中国物流与采购联合会研究员丁俊发,中国银行原副行长张燕玲,北京大学汇丰商学院管理学教授魏炜,磁云科技CEO、京东终身荣誉技术顾问李大学,深圳市福田区供应链科技金融协会执行会长刘向阳,五道口供应链研究院院长鲁顺、万联网创始人及总编蔡宇江,广州大学教授段伟常等供应链和金融领域专家大咖齐聚一堂,共话“区块链+产业新金融”发展方向。
会议重磅发布了“中国智慧供应链+实战团”,其中丁俊发先生任荣誉团长,李大学任团长,刘向阳、鲁顺、蔡宇江、魏炜、段伟常、文健君、于永利、李海平先生等任指挥官。
“中国智慧供应链+实战团”旨在运用技术和资本手段提升供应链效率,优化供应链流程,推动企业转型升级,实现智能化和智慧化。
据了解,这是李大学第二次在业内发起组织“产、学、研”结合的实战团。2015年,李大学离开京东按下Reset键,把自己全部清零重新来过,创立了磁云科技。同年4月18日,他发起成立了“中国互联网+实战团”,带领一班技术兄弟,开始探索产业互联网之路,因此被称为“产业互联网第一人”。
李大学最后做了《区块链的第一性原理》的主旨演讲。李大学认为,区块链其实没有什么伟大的技术革命或技术创新,它是一个技术的组合,第一个是数学,特别是加减密算法。第二个是博弈论。
区块链,其实从底层来讲有两个东西:第一个是链怎么来构成的?目前区块链有三种:第一种私有链(这个链自己使用,相当于建立了一个局域网);第二种公有链;第三种是联盟链(联盟链不像公有链,公有链就是没有一个盟主,这个社群会走向分裂,比特币的发展现在也慢慢走向分裂)。
第二个是共识机制。区块链的世界里有个机制可以理解为“代码即法律 ”;意思是所有的规则全部把它IT化后变成代码,代码告诉所有参与人,代码不能随便改变。区块链最有价值的是,有一个共识机制,建立了一个分布式记帐系统。可以认为区块链的1.0版本是分布式记账系统,区块链2.0版本是智能合约。区块链2.0解决了什么问题?一切都数字化以后,陌生人之间可以发生交互,这些交互行为区块链可以记录,因此解决了彼此的信任问题。
现在区块链的发展有四个逻辑:第一个逻辑是假设各种区块链上的加密代币价格一定会上升;
第二个逻辑是基于博弈,如交易所(前面这两个逻辑走不远,投机心态太多);
第三个逻辑是降低商业摩擦(第一要解决信息不对称问题;第二要解决信任问题,智能合约的强制执行可以改善这一问题;第三要建立机制鼓励创新并对创新确权。未来整个商业基础设施在数字化,即数字社会、数字经济、数字企业、数字产业。如果没有一个关于价值,关于确权的基础设施,没有一个互信,什么都干不成。区块链有机会能建立这样一个互信机制,基于这样一个互信的平台来构建应用从而降低商业摩擦)
第四个逻辑是把通证(Token)用起来打造生态系统(今天我们在谈供应链创新的时候,本质上是在探讨一种方法来打造供应链生态系统)。
区块链这四种发展逻辑,后面两种值得探索,第三种现在就可以干。在助力产业转型升级的过程中,我们发现真正制约企业发展的瓶颈是资金和效率,磁云科技因此逐渐明确了科技赋能产业升级的思路,成为一家以区块链为核心的科技金融公司。2016年磁云率先布局区块链的场景应用,2017年磁云孵化项目唐泉金服获得了工信部评比“可信区块链”第一名。
会上发布的磁云唐票系统正是磁云科技在区块链+产业新金融领域的具体实践。唐票系统有四大价值:第一个价值就是通过信息流、资金流、物流来改善产业形态;第二个价值就是做多级的信用传递;第三个价值就是注重流动性;第四个价值就是整体降低产业链的融资成本——这里面最关键的是实现“双链结合的供应链金融体系”。
磁云唐票系统是行业龙头企业开展自金融的核武器,也是保理公司的生命线;该系统基于自有区块链核心技术,将行业上下游的账期资产实现了数字化和信用化,从而实现了数字资产的切分、流转和融通。实践证明,区块链对未来的组织结构确实会带来影响,会带来一些价值;会建立一个激励系统,这个激励系统让良币可以驱逐劣币,让组织更高效让大家合作更紧密。
区块链是技术的组合,顺应了大数据及人工智能的时代,带来了史无前例的商业模式创新和生产关系变革;产业新金融是国家重大战略,是振兴实体经济的关键,是脱虚向实和供给侧改革的一剂良药。区块链的分布式结构和信任机制,为金融领域提供了一种可记录、可追踪的解决思路。当供应链遇上区块链,供应链将变得更加聪明,大规模协同变得更加快捷、安全、可靠,让我们拭目以待。