杂志汇创业家

2009年，时任《创业家》杂志社社长的牛文文正在思索公司未来的走向。

作为一个商业观察家，《创业家》社长牛文文隐约看到了新时代的曙光。他预判，引领中国走向下一个30年的，将是那些能够创造出新的技术、新的商业模式的新兴企业，是阿里巴巴、分众这样的新一代企业，但更多在路上的企业家，他们的价值和创造还没有得到社会的充分认知。

这本新生的杂志找到了她的使命——寻找了不起的商业小人物。七年时间里，她发现并聚集了一大批中国最有活力的创业者，而他们又共同缔造了中国最大的创业社群——黑马社群。至此，《创业家》也完成了从“创”字头到“黑”字头的转变。

寻找“黑马”

火种来自于一个2010年启动的培训项目——黑马成长营（以下简称“黑马营”）。这是一个针对新兴创业者的培训计划，它的第一期学员都来自于《创业家》杂志过去两年所报道的对象。

从创刊起，《创业家》就持续发掘“了不起的商界小人物”。所谓“小”就是不知名，“了不起”就是“新”，就是有颠覆性、有成长性。他们有一个更形象的名字——黑马。两年下来，《创业家》已经累积了一个有200多家企业的“黑马库”。

“找出来”，“推（广）出去”，这是传统杂志的惯常做法。但牛文文不满足于此，他希望能够为中国商业成长贡献更多力量。他在过去的职业生涯里，积累了与上一代商业领袖打交道的丰富经历，他深入理解中国式创业及这个人群的心理，他希望为中国商业的代际传承搭建一座桥梁。

“帮助年轻的创业者就是帮助中国的未来，只有创业成为越来越多年轻人的人生选择，企业家们的商业梦想和社会责任才能后继有人，一代代放大。”牛文文说。

2010年9月25日，黑马营开营，20名从不同行业挑选出的商业新秀成为首批营员。从用友软件王文京亲自授课开始，这20名营员相继拜访了王石、史玉柱、江南春、何伯权等一批知名商业领袖，聆听他们的教诲，接受他们的指点，与他们分享创业感悟。“打通大和小”，就这样在黑马营里发生，并成为黑马营最重要的文化之 一。

创始人的黄埔军校

2013年12月，创业家5周年年会上，黑马导师何伯权说：“我最大的价值就是分享失败经验。”这位知名企业家兼投资人表示：“在创业过程中，我们也犯了很多错误，甚至是上亿元级的，假如不能让年轻人避免类似失误，那就太可惜了，我最大的满足就是看到很多创业者虽然走得很痛苦，但都慢慢有了希望，这令人很开心。”

愿意坦诚地将自己当年的成败复盘，直言不讳地指出黑马们创业的缺陷，已经成为黑马营导师传授方式的特色。这种创业师徒文化在硅谷已有先例，乔布斯、扎克伯格、拉里佩奇和谢尔盖布林等美国商业传奇人物背后，都有各自的Mentor。其实，创业最大的成本不是产品，也不是人力，而是无知。在黑马营里，要成为真正的黑马，需要一种新的师徒文化。

“何伯权老师让我少走了不少弯路。”乡土乡亲创始人赵翼说。这位黑马营二期学员，20多岁的农大毕业生，只花了10分钟就得到了何伯权的投资。在他眼中，何伯权就是他的“Mentor+天使”。

乡土乡亲是何伯权投资的第14个项目，远非最大，而且何伯权也已移民加拿大，但投资赵翼的第一年，何伯权与赵翼团队开过不下二十次会。他还陪同赵翼去浙江等地拜访茶农，把拍下来的照片用到产品包装中，他把这些产品作为礼物送给沈南鹏（红杉中国基金创始人）等好友，还帮助赵翼把控经营节奏，用一种无声的方式为赵翼默默铺路。

何伯权在黑马营的徒弟并非只有赵翼，他的第一个徒弟是十月妈咪创始人赵浦，他们相识于2010年的第一期黑马营。2011年，十月妈咪接受了红杉等两家机构6000万元投资。赵浦特意为何伯权预留了份额，以感谢导师的辅导，但是何伯权却拒绝了，理由是他只做天使投资，而十月妈咪已经成熟了。这一举动让赵浦对导师更为敬重。

在黑马营，类似的故事每天都在发生。如果说有组织的师徒制，对于一些创始人的成长起到了关键的推动作用，那么来自于同学间的互动，则爆发出了更大的活力。

赵浦加入黑马营前，已做了10多年的孕妇装生意。受互联网大潮影响，他打算学习电子商务。在黑马营里，赵浦遇到了库巴网创始人王治全，以及在淘宝开店的汤斯敦珠宝创始人沈兴钟，他们分享的电商经验让赵浦很受用。

2011年5月，赵浦决定让“十月妈咪”参加当年淘宝“双十一”（11月11日）促销活动。随后，公司打破了原有的管理链条，基于电商设计新的管理流程。2011年11月11日，赵浦亲眼目睹了奇迹发生：从凌晨开始的40个小时，一共发货近6万单，总金额超过800万元。

这一年，“十月妈咪”网上销售5300万元，如果算上唯一的一位网上特许经销商，将近7000万元，几乎赶上他在线下十年才达到的成绩。2012年，赵浦又将电子商务扩大到了包括京东在内的更多平台。

在电商之外，受黑马营同学的影响，赵浦又开始拥抱移动互联网，尝试开发APP来助力自己的孕妇装生意。即便业务并无交集的同学，也给了赵浦很多启发，比如泰格医药联合创始人曹晓春，他们在管理上有很多共同话题。

曹晓春出身于高科技行业，其参与创办的泰格医药是一家CRO（研发外包）公司。这样的科技服务型公司之前中国还没有过，以至于泰格医药上市时，证监会不知如何划分其所属领域。在黑马营里，她很快成为影响他人命运的人。这个故事需要从一场黑马大赛讲起。

2015年，黑马社群成员已突破2万人，成为中国最大的创业社群。

2011年6月30日，第一届黑马大赛开赛。这是继黑马营之后，创业家举办的又一个黑马海选活动。

黑马营成立时，确立了十五字宗旨——“找出来”、“推出去”、“配得上”、“能成长”、“能成交”。黑马大赛是为这十五字服务的新舞台，在这个平台上，创业者可以向投资人展示自己的项目，获得投资机会与成长建议。

海归博士唐磊是那天来参赛的一员。他的创业项目是一款静脉显像仪，这一产品可以帮助医生更准确地注射，避免患者遭受痛苦。当天，这一项目进入了黑马大赛前六强。随后，唐磊也加入了黑马营，成为第四期学员。

在唐磊寻找投资的关键时刻，师姐曹晓春支持了他，向其创办的执鼎医疗投入了千万元资金。曹晓春投资的理由很简单：“唐磊人很靠谱。”之后，曹晓春为这家公司的成长付出了更多心力。根据她的建议，执鼎医疗重新设计了公司治理结构，并将公司搬到了泰格医药所在的杭州。

此后，执鼎医疗逐渐与泰格医药产生关联。泰格医药发起了一只面向医疗器械的投资基金，曹晓春认为，将两家公司的优势结合起来，可以发挥出更大的价值。“唐磊有一些不错的资源，但以他现在的基础和能力，很多想法无法推进，有我在，有些事情就可以推动起来。”

2013年，黑马大赛冠军安翰光电也来自于医疗器械行业，这是一家胶囊胃镜公司。在大赛现场，这家公司就受到了赛富创始人阎焱等多位投资人的青睐和指点，而其导师——美年大健康创始人俞熔也开放旗下体检机构的渠道资源，助力安翰光电的成长。

创办两年后，黑马大赛已成为创业企业展示与交易的第一平台。赛后深度调研显示：从2010年第四季度到2013年第三季度，共有348家参赛企业获得438笔融资，融资总额达112.86亿元，平均单笔融资金额达2576.7万元。除获得投资之外，有两家黑马参赛企业上市，三家挂牌新三板，三家被“大买家”收购。2014年，黑马大赛进行了一次升级，以行业为基础，希望为创业者引入更专业的投资人及产业资源，创业家也通过黑马基金为他们提供投资服务。

两年又过去。2013年，黑马会诞生了，这是一个不同于黑马营的组织，里面都是非常早期的创业者，彼此间也并非同学，但他们所蕴藏的能量，丝毫不亚于那些接受过层层筛选的学员。这一点，在2014年3月，一场靠各地黑马会员“众包、众筹”而成功举办的黑马运动会上，表现得淋漓尽致。

仅仅两年时间，黑马会就变为了包含13个行业分会（含新三板分会）、25个地方分会，以及2万名创业者的庞大社群。在这个社群里，创业者依然能够获得“找出来”、“推出去”、“配得上”、“能成长”、“能成交”的机会。

从黑马营、黑马大赛到黑马会，一个创业社群正在快速成长。社群内的交易、互动时刻都在发生，很多人联合创业，很多人互相投资，更多的业务合作、创新想法正在不断诞生。

未来

黑马社群形成、成长的这几年，外部环境天翻地覆。政府开始鼓励创业创新；大企业更关注生态概念；互联网搅动产业格局；创业板开板、新三板扩容，天使投资潮汹涌而来。创业者似乎等到了春天。

2015年12月8日，首届创业社群大会在北京举行。黑马社群的力量首次集中彰显。

2015年12月8日，首届创业社群大会在北京开幕。大会公布了黑马社群最新成长数据：从2014年11月至2015年11月，一共发生了835起融资事件，融资总金额达到609.63亿元。这意味着在黑马社群中，平均每天发生2.33笔融资。另有33家黑马登陆新三板，15家被大买家并购、投资。

会场里，数千名热情的创业者挤满了会场。他们来自五湖四海，不只是黑马营学员、黑马会会员，而那些让黑马们彰显身份的旗帜——北京分会、苏州分会、泉州分会……则在会场的每个角落飘扬。《坚持》的歌声不时响起，这首歌由一位黑马营学员创作，最早是黑马营的营歌，现在则成为代表黑马精神的歌曲。它唱出了创业者的心声——“坚持、再坚持……”

“创业家的面前永远是千难万险，他要做的事永远是披荆斩棘，所以创业家永远会得到社会的尊重”，这是柳传志先生为《创业家》题写的创刊词，点出了创业家最重要的独特气质。越是低谷，越是需要创业家精神，就越会出现诞生伟大创业家的时机。

在首届创业社群年会上，一直陪伴黑马成长的创业家也正式更名为“创业黑马”。未来，她的命运将与黑马更紧密地维系在一起。