企业思想政治教育工作的开展是管理者向员工传输正确意识形态的过程，新时代下，企业不再单纯地追求高速发展，而是在发展过程中不断追求质量，通过思想政治教育，企业员工了解了当前国家形势与政策、政治文化、传统美德，同时也对企业文化、企业管理理念、企业管理模式等有了深入的认知，使企业全体员工形成了统一的思想，增强了企业凝聚力。
一、思想政治教育与企业人力资源管理的关系
随着我国社会主义事业建设的不断深入，我国的国家建设取得了瞩目的成就，企业的发展与管理模式逐渐发生了转变，在新的时代背景下，企业人力资源管理与思想政治教育工作之间原本关联不密切的现状逐渐发生了转变，二者随着国家的不断发展及企业管理的转变逐渐具有了相互融合的可能性，二者的融合不仅推动了企业发展的与时俱进，同时也对思想政治教育理论的丰富具有重要意义。首先，十九大提出了习近平新时代中国特色社会主义思想，这是我国开展一切工作的指导思想，企业的发展同样离不开其思想的统领，若要获得持续发展就必须坚持我党的正确指导。其次，思想政治教育的对象为人，而这与企业人力资源管理刚好一致，二者的分工不同，但是又互为补充，前者是对人思想层面的教育，后者是对人职责分配的工作。最后，思想政治教育在企业的融入使得员工在思想层面受到正确价值观念、意识形态的影响，实现了内心的升华，使员工的工作态度更加严谨，促进了企业的良性发展。
二、思想政治教育融入企业人力资源管理中的作用
（一）加强员工的道德修养
企业人力资源管理的最终目的是促进自身的发展，实现对员工的科学管理，尽可能培养优秀的员工，以推动企业发展。思想政治教育工作促进了员工思想道德层面的发展，有助于企业员工形成健康的人格与良好的道德修养。通过对员工不断传输正确的价值理念和政治信仰，培养员工的职业道德，使员工形成爱岗、敬业的良好职业操守，并将企业发展与自身发展紧密融合，这同时也是我国社会主义核心价值观的基本要求。
（二）促进企业各项工作的有效运行
企业有条不紊地运行离不开完善的制度体系，而员工对企业制度的认同与遵守需要其发自内心的认可，只有员工认可企业制度，企业制度才会在实际工作中充分执行，才能真正落到实处。企业管理者若要实现企业的稳步发展，需要营造一个和谐的企业环境，而和谐的企业氛围离不开每一位员工的参与，思想政治教育工作促进了员工思想的升华，促进员工正确价值观念、无私奉献精神的形成，当个人利益与企业发展相冲突时，员工能够为企业发展作出正确的决断。
（三）有效缓解员工的工作压力
当前企业发展所面临的形势愈发严峻，企业竞争不断加剧，在这样的情况下，员工必然承受着较大的工作压力，长此以往不利于员工身心的健康发展，同时工作效率也将逐渐降低。企业开展思想政治教育工作能够转变员工的价值理念，同时能够传达企业的人本理念，使员工感受到企业的关怀，从而有效缓解工作压力，正确调整工作心态，明确工作目的及动机，通过张弛有度的管理与教育，使员工在相对轻松的氛围中积极工作。
（四）调节员工与企业管理间的矛盾
传统的企业人力资源管理模式大多具有一定的强制性，员工的利益无法实现根本性保障，这容易使企业与员工之间产生一定的冲突与矛盾，进而导致人力资源管理效果不理想。比如在员工晋升方面，由于晋升名额有限，众多有才能的员工可能无法被认可，这在一定程度上影响了员工的积极性，甚至造成优秀人才的流失。企业思想政治教育工作的开展是企业与员工的纽带，通过这种方式企业与员工之间能够实现更多的交流与沟通，有效地调节二者之间的矛盾，充分解决各类员工的思想问题，提升企业人力资源管理的质量。
三、思想政治教育与企业人力资源管理的融合路径
（一）完善企业管理体系
企业人力资源管理的高效运行是思想政治教育工作在企业有效开展的前提。要实现二者的有效融合，首先，需要实现二者之间的有效沟通，企业管理人员通过与员工的充分沟通，可以了解员工的切实需求与想法。其次，完善企业激励机制，充分激发员工的潜能，可以采取物质与精神奖励相结合的方式，既从思想政治教育层面进行鼓励，同时也在一定程度上满足员工的物质需求。
（二）坚持以人为本的管理方式
社会各项活动的进行均离不开人的参与，企业的发展归根结底是人的发展，企业的竞争也是人才的竞争，因此，思想政治教育与企业人力资源管理的融合需要坚持以人为本，尊重员工的地位，使员工深刻认知到作为企业的重要一分子，就要肩负起企业发展的重任，进而为企业贡献自身的力量。首先，企业管理者需要深入员工生活，了解员工的真正需求，相信每一位员工的能力，使员工明确自身价值。其次，上至管理者、下至每一位员工，均需要不断接受思想政治教育，形成良好的心理素质，正确应对工作及生活中的烦恼。最后，完善公司培训机制，强化思想政治教育工作的开展，可以采用内外结合的方式，内部培训加强企业文化建设，外部培训激励员工获取各项证书，实现思想政治教育与人力资源管理的结合。
（三）优化管理层建设
企业管理层的决策决定着企业的发展效益及方向，各项工作的实施与开展均由管理者提出并落实，思想政治教育与企业人力资源管理的融合效果如何，很大程度上取决于企业管理者的水平。因此，人力资源部门的管理者自身需要具有良好的思想政治觉悟及知识储备，在落实相关工作时能够遵循科学、合理的原则，能够与员工深入地进行面对面的交流，能够探寻企业与员工之间的有效沟通渠道。企业在聘用企业人力资源管理人员之初就应重点考察以上几方面的能力，然后在实际工作中不断强化其能力，以确保思想政治教育工作的落实。
（四）完善思想政治教育制度体系
构建完善的制度体系，企业能够最大化地提升员工的素质。首先，可以定期召开思想政治教育会议，使员工能够严格按照企业制度进行相关生产活动，提升员工的制度意识。其次，企业人力资源管理者需要不断培养员工的团队协作精神，培养员工对企业的归属感、认同感。再次，人力资源管理者在执行制度时，需要充分尊重员工、理解员工的处境，在思想政治教育的相关会议上，对工作表现良好的员工给予充分的认可与表彰。最后，完善竞争机制，实现企业竞争的公平与公正，最大化激发员工的工作热情，促进员工的自主学习与提升。
（作者单位：中国煤炭地质总局）