这一理论曾帮助美国西南航空公司定位于“单一经济舱飞行”,创造出比美国五大航空公司总和还高的市值;帮助七喜汽水成为美国饮料第三品牌;更辉煌的是,让曾经亏损81亿美元的IBM起死回生,并在2001年实现净利润高达77亿美元。
“定位”已经成为过去几十年最重要的战略思想。但是在智能商业时代,相对于产品在市场中的定位,创业者和企业管理者们还需要认真考虑企业在协同网络中的定位,湖畔大学教育长曾鸣把它具象地称为在“点—线—面—体”中的新定位选择。
在智能商业时代,新定位成为战略思考的核心。
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