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新老综艺两手抓 引领综艺新“荔”量

卫视江湖,得综艺者得天下。面对风云变幻的电视综艺市场,江苏卫视“全能发展”,以“只引领,不跟随”的荔枝气派,在上半年交付给观众及市场一份令人称赞的成绩单。

上半年,卫视所有综艺8强,《最强大脑》《新相亲时代》豪取2席,同时段双双位居卫视第一;卫视新综艺20强,独占6席,《新相亲时代》新综艺卫视第一,《无限歌谣季》同时段卫视第二!

高位竞争下强化差异性

江苏卫视副总监、节目中心主任王希“上半年国内综艺市场有两个特点:第一,爆款、现象级作品的减少;第二,单纯的综艺真人秀节目越来越少。”纵观2018年以来综艺市场的整体表现,这是令江苏卫视副总监兼节目中心主任王希感受最深的两点。

事实上,自去年以来,电视综艺的发展就已经走到了一个岔路口。政策的趋紧、原创力的匮乏以及广告创收的下滑,让综艺市场步履艰难。

在此背景下,江苏卫视从三个层面对节目的开展进行了战略布局。王希告诉记者,“第一方面,原有节目的维护和升级。比如,相对收视率名列前茅的《一站到底》《蒙面唱将猜猜猜》《金曲捞》《非诚勿扰》,在形式和环节上,我们积极维护创新。

“第二个方面,根据我们平台和团队自身所擅长的类型,推出新节目。江苏卫视有丰富的音乐节目制作的能力和优势,比如,《无限歌谣季》的演唱会模式,反响不错。《新相亲时代》是在《非诚勿扰》基础上拓展出来的,不管从平台还是孟非个人来说,都具备了得天独厚的优势。

“第三个方面,在符合政策导向的前提下,我们做了一些新的尝试。比如文化类节目,就是我们呼应‘小正大’的要求,推出的一类差异化的原创节目,像去年做的《阅读·阅美》、前段时间播的《知识就是力量》,我们在这方面的突破也比较大。”

为了打造有收视竞争力的节目矩阵,打通周间节目带,江苏卫视实行差异化编排策略。从编排策略来看,周一周二是常规老牌节目的主场,即主要排播《一站到底》和《芝麻开门》两档节目;周三周四精耕小而美的垂直类综艺,更多的是江苏的“试新”节目带;周五档定位“现象级和爆款策源地”。2018年年初,为了进一步优化台内节目的播出编排,江苏卫视对周末在播栏目进行了微调,从原有的周日两档综艺双播,改为周六双播,形成“周六双播+周日季播”的编排格局。

“综艺布局总体思路没有变化。周间综艺围绕‘小正大’、低成本、益智类的节目;周末综艺围绕科学、相亲、音乐三个门类,这是总体布局。我们也会根据市场、观众的变化而变化,新的综艺门类也会陆续出来。万变不离其宗。市场想要什么,观众想看什么,我们就播出什么。”王希表示。

2018年上半年,江苏卫视不负众望,交付给市场一份令人称赞的成绩单。

在节目影响力方面,卫视综艺8强,《新相亲时代》《最强大脑之燃烧吧大脑》双双入围。荔枝跨年彰显了比肩世界的文化自信;《最强大脑之燃烧吧大脑》周五同时段夺冠;《非诚勿扰》下半年以来,登顶卫视常态节目冠军;《一站到底》一站7年,稳居周一节目NO.1;《金曲捞之挑战主打歌》和《了不起的孩子》等综N代,在垂直类节目中表现数一数二。

值得一提的是,在综艺节目回看、点播等被忽略的时移收视监测中,江苏卫视也表现相当亮眼。

在节目创新力方面,2018年,荔枝台实力跻身卫视栏目创新榜C位。开年至今,五大卫视总共推出了42档新栏目,江苏卫视以13档高居第一。卫视新栏目收视20强,江苏独占了6席,入围总数卫视第一,其中,《新相亲时代》摘取新栏目卫视冠军。

双拳出击:“常态王牌节目”+“创新节目”

综艺市场的竞争越来越激烈,能否做出差异化和独特性,对于平台的内容生存来说尤为重要。在稳固和延续频道影响力、彰显平台价值观上,江苏卫视以“常态王牌节目”+“创新节目”为组合,不断优化节目结构,丰富节目类型,提升节目品质品位,积极有效传播正能量。

《一站到底》是常态栏目中的长青树,有着稳定的收视率和庞大的收视群体。开播以来,尽管面临诸多季播节目的竞争,收视率始终保持在省级卫视各类节目前列。面对新的传播格局,为了让节目更适应年轻观众的收看习惯,吸引了众多网友参与,《一站到底》实现台网联动播出,获得很高的网络点击率。

《蒙面唱将猜猜猜》是从《蒙面歌王》演化而来。《蒙面歌王》侧重于“歌王”,意图营造的是成名歌手撕去身份与地位的标签。《蒙面唱将猜猜猜》则是在秉承音乐性的基础上,更加强化了“猜歌手”的趣味性。

王牌综艺《非诚勿扰》开播已经8年多,一直在做微创新,从推出海外专场、引入非诚合伙人,到升级规则形式,都是基于观众欣赏需求和婚恋文化变化的尝试。

如今,这档在中国经久不衰的相亲节目,正在赢得西方国家观众的青睐。节目组提供的资料显示,今年3月《非诚勿扰》登上英国《每日邮报》,在推特引起刷屏狂潮、热烈讨论;早在几年前,《非诚勿扰》就已经被称为全澳大利亚最火爆的相亲节目。

在创新节目方面,主要可以分为两类:一类是根据江苏卫视自身平台和团队优势推出的新节目。

一直以来,江苏卫视在三个类型节目上比较有优势:一个是科学类,一个是相亲类,一个是音乐类。

以相亲类节目为例,“《新相亲时代》在《非诚勿扰》实践的基础上,加入了父母的命题。原来的相亲节目只有平辈之间和节目主持人的意见,《新相亲时代》把父母的意见、社会的意见、长辈的意见也在节目中进行了表达,是适合全家人看的一个节目。《新相亲时代》和《非诚勿扰》不仅仅是姊妹篇,两者也是差异化的细分产品。”王希表示。

今年3月,由“国民月老”孟非担纲主持,全新代际相亲交友节目《新相亲时代》正式开播。本着“父母在,更有爱”的口号,男女嘉宾带着父母一起登台相亲,节目中,父母不仅全程参与相亲过程,还可以发表意见、给出建议,同时帮助子女进行分析选择。

此外,在不变的脱单宗旨下,《新相亲时代》在相亲方式、舞美现场都有所创新。节目设置上,《新相亲时代》拥有三大现场,父母在第一现场把关,子女隐于第二现场,观看父母与被选嘉宾的沟通,同时处于第三现场的被选嘉宾父母则通过“单向镜”观察第二现场的实时反应,感受他们的态度。

王希认为,“如何把握年轻人和父母双方的想法,如何做到求同存异,把握好这两者的尺度,是节目成功的关键。孟非作为相亲节目的资深主持人,拿捏得恰到好处,这也是节目能如此吸引人的重要原因。”

如今,从视频网站到卫视平台,各大平台都在寻求音乐类节目的创新。今年,江苏卫视密集推出多档音乐类节目,除了口碑和人气有目共睹的品牌节目《蒙面唱将猜猜猜》(即将于四季度播出)和《金曲捞之挑战主打歌》,还有全民共唱大型音乐互动综艺秀《嗨,唱起来!》以及音乐唱作真人秀《无限歌谣季》。

他表示,“音乐类节目的核心命题依然是好好唱歌和唱好歌,在这个命题下,我们从不同角度对表达音乐的方式做了很多修改,形成我们的作品。”

江苏卫视的另一类创新节目,是在符合政策导向的前提下的新尝试。以“见文见人见故事”为宗旨的文化综艺节目《阅读·阅美》,采用“美文推荐+美文朗读+人物访谈”三位一体模式,旨在分享美文背后的故事。

今年《阅读·阅美》在认真总结第一季节目的基础上,从流程、嘉宾、选题、呈现四个方面进行了全新升级。新一季节目每期依然会呈现三篇美文,最大的升级和变化是“深度追访”文章原作者或者故事主人公,在舞台上实现文字、人物、故事的充分释放。

选题方面,今年正值改革开放40周年,新一季《阅读·阅美》更注重呈现40年来整个社会的发展变化。比如首期节目将以“家书”为开篇,一位退役老兵因为工作与妻子分居两地长达33年之久,他们之间的家书跨越了时间和空间,这种执着坚守的不仅是自己的情爱,更是对国家、对人民的大爱。

《阅读·阅美》第二季着重深挖小人物背后的情感故事,体现时代变迁,引发观众对于“美”的思考,传递正能量。

值得一提的是,在筹备《阅读·阅美》第二季时,原班人马打造了另一档大型原创人文讲述类节目《美好时代》,以“青年演讲”“浸入式体验”“人物访谈”为组合,用青年的眼光去寻找美好之人和闪光之事,并以他们的视角为观众来解读“美好时代”,礼赞美好生活。

挖掘综艺细分市场

除了制作具有思想深度、精神高度、知识厚度的文化类节目,一向坚持“只引领,不跟随”的江苏卫视,在其他领域也早已做出了一系列具有前瞻性和引领性的成功探索。

为孟非量身定做的民生百态秀《有话非要说》,明星服务孕期家庭的经营体验类真人秀《我们仨》,以“共享生活”为切入口开启民宿温情之旅的《三个院子》等等,纷纷精巧破题,温暖上线。

《我们仨》是一档明星经营体验类的慢综艺,也是国内首档孕期星素真人秀。随着80后、90后迎来生育高峰,高质量的孕期时代已经到来。《我们仨》让每个参加活动的家庭乃至场外观众知道,生育是温暖的故事,也是家庭中男女双方共同努力才能完成的大事。在类型创作上,《我们仨》也进行了全新的突破性尝试,将温情元素糅进慢综艺,让节目不止流于形式。节目中充满了接地气的生活故事,虽然细微,却饱含真情。

《小镇故事》是国内首档全专家团人文类文化探索专题节目。“小镇推介人”李健领衔历史学家纪连海、哲学博士陈果、植物学家史军、文物修复师屈峰、行星科学家郑永春五位专家学者及青年学生代表李诗颖组成“小镇智囊团”,于12座小镇探寻“宝物”。每期节目,李健都将携“小镇智囊团”在一天的寻访中,选出各自心目中能够代表小镇最高价值的“神秘瑰宝”。《小镇故事》以“寻宝+脱口秀”的全新节目模式,诉说中华传统文化与劳动人民的故事,彰显主流价值情怀与人文风尚。

此外,跨年、春晚、元宵三足鼎立的晚会矩阵也是江苏卫视的一大特色。“今年三台晚会都会做。跨年晚会确定会到澳门做直播。明年,在七夕、中秋两个传统节日上,希望有所突破,丰富我们的晚会矩阵。”

用制片人任期制激发员工主动性

媒体竞争关键是人才竞争,媒体优势核心是人才优势。为了让团队永葆创新力,2018年年初,江苏卫视进行了组织架构上的改革,重新整合资源,将原有部门中涉及管理交叉的职能进行梳理和归并,设立管理中心、节目中心、制作中心、影视剧采购中心和营销中心等五大中心,有效地提高了运营效率。

其中的节目中心,承担了所有自制节目生产和节目内容对接的任务。在节目中心成立以后,平台把所有团队里面的编导和制片人进行了剥离。在这样的改革之下,原来由一个人或者某一群人做一个节目的模式被打破,编导和制片人之间得以灵活地双向选择,更有利于提升节目的品质。

“所谓制片人任期制度,其实是一种工作机制。”王希介绍,即如果有一个项目要上,那么从节目筹备到制作、播出前后的时间里,会任命这个节目的制片人,但过了这个时间段以后,其制片人的任期也就随之结束了。没有项目期间,会根据每个制片人原有的业务通道,给他们享受相应的待遇。

在他看来,“不管是现今还是今后的制片人任期制度,不管是市场上还是体制内,激发人干事的主动性都是最核心的。”

“不管在什么样的历史条件和社会背景下做事情,靠的永远是人,是团队,在电视这个行业尤其如此。所以节目中心的一百六七十号编导,包括十几号的制片人团队,是我们江苏卫视最核心、最宝贵的资源。”王希说。

(冯珊珊)

 

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