过往的一个从无到有、野蛮生长的时代结束了,一个投机主义、冒险为主的时代已经结束了,未来的都是新的。
3年前人人讨论万达模式,生了一个儿子还能当国民老公。但上周,万达百货34家被关掉,现在万达模式已经老化了。
金融业的变革是最大的。2010年,全中国最好的金融脑袋在北京香山开了两个半小时的会,讨论中国银行业的未来,“支付”这个词从来没出现过。但去年12月底,中国的互联网金融公司就有1600家了,我今天演讲的时候达到2800家。
今天来的很多都是中产阶级的朋友,我们这一代人的未来会怎么样?我给大家讲4个正在发生的变化。第一,从“成本+规模”到“互联网+”。我左边的人是张瑞敏,他应该是那代企业家里面进步最快的。海尔31年来靠什么打天下?一是有全世界最好的产能,二是有3万家海尔专卖店。可在过去两年里,海尔裁员2.6万人。因为现在的“80后”“90后”都去一号店、京东、天猫买家电,所以张瑞敏说他要坚决变革。我问张瑞敏,你怎么看外界对你的评价?当时,他眼泪都要掉下来了,他说:“如果我再管别人怎么想我,我就不改革了。”
第二是从屌丝经济到中产崛起。长期以来,中国有一句话叫价廉物美,中国的消费者认为,我能够花很低的价格买到很好的东西,有可能吗?20世纪末,惠普电脑卖1.8万,柳传志说,帮我做一台1万以内的电脑。结果,1万的电脑做出来了,所有的性能和惠普一样,结果柳传志踢了一脚,外面的主机壳就凹进去一块——1万以内,钢板肯定薄很多。
今年年初,我写过一篇文章《去日本买马桶盖》。当时,我带了蓝狮子20位高管去日本开年会,他们疯了一样买东西,电饭煲、吹风机、保温杯、马桶盖、菜刀。我在旁边看,很感慨。这背后是一个非常重要的事实:中国出现了一批理性的、愿意为高性能产品买单的中产阶级。
我们做企业的一生梦想是什么?就是我用心力提供了商品,这个商品有个好价格,有好利润,然后我把利润拿出来一部分进行好的研发,好的研发才能继续有好的商品——全世界的好企业都是这样生存的。
中国的麻烦在什么地方呢?我提供了一个商品,到市场上的时候消费者就关心打几折。我必须把价格压得非常低,要通过价格战扩大规模,规模越大,边际成本越来越小,这个行业变得血淋淋。
第三是从大众消费到圈层经济。今天TFBOYS是中国百度热搜第一名,如果下个月他们举办一场万人演唱会,你们想想票会在多少时间之内卖完?我请教过一个娱乐界的人,他说最慢大概15秒,最快2秒。而且在座的叔叔阿姨、哥哥姐姐们,你们再有钱也买不到他们的票,因为他有几百万的粉丝,通过组织化的方式,在贴吧、朋友圈把票已经分割完了。他们也不需要你,你不属于他们的阶层。这就是今天新的消费,小众经济。
第四个变化是由产业资本时代进入到金融资本时代。未来的每一个企业,所提供的每一项服务、每一个消费都可以被打包成一个证券产品在市场上进行销售,这是一个最大的变化。经过这次的资产泡沫,中国整个的财富分配模式、创造模式都会发生变化。
那么,我的结论是什么呢?第一,我们一定要不断地进步,跟得上这个市场;第二,我们要认命,不同的年龄干不同的事情;第三,我们要学会花钱。
(本文为吴晓波2015年8月在南京的演讲,有删节。)