文/本刊记者 谢丹丹
Q:你对30-40岁年龄段的职场女性有什么建议?
A:保持努力,不在乎说要达到什么,而是你要面对自己的青春。这个阶段是人生最好的阶段。职场上一定要努力,没有理由退缩。如果是妈妈,不要做一个糟糕的妈妈。当然,也不是说非要做到什么成就或职位,有一颗阳光的心态更加重要。
Q:您怎么看待这个阶段女性的职业发展?
A:作为职场女性,我不觉得可以一直走,一直走,走到那么高的地方,人是很孤独的。不管人在什么位置上,哪怕是最普通的白领,甚至女老板,都要有深度,这个深度是你周遭的人怎么看你,是不是尊重你,同时还包括在专业上的理解和好奇。
管理点评
孕育生命是一份美好的责任,是女性角色转变和成长的新起点,同时面临更多的挑战。但这正是女性在职场上奋力拼搏的理由,而不应该成为懒惰的借口。父母是孩子的第一位老师,为孩子提供一个不断进步的榜样,才是给孩子最好的礼物。词典中对“事业”一词的解释除了个人成就,还将家庭幸福的意义纳入其中,所以,家庭的幸福也是职场女性需要毕生经营的事业。就像胡晓庆说的“努力是一种态度”,更是一种爱孩子的方式。努力工作,用心生活,表达爱的方式不仅仅是陪伴。
点评人:北京职达天下CEO 周学平
很多时候,只要女性在工作上表现出色,就会被人贴上“女强人”的标签,而这背后常常意味着,你强势、没有人情味、忽视家庭。
对于27岁就晋升为经理的胡晓庆来说,这样的声音常常回荡在她的生活中:“你这么忙,没时间照顾孩子吧?”“别太拼了!”
诸如此类的质疑和劝说,都与女性在职场中的角色和地位有关系。职场女性通常被视为弱势群体,对于许多男性而言,女性天然就应该回归家庭,而非在职场上打拼。但不幸的是,不少女性居然也有着同样的看法。
一份《中国女性生育前后职场调查报告》数据显示:38%的人在生育后会考虑做全职妈妈。其中,64.75%的人的原因是需要有更多时间陪伴孩子,56.44%的人因为生活和工作无法兼顾。
生育和养育孩子是否可以作为女性在职场上的挡箭牌?胡晓庆给《中外管理》的答案是:“女性在职场上有吃亏的地方,但也有巨大的优势是男性所不具备的,这种优势是母亲这个角色带来的。”
事实上,正因为有了孩子,女性才更应该努力工作。爱孩子的方式有很多种,给孩子准备可口的饭菜是一种,陪伴在孩子的身边也是一种,而在胡晓庆眼里,爱孩子的最好方式就是努力工作,认真做自己。
讨论工作的“育儿日记”
胡晓庆,这位比亚迪戴姆勒新技术有限公司的市场总监,领导国际化的市场团队。她的另一个身份是两个孩子的妈妈,同时还是大女儿幼儿园的家委会成员。
她经常会被问到一个问题:“你有两个孩子,要上班,要学习,还经常跟朋友出去玩。你哪有那么多时间可支配啊?”很多时候,朋友用“打鸡血”来形容胡晓庆的拼劲。
每当此时,胡晓庆就大笑起来:“我哪里是坚强,完全是在死撑。”很多时候,她死撑的动力来源于两个女儿,“万一我家姑娘长大了遇到困难,想跟我探讨某个问题,如果我没有经历过,没有找到好的解决方案,又该怎么帮助她呢?”
胡晓庆的抽屉里放着将近十万字的育儿日记。
这些日记里讨论的不是孩子的饮食和尿布,而更多涉及自己工作上的遭遇和经历。“写到最后,我发现已经不是育儿日记了,很多时候我会写我的心情。我会说:“孩子们,你们长大了也可能会遇到同样的情况,到时候你们会觉得我很啰嗦,但是这些可以供你们参考。”这些日记,连她的丈夫都没有看过。
一忙起来,出差成为胡晓庆的生活常态。有时候,女儿会好奇地问她:“妈妈,你为什么会经常出差?”
胡晓庆耐心地给孩子解释:“宝贝,你希望妈妈每天在家陪你,我们一起去超市、公园、商场,还是希望妈妈去上班?如果妈妈去上班,每天就会给你带来外面很多新鲜的事情,有了收入,妈妈还可以带你去看一些你平常看不到的东西。”
懂事的女儿想了想,点头说:“妈妈,你还是去上班吧。”
只有成为最好的自己,才能帮助孩子更好地成长。
坚守职场还是回家,取决于心态
面对自己的女儿,胡晓庆心中颇有感触,“女性在生育之后,会获得一次新的成长机会。”母女之间的感情,是世界上任何人都无法替代的。孩子们更像她的动力,而不是别人眼里的累赘。她所做的一切努力,无非都是为了告诉孩子——妈妈曾经努力过。
前段时间,韩剧《太阳的后裔》热播。“宋仲基这么火,要不要跟腾势的品牌做结合?”为了研究这个人,胡晓庆在哄孩子入睡之后,通宵看完了这部剧。
电动汽车是新事物,做营销也不仅是传统车的三板斧,掌握消费趋势和理解其消费群体,是营销必经之路。胡晓庆认为,做市场营销的目的都是更加接近用户。用户随着年龄阶段的变化而变化,对于年轻人的二次元世界,对于工作,作为“老人”要学会理解和学习。“努力是一种态度,无论是作为孩子的妈妈,还是管理者。”学习不好,工作也做不好。
而现实是,在生育之后,很多职场女性在对待工作问题上,不像原先那么干劲十足了。在职场上止步不前,有的甚至干脆选择全职在家。很多时候,这是一种懒惰的借口。胡晓庆认为,“如果女性对待工作的态度得过且过,很可能在面对孩子未来成长过程中的很多问题,也会选择妥协,就这样吧。”
内心坦然地应对管理
反过来,母亲的角色和对孩子的爱,也给胡晓庆的工作和管理方式带来了新的启发。
在生孩子之前,“同事都这么评价我,说以前都不敢跟我面对面讲话,我说我有那么可怕吗?”同事们认真地回答:“真的!你以前要求很高,我们生怕达不到你的要求。”
“那是因为生孩子之前很着急,很多事情老觉得非黑即白,特别容易较真儿。”胡晓庆意识到,以往的她很多时候是以自我为中心,总是站在自己的角度去思考问题,希望团队成员可以配合她。然而,成为母亲之后,她的心境开始发生一点一滴的变化。“有时候,事情的维度和标准不一定是你认为的那样,就一定是那样。”她淡然地说。
胡晓庆反思到,作为团队的负责人,她以前总是抱怨或者责备谁没有配合好她的工作,谁不理解她,老觉得别人不对。但是,为什么不能对自己的工作、团队多一点宽容呢?以前,胡晓庆经常跟下属讲的一句话是:你听懂了吗?而现在她会说:我讲明白了吗?
现在,在公司内部,很多老员工会跟新来的员工讲,“你们现在很幸福,你们都不知道领导原来是什么样。”此时的胡晓庆一听,不觉哈哈大笑起来。
“你如何看待别人对职场女性一些不太正面的评价?”当记者问及这个问题时,胡晓庆用四个字来解答:内心坦然。管理
责任编辑:杨筱卿