临战时刻，麻痹不得
来自央视新闻的一篇报道的题目是《被美加征25%关税，这些中国企业订单却不降反增》，文中列举了一家生产胶带的企业，原来出口到美国市场的胶带切割器已经无法正常出口，但企业研发出一种新型贴膜，生产成本直接降到了原来的一半，在国内外市场销售额翻了3倍。还有一家摩托车、卡丁车、高尔夫球车的生产商，美国加征25%的关税，让这家企业的传统产品销量减少了10%～20%，但新产品性能较过去大幅提高，价格提高了30%仍订单大增。真可谓好货不愁卖，何愁加关税。但个别企业的情况能普遍代表外向型企业的现状吗？一件产品恰逢技改，性价比甚至提高了，可中国输美产品何止千万种，也只有极少数产品有这个运气吧，更何况技术扩散的速度极快，企业今天还可享受超额利润，明天市场就是一片红海。
第一轮500亿美元的贸易战是分两步实施的，第一步是340亿美元，开始于7月6日，至今将近两个月了，这两个月里我们感受到疼了吗？7月份，一个被贸易战影响不完全的月份，以美元计价出口同比增长12.2%，进口同比增长27.3%，进出口两旺，均远超预期，可因为进口增长太快，当月贸易顺差为280亿美元，比6月份低了很多。该月的进出口数据被解读为贸易战对中国冲击有限，反而是美国“搬起石头砸了自己的脚”，因为当月美国贸易逆差创了新高。
可这是一个不完全的月份，美国人难道不会因为贸易战提前备货？那艘漂在海面上的大豆船，最终是中储粮支付了600万美元关税。中国进口大涨，其实也和备货有关。当然，340亿美元的商品，平均到一个月里连30亿美元都不到，只不过是中国进口额的一个零头，只有出口总额的1%。8月才是一个完整的月份，将真实地反映贸易壁垒的影响，并且从8月开始，两国惩罚性关税的数额就扩大到500亿美元，9月份美国可能再对2000亿美元中国商品加征关税，而我们只有600亿美元的应对。贸易战的后果，只有放在长远的时间尺度上才能观察出来。可对于分析和决策者，提前分析和预判才是关键。
美国国会的“301调查”听证会上，100多家公司反对，只有十来家赞成。美国大量公司的供应链严重依赖中国，无法短期内找到替代者；美国的公司即使想回去生产，在美国也很难找到建厂的地方，因为供应链在中国。有些公司找了好几年的替代供应商，印度、越南、墨西哥等国家都尝试过，但是在产能和质量上都无法满足。另外，如果增加关税，美国以外的竞争者可以便宜地拿到中国供应商的供货，从而增加对美国公司的竞争力。美国的国会调查记录显示，美国的大多数企业家们都对特朗普的关税政策表示忧虑，也间接地突出了中国制造在全球供应链中的地位和价值。有鉴于此，特朗普若强行加征关税，其实是对美国经济犯险而行的。但当他挟持了美国民众的民意，企业家们的声音起的作用也就有限了。
更何况，为了遏制中国制造的崛起，特朗普是有备而来的，白宫雇用了很多专业机构研究计算，各种风险、各种损失不仅考虑周全而且精确计算。他们给予受影响的美国企业以豁免的机会，敦促美国企业将供应链移出中国，一旦摆脱了对中国供应商的依赖，图穷匕见的时刻就来了。而这需要多长时间？据测算，大约需三年左右。
留给我们的时间并不多，面对错综复杂的国际关系，最好的应对方式是埋头苦干，而不是沾沾自喜。
