VR+传统行业，改变了什么？
坊间流传一个段子：VR（虚拟现实）是白日做梦，AR（增强现实）是晚上见鬼。众人皆赞！
然而，你知道VR/AR是什么物种吗？相信很多人都会摇头。即便在VR热潮四起的当下。
而当人们开始尝试去理解和弄懂VR/AR技术的概念与区别时，这个新鲜玩意儿也开始走下“神坛”，进入寻常百姓的视野。
其实早在本刊2012年举办的“第21届中外管理官产学恳谈会”上，我们就超级前瞻地领略了AR技术的神奇：只要用手机摄像头对准当届会刊中一幅电影《1942》的素描画，就能马上看到该片一分钟的片花；对准1436的平面服装模特，镜头里的模特马上就会换上十多种不同款式的服装。当时，参会者纷纷为之惊叹！但多数人也没搞懂是怎么回事。如果说那时AR技术还是为博人眼球的新鲜噱头，那么四年之后，VR和AR已经开始对商业产生前所未有的重大影响。
那么只是作为裸眼AR技术的初级版，仍然依靠专业眼镜体验的VR技术，到底为什么这么火？在业内人士看来，已经在一段相当长的时间里，市面上没有出现一个集运算中心、流量入口、平台、娱乐、应用等所有功能于一体的终端产品了。而上一次出现这个产品是在2007年，苹果推出iPhone之时。同时，VR技术就像互联网一样，能够“+”所有行业，旅游、地产、教育、医疗、培训……
不仅仅在国外，国内也已经有不少VR企业在经过半年的猛跑之后，进入公众视野：专注VR样板间的“指挥家VR”，探索VR旅游的“赞那度”，打造VR游戏的极乐互动，以及布局VR影视的兰亭数字。在VR领域，它们不仅开始了商业化探索，而且已经小有斩获。
VR热闹之余，应该如何看待这场新技术带来的商业革新？VR／AR会像O2O一样经历一场轰轰烈烈的运动，然后销声匿迹？还是会像移动互联网一样，对各行各业产生强烈冲击？
我们更愿意用乐观和宽容的态度去看待这场技术变革，也努力探寻和呈现VR与商业结合的操作范式。
（谢丹丹）
