转角遇到那片蓝海
尊重自己的第一条，就是去倾听那些在年少时因为急于打拼而被我们忽视的声音。
Clara写意
上世纪70年代末生。曾经的外企职业经理人，今天的自由撰稿人、专栏作家。著有散文集《你有权以自己的方式长大》。
熟悉我朋友阿佳的人都知道，每年年中的那段时间不要找她吃饭。年中跳槽季，作为一个猎头，阿佳的这一年能不能有好收成，全靠年中的这两三个月。
很多企业会在四五月份的时候发放奖金，有些国企还分为年中、年末各一次。总之无论你在哪种性质的企业里打工，到了每年中的这个时候，都免不了随着鼓起来的钱包，有点儿蠢蠢欲动。
我曾经就跳槽的问题随意访问过三名新、中、高层员工，高层是这样说的：“我要是才二十来岁，我才不想那么多呢。可到了我们这个年龄，想要动一动，都得慎之又慎。”
中层员工是这样说的：“再高一点，游刃有余；再低一点，初生牛犊不怕虎，就我们这种夹心层，跳槽最难。”
而新员工则是这样说的：“我们领导跳槽肯定容易，她资源多，懂的也多，像我这样的小兵，谁要？”
有意思。每个人都觉得别人跳槽比自己容易，就像每个人都觉得别人的婚姻比自己的幸福一样。其实跳槽这件事，无论对哪个年龄段、哪个级别的人来说，都不会是一件容易的事。你别光看见别人的青春，没看见别人的赤贫；也别光羡慕别人的天空很高，不感慨别人的翅膀很重。
跳槽有主动被动之分。如果真要说管理者与新鲜人在跳槽上有什么不同的话，那就是前者往往是化被动为主动。多几年的饭不是白吃的，职场老鸟的基本素质，就包括审时度势，一看苗头不对，赶紧找好退路。这方面很好的例子是神州数码的老总郭为，当年在联想集团和杨元庆闹不和，他没有选择留下来缠斗，而是及时抽身，另辟疆土，如今也算功成名就。
郭为的故事还有一个很好的借鉴作用，那就是跳槽不一定要离开原东家。神州数码依然是联想的控股公司，算是分手不分家。这也是中层跳槽的一个思路：往内部找空间。这条思路特别适用于在集团化公司里工作的人，当然，前提是你有足够好的业绩和人缘作为支撑。
我也发现近几年“第二次择业”成了一个很火的词。许多在原本的岗位上干得不坏的人，纷纷转身跳入了全然无关的领域：会计师变成了厨师，律师变成了园艺师……每一个都有自己的故事，其实这些故事都可以用一句话来概括：听从内心的声音。
这真的是一个压力与张力并存的年龄。我们看过了一些，得到了一些，也错过了一些，开始懂得真正地尊重自己。而尊重自己的第一条，就是去倾听那些在年少时因为急于打拼而被我们忽视的声音，属于我们心底的声音，你听或不听，它都在那里，而且越来越大，越来越不可忽视。
许多上过MBA课程的人，都知道红海和蓝海的说法。红海具有粘力，让人沉醉于处理眼前的事物，而忘了向远处眺望。蓝海近在咫尺，却常常被人遗忘。所以，如果你遇到一场无法逃避的海啸，别慌张，也别抱怨，那或许只是上帝逼你游开，好在转角遇到属于你的那片蓝海。