杂志汇创业家

这些老朋友还在,它们过得好吗?


上次采访的15家店铺中,有10家依然健在,它们是:逃立方、嘉和一品、坦坦大炉、多乐之日、LUSH酒吧、枣糕王、宝岛眼镜、恒瑞口腔、彩色熊猫证件照,以及万圣书园。我们这次回访到了其中的7家店铺。希望通过报道能够揭示出:这些店铺是如何在高昂的房租和激烈的竞争中存活下来的?目前火热的移动互联网又对它们产生了怎样的影响?

蒋德嵩点评诸如密室逃生这样的非物质型产品和服务业态与商圈经济和社区经济无关。换句话说,情感经济更关注情感营销。这决定于:其一,在一个场景中是否能够获得不断丰富、变化和满足的消费体验;其二,消费者是否换取了超预期的情感,比如在场地不变的前提下,与谁一起玩密室逃生是否会与众不同。由此可见,一成不变的消费场景和缺乏陌生感的消费预期,都会影响情感类产品和服务的命运。

“密室逃生”线下扩张

除了网络揽客,逃立方也青睐传统的地推手段,并且新建了五家分店。

文/本刊见习记者 刘成伟

29岁的北京土著史鑫毕业于北京科技大学环境管理专业,对五道口了如指掌。2011年11月,他与另外三位年轻人一起做了一个名为“逃立方”的实景密室逃脱游戏。

两年前,当《创业家》在华清嘉园7号楼里发现他们的时候,他们尚未摆脱初创时的懵懂与稚嫩。然而,这些年轻人在互联网时代迅速成长。依靠天然的互联网基因,逃立方初创阶段就利用百度推广、QQ群等一系列线上手段进行传播。
两年后,逃立方除了网络宣传,地推也玩得炉火纯青起来,比如在高校发传单、策划活动吸引顾客等。史鑫说,据他统计,2012年逃立方来自网络的玩家占到60%,2014年主要的客源则来自口碑和地面推广。目前,直接来自网上的顾客不足50%。

经过多种推广,逃立方比两年前具有了更高的知名度,成为网易、搜狐、搜狗等网络公司团建的选择项目。此外,在周边高校中成长起来的资深玩家,也给逃立方带来了更多顾客。这些人年龄集中在16~35岁,年龄再大一点的则是陪孩子来玩,喜欢上这个项目的人,甚至会有“祖孙三代”玩家。

“有些玩家感觉可以盈利,便会找我接洽成为加盟商。”史鑫说,“2014年,我们在黄庄和双井自建了两家店,另外在大兴、昌平、黄村西街有三个加盟店。加盟店一次性付款,独立运营。我们的团队负责剧本、谜题设计和装修,比如做一些电控的机关道具等。”

据史鑫介绍,2012年全北京密室逃脱类的项目不足5家,目前已经达到300家,竞争日益激烈。但是,守着五道口大本营的逃立方依然在2014年获得近200万元的利润,现在每天平均有200人光顾。



经过多种推广,逃立方比两年前具有了更高的知名度,成为网易、搜狐、搜狗等网络公司团建的选择项目。

创业两年多来,逃立方团队人数不断增多,房租也每年都在涨。“现在我们在五道口要为近200平米的场地支付每年每平米6000元的租金,2015年的涨幅还没定。20人的团队平均薪水为4000元/月。”史鑫告诉《创业家》记者。但是几年下来,逃立方的运营也日渐成熟,并且逐渐成为业内数一数二的团队。

然而,史鑫并不满足于此,他们又打算尝试移动互联网行业的创业。“未来的规划有两个方向:第一个还是继续做实体,比如与逃立方类似的娱乐项目;第二个就是做App。但具体选择哪个方向,现在还未确定。”

 

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