杂志汇创业家

2008年金融危机，摧毁了中国制造业的链条，“智能商业革命”或叫“移动商业革命”兴起，通过移动终端，让基础商业与人密切相联，信息获取、娱乐、消费，都发生在手机上。这是第三波。

当13亿人，人人变成智能终端，他们和供应商形成一个个即时互动的社区，颠覆性的能量就产生了。过去，制造商想把消费者变成粉丝，如今消费者把企业变成宠物了。消费者成为养宠物的主人，参与产品形态的塑造，个人的创造力得到了极大的释放。商业变得柔软、有温度，有了情感的附加值。

第三波也实现了巨大的商业价值。与过去的海量生产、海量用户模式不同，现在只要100万的粉丝和用户，就可以成就一个价值30亿到100亿的公司。移动时代把人群的兴趣打碎，我同时可以是好几个社区的会员，服务商根据细分的人群来提供服务、升级。中国的商业进入限量版，再也没有卖牛仔裤卖13亿才叫成功，门槛降到极低，只要精准地满足100万人的爱好就足够了。市场多样化就可以养活更多的公司。

这是技术革命的硕果。赢家通吃的PC时代过去了，商业世界也不再是仅仅几个巨头说了算，30亿美金的公司在批量产生。《创业家》做过一系列“挑战腾讯的人”，周鸿祎，李学凌，包括陌陌的唐岩，他们都成功了。阿里巴巴很厉害，但是没挡住京东，没挡住聚美，也没挡住唯品会，后面还有口袋购物。这与硅谷很像，如果某一块板结了，我就不玩这个了，如果你是石头，我就是水。

资本供给也发生了巨变。成功人士大都转过来做天使，不再是大基金和VC 一统天下，资本供给去中心化、多元化、分层化。社会资本把VC的规则引入到早期创业中，创业变得标准化。这一轮创业是没有生存问题的创业。在早先，一个人创业必须把亲戚朋友的钱都凑在一起，放弃工作，成功很难，失败了之后被周围的人看不起，不成功的代价大到甚至成为家族的罪人。现在，创业是从天使投资开始，一轮一轮往后走，就是硅谷的模式：不用担心生计，创业的动机是改变世界成就自己。创业成了年轻人的职业选择，不再需要父母的钱，不用个人举债，都是社会资本在帮助你。风险社会化了，创业失败不会再像以前一样变成人生失败。