杂志汇消费者报道

京东集团副总裁尹红元表示，今年京东最重要的农村电商发展战略有三部分，即工业品进农村战略(Factory to Country)、农村金融战略(Finance to Country)和生鲜电商战略(Farm to Table)，简称“3F战略”。自2014年11月启动农村电商项目以来，通过积极探索农村市场双向流通模式，京东已经取得了初步成效。

截至目前，京东已建成县级服务中心超300家，在3万多个乡村开展了合作点，拥有数万名乡村推广员；开设京东帮服务店超过800家，大家电配送、安装、维修覆盖超过26万个村，上线省市县三级特色馆（店）超200家。截至6月底，广东已建成县级服务中心30多家，京东帮服务店有28家。尹红元告诉记者，未来将在广东省内开设不少于60个京东县级服务中心，在整合资源、综合利用的基础上，将京东服务中心打造成为集配送中心、售后中心、培训中心、益农信息社、青年创业基地等功能于一体的农村电商服务中心。省商务厅相关负责人表示，要积极推动广东农特产品及涉农创新产品通过京东商城和京东众筹平台走向全国市场。2015年“创青春”广东青年农村电商创业创富大赛也在近期启动，旨在以项目竞赛为途径，通过政策扶持、资金支持、导师辅导等方式，发展一批青年涉农电商创业创富项目，培养一批涉农创富人才，打造广东农村电商示范县。

在京东实施的生鲜电商战略中，东升农业集团无疑也是受益的企业之一，通过京东这个电商平台将农场种植的有机蔬菜售卖给全国各地的用户。东升农业集团董事长区景泰做农业已经50年，他告诉记者，“京东多年来坚持正品行货的价值观跟东升坚持实事求是，坚持做良心事业的宗旨是一致的，虽然现在电商在东升农场销售收入中的占比不高，但它是一种趋势，潜力巨大。”

据了解，拥有“明星蔬菜”美誉的东升农业集团目前在全国拥有多个绿色、有机种植农场，但物流一直不是其强项。“现在东升网上卖菜，就是希望利用京东的物流体系，打通各个环节。”区景泰还说，以前种什么菜、种多少，有一定随机性、盲目性。现在根据网络平台的销售数据，东升可以更清楚地了解到各个季节用户喜欢吃什么菜，明年就会更有针对性地种菜，这就是电商优化线下资源的优势，最终推动农业的标准化、产业化。

可以预见，一二线城市的电商人口红利在逐渐耗尽，电商巨头京东开始向三、四线乃至农村市场渗透，随着中国城镇化进程加快，农村将迸发巨大的消费潜力。