提早谋划 统筹宣教
交控集团公司制定出台《安全生产培训规定》,对全公司安全生产培训作出总体指引,明确培训工作的基本要求。集团及所属各单位于年初制定安全生产培训计划,明晰工作思路和培训重点,提前落实培训准备。将安全培训工作纳入安全生产目标考核重要内容,坚持日常考核与年度考核相结合,以考核倒逼宣教工作推进和落实。
聚焦主题 深化宣教
明确主题,拓展宣教深度。交控集团及所属各单位根据自身业务实际,针对不同工作需求,分主题轮换开展相关安全教育宣传活动。特定活动主题限定了教育培训内容的“宽度”,使培训在深度上拓展。如,集团2017年8月邀请专家重点围绕“应急管理”主题,具体就应急预案编制和管理、生产安全事故应急处置内容对集团各级安全管理人员开展集中安全培训。
抓住契机 集中宣教
6月是全国安全生产月。交控集团公司及所属各单位紧紧围绕活动主题,立足自身实际,以安全宣教提契安全月各项活动落实。在重点区域和部位张贴横幅标语、悬挂宣传挂图、设置宣传栏目或展板,大力营造安全生产氛围;深入贯彻上级部署要求,坚持组织开展有关法律法规或知识专题学习;积极落实安全宣传咨询日活动,多样化开展安全交流座谈、安全演讲、安全知识竞赛、安全建言献策等文化活动;着力组织开展安全知识培训和安全警示教育。安全月期间,各单位宣教工作同步开展、互相呼应,在全公司范围内实现宣教活动的协同共振,大大增进宣教工作成效。
区分梯度 分级宣教 交控集团针对各板块业务实际,认真落实三级安全教育和新上岗、转岗安全培训。营运管理单位对一线员工分层落实单位-部门-班组(中队)三级教育培训,并通过班组学习、岗前强调、岗中提醒、交班小结等方式,切实增强安全意识,规范安全行为。建设施工项目在落实自身教育计划的基础上,突出做好对监理单位和施工单位安全培训落实情况的检查监督,并重点督促监理单位严格实施对施工单位安全教育,尤其是对其三级安全教育和“一校”、“一会”常态教育工作落实情况的监管。
扭住牛鼻 重点宣教
交控集团突出做好“三项岗位”人员安全教育。单位各主要负责人、安全管理人员和特种作业人员是落实安全生产工作的核心管控力量。集团公司统筹落实集团层面分级安全教育,与省安全生产宣教中心合作,分批次对集团领导人员、安全生产管理人员进行轮训考核。同时,所属各单位根据自身计划,组织对本单位的安全生产负责人、安全管理人员和特种作业人员进行培训考核,实现持证上岗,切实强化安全教育效果。
针对特点 专业宣教
突出业务特性,开展专项业务培训。交控集团及所属各单位面向业务需求,按计划开展养护施工安全、涉路施工安全、桥梁隧道安全、机电安全、收费安全、应急救援、消防安全、高空作业、特种作业等专业培训,增进专业技能,切实提升安全生产能力保障。各基层单位高度重视队伍建设,通过组织开展技能大比武、大练兵等活动,着重培养和提升收费、施救等重点岗位从业人员的业务技能,以比学赶超方式铸就“工匠精神”。如,高界管理处辖段多位于山区,所属桥隧、高边坡路段较多,管理处调整安全培训内容侧重,强化对桥梁、隧道安全知识的普及,严防出现管控短板。
搭建平台 灵活宣教
依托交控集团公司安全管理系统,打造“在线培训”平台,提供安全常识、安全技能、典型案例等各类各级安全生产知识的灵活学习。一是学习形式更自由。可随时随地通过电脑或手机登录系统进行安全知识学习,彻底打破传统宣教工作的时间和空间局限;二是宣教受众面更广。培训宣传对象不再只局限于特定对象,可根据平台容量不断扩充。
培养文化 引领宣教
交控集团大力开展安全文化建设,充分发挥安全文化指引作用,推动安全文化和安全宣教互促互进。安全文化的发展离不开安全生产宣教的助推。同时,安全文化为安全宣教提供氛围支持,通过感染和熏陶使人人重视安全宣教,不折不扣落实宣教,实实在在增强安全宣教成效。
面向社会 延伸宣教
为注重营造安全生产氛围和安全生产环境,集团所属各营运管理单位抓住春运、安全生产月、国庆等时段,利用自身区位优势,在收费站、服务区等地采取散发宣传单、设置宣传台、摆放宣传展板、悬挂横幅、播放安全视频等形式,向过往司乘人员传播普及安全行车等知识,提升其安全认知;深入路段沿线村庄、学校、社区及企业,介绍高速公路有关知识和相关法律法规,讲解典型事故案例,增强沿线人员的爱路护路和遵规守法意识。
安全宣教是安全生产的指南针和保鲜剂。做好安全宣教对推进安全生产工作落实至关重要。在落实安全生产主体责任工作中,交控集团公司将继续加大安全宣教力度,丰富形式、深化内容,不断提高安全宣教水平,持续保障集团安全生产形势平稳,为集团的安全发展、科学发展保驾护航。