多以来的成绩单是：从几千万元的广告销售规模，飙升到了数十亿，每年都是成倍的增长速度。

“其实就是拼，没有技巧。”谭靖颖总结道。这个从京剧团中走出的“女汉子”，安静柔弱的外表之下隐藏着多么坚韧的意志。

此外，多年的京剧训练还给了谭靖颖很大的帮助。“我是演员出身，而乐视又是一家以内容为核心的企业，需要不停地接触和挑选各种好的内容，我以演员的眼光，可以凭直觉对一些影视作品后期的市场表现做出比较精准的预判，因为我既懂内容，又懂市场，我知道什么样的内容最有可能受市场的欢迎。”

“女性的细腻给了我做营销的优势”

谭靖颖此次现身洛阳，是为了出席首届女性领导力论坛，访谈的话题自然离不开“女性领导力”。女性担任领导角色，拥有哪些男性不具有的优势？谭靖颖的回答是：“洞察力。”

“我觉得女性天生比较细腻，也会比较敏感，具有男性比较不具有的洞察力，比如对同事情绪的波动以及情绪周期的变化会有捕捉，而一般男性做不到。”谭靖颖认为，自己所从事的营销行业是一个情绪波动很大的职业，有时候会特别亢奋，很有成就感，有时又会特别觉得挫败。“作为女性领导，我可能会在必要的时候给与我的同事一些指引和调节，我想细腻是女性的一个优势。”

有报道称，谭靖颖为了晚上陪女儿睡觉，曾经与客户协商推迟一个电话会议到晚上九点，她在晚上八点哄女儿睡着后再赶去公司参加电话会议，类似版本的故事在滴滴打车的柳青身上也出现过。如此费心地平衡工作与家庭，谭靖颖有没有觉得自己的故事太过“虐心”？

“我觉得还好，这也是我比较自豪的地方，我觉得我摆得比较平。”谭靖颖表示，自己在特别忙的时候，她的爱人也曾向她提出意见，认为她过于将工作摆在第一位而忽视了他，“我的应对方式是，在那段时间里面特意地关注我老公，将他‘哄’好之后再投入工作。”谭靖颖笑言，谈起自己的爱人和孩子，她满眼的笑意。

随着经济水平的提高，女性的社会地位也随之上升，并且在各个行业中开始扮演至关重要的角色。说起关于“女权主义”的话题时，谭靖颖并不提倡过分地“渲染”女性和女权的概念。“我想在一个真正充分尊重女性地位的社会里面，是不需要过分强调‘女权主义’的，甚至也不应该太强调女性这个性别的特殊性”，谭靖颖认为目前这个社会对女性领导的投射过去的目光还是有一些“有色眼镜”的意味，比如一些人习惯将女性领导当做“女强人”。“女性做领导的方式也是多种多样的，不一定非得当‘女强人’。女性做领导可以平易近人，可以潜移默化，也可以温文尔雅；并不是我表现得强势别人才会听我的。”