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红牛纸牌屋现场

2015年，红牛再次携手创业黑马集团，推出全新烧脑版竞技单元“红牛纸牌屋”，通过打牌的方式，全方位地考验创业者的心性和品质，是前所未有的新玩法。1副扑克、4名选手、4名导师，这是一场关于勇气、谋略、实力、运气的拼杀。可以说，“红牛纸牌屋”是整个黑马大赛最值得期待的环节，而且经过小组赛之后选手才开始渐渐剥去浮夸的外壳，展露出作为创业者原本的特 性。

一副牌，“玩”转创业百态

全新升级的黑马大赛的玩法是：首先，经过黑马大赛的小组赛激烈竞争后，会角逐出四位选手，他们会进入下午的“红牛纸牌屋”争夺冠亚季军。对于他们来说，本来只是在经历小组赛的争夺后，渴望一个“对话”大佬的机会，而红牛纸牌屋却给了他们一个巅峰对决的机会。

“红牛纸牌屋”最引人注目的就是“针锋相对”，这是一个针尖对麦芒的激辩环节，此环节根据当下的创业热点，设置一个具有争议性的话题，4位选手分为正反方，针对辩题引发一场精彩绝伦的辩论，并且现场引入大佬当场指点拍砖。可以说，每一场激辩都会引发更多思考，激辩所展现的不仅是新商业模式与资本权衡的对决，也红牛纸牌屋争锋相对环节是红牛纸牌屋“牌技”与“人品”的较量。

红牛纸牌屋争锋相对环节

创业如牌亦如江湖，高手过招难免一番“腥风血雨”，让人不得不惊呼创业可以用打牌方式展现得淋漓尽致。一时间，红牛纸牌屋的现场聚集了一群有料能喷的一线创业者，他们在现场过招，聊产品、说模式、侃投资、聚团队……你来我往绝不手软，而坐山观虎斗的大佬们也不闲着，分分钟爆出经典语录也是场场都有的。

创业要不要抱大腿

如果说每一场“红牛纸牌屋”激辩都能刷爆创业者的朋友圈，那么，杭州站的“创业要不要抱大腿”绝对是最值得复盘的经典“战役”之一。首先，四位选手分为正反两方，作为创业要抱大腿的正方，葛燊和韩杨这两兄弟认为，创业要抱大腿。这个“大腿”在他们看来是人、钱和资源。他们表示，创业者应该善于综合利用人、钱和资源推动企业初期的快速发展。

而由蒋利兵和马斌斌组成的反方则认为，创业成功的核心在于抓住痛点，提升用户价值的服务。他们把“大腿”理解成资本的介入，如果初创公司在早期就抱大腿反而会让企业定位受制于资本意图。

那么，导师大佬们又是怎么站队的？资深投资人章苏阳认为，对创业者来讲，战略层面要坚持企业初创时自己的愿景，在战术上要学会抱大腿，学会整合利用社会资源。Pre-angle合伙人田美坤认为，从投资人的角度看，会利用资源是CEO的一种核心能力，也是一种艺术。

既然是辩论，总是要分出胜负的，很明显，作为“潜在大腿”的导师们最开始是以3:1的高比例赞成“抱大腿”的，但是，观点聚焦于获得资本后创业者将受制于资本决策的反方却一举反转成功，给予了现场导师团一个重重的回击，也赢得了导师的高度赞赏。

究竟，“大腿”要不要抱，首先要看创业者对“大腿”的理解到底是什么，是人、钱、资源，还是资本的“绑架”？显然，占尽导师优势的正方原本是有很大胜算的，“抱大腿”即快速拥抱钱、资源，说的就是创业一定要快，要跟时间赛跑，圈人、融资、占市场，快速成为行业老大，然后才能持续融资，持续烧钱换市场。
但是，高手过招，往往不是拼谁功力更强，而是比谁漏洞最少。在如此劣势的局面下扭转形势的反方，更善于抓住机会，机智地设置对话场景，把“抱大腿”就会导致被资本控制的逻辑场景设置得巧妙又有威慑力，赢得漂亮。

激辩的过程也是模拟创业的过程，创业者的心智、操盘手法、对同一事物的不同理解都在此展露无疑。所以，观点不论是非，做法要因时宜。辩论的结果虽然是其中一方胜出，但更多的是从创业者现场应变能力与辩解能力来综合看一个人的整体素质。

真格基金创始合伙人徐小平点评项目

除了杭州站，红牛纸牌屋南京站的“创业先要人还是先要钱”也是当之无愧的经典。先要人还是先要钱？这个问题好比先有鸡还是先有蛋，面对这一进退维谷的选择，陌贝网张绍君和泰利美信陈文强组成了正方团队，并认为，创业先要钱，以钱为代表的资源是给人运行的构架，充足的资金是解决人才缺口的前提。VDS陈晔和有测网张巧忠组成的反方团队认为，创业先要人，没有一个团队，打磨不出商业模式不可能获得融资，创业初期可以由低成本把事情做起来再进行团队的扩充。

而在现场不只有创业者激情辩论，导师们发表起观点来也是语不惊人死不休的。对于创业，先要钱还是先要人，丰厚资本创始人、黑马会副会长杨守彬的观点是：“创业应该先要人。一、在创业过程中，用钱能解决的事都不是大事。二、创业可能钱越分越少，但是人的梦想越分越大，有梦想的团队和人要比钱更值钱。三、人类的喜剧都跟钱无关，但是悲剧多少跟钱有关，钱让多少不相爱的人睡到了一起。”

对于创业来说，资金作为实施创业行动的根本基础之一，其重要性是可想而知的。但是，一个好的点子或是一个好项目的发掘，在实施过程中是需要更多的人参与和努力的，一个好的创业团队，所带来的创业潜力是无可限量的。就两个论点而言，并没有对错之分，但是辩论总要有个结果。

在四位导师其中三位通通倾向于“创业先要人”时，泰利美信陈文强凭借清晰的逻辑和言简意赅的辩论，最终扭转局面获得冠军，上演一出精彩的反转剧，全场为其叫好。

“玩”嗨的黑马们

红牛纸牌屋，不仅是观点与思想的激烈碰撞，也是口才与实力的比拼，更是高情商与高智商的较量，基于本次红牛纸牌屋，这里诞生了最机智、最幽默、最会说话、最有观点、最具人格魅力的创业者。

比如，最有观点的陈文强，在南京站上说：“兵马未动，粮草先行。没有梧桐树，何来金凤凰。一切以钱为代表的资源，都是为人和团队的运行而搭起的构架。”这一番辩论一举让他赢得导师们手中所有的A，成为红牛纸牌屋诞生以来拥有4个A传奇牌的冠军。

也有最能抓住机会的陈晔，在争分夺秒的抢答环节，他凭借快速的反应几乎每一道题都抢到手里，答对与否不说，反正不管三七二十一先把机会抢到手里让别人无路可走是关键，虽然10道题几乎三分之二都答错，被笑称是现场最欢脱的搅局者，但他身上善于抓住机会的特点正是作为一个创业者最重要的品质，他的这种品性通过打牌被展现得淋漓尽致。

还有最幽默的梁亮，在“天道不酬勤VS爱拼才会赢”的天津站，同样是争分夺秒的抢答环节，他频频抢答成功却每一次都答错。最后，连主持人都忍不住支招：“你其实可以一直选‘是’，就跟考试一概选B一样，总有一道题是会蒙对的。”

更有最机智的场外“助攻”，一个来自黑马营11期的创业者，在天津站的针锋相对环节，对于“天道不酬勤“VS”爱拼才会赢”，选手们争辩不休，但是作为场外“助攻”的他，小哥却按捺不住兴奋参地与到了辩论中，作为“天道不酬勤”的代表，他表示：“请不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，如果方向选错，选择了夕阳产业，只会在错误的道路上越走越远。”一度掀起了场上场下互动的浪潮。

最终，在决战紫禁之巅的红牛纸牌屋终极对决中，还诞生了最有运气的终极黑马，他就是被称为爆款小黑猪的森林雪猪项目创始人郑召龙。在堪比春运现场的2015创业社群大会上，作为红牛纸牌屋年度对决的“牛”转乾坤，现场由徐小平、邓锋、盛发强等大佬坐阵，15位知名投资机构、投资人组成领投人方队，真金白银现场投项目，万有音乐系创始人蒋大宽和美家团创始人佘达成为领投比率前两名的选手，拿到现场众筹的通票。而红牛纸牌屋的终极黑马郑召龙，以45点的最高点数成为现场唯一一个凭借一副牌反手为赢进入现场众筹的幸运儿。创业就是这样，需要的不仅仅是激情、努力、智慧，还需要有一点点运气。

真格基金创始合伙人徐小平表示：“红牛纸牌屋‘牛’转乾坤的现场众筹是个非常好的平台，让创业者和十几家投资机构、投资人得以组成相亲大会，大家抱得支票归，比抱得美人归还高兴。创业者们正在做非常有意义的事情。”

唯有信仰不可辜负

不可否认，这一年来，红牛纸牌屋用打牌的方式给创业者们奉上了一场又一场耐人回味的饕餮盛宴，也通过一副牌，看尽创业百态。“酒品牌品看人品”，还没有任何一种玩法能像红牛纸牌屋这样360度全方位地展露每一个创业者的品质、人性等特点，在众多创业演说、比赛等创业节目中，红牛纸牌屋的独特玩法显得很与众不同。

历时六个月，红牛纸牌屋足迹遍布广州、上海、成都、杭州、南京、天津、北京，2012个创新项目报名，630家企业参赛，70余家投资机构参与。无数创业者，在这里修炼心法，切磋、成长。

心中无畏，只为信仰值得捍卫，满怀信心，做该做的事，敢承担，敢抗争，更敢成功。这就是创业者精神。未来，红牛将继续与创业者并肩作战。