“心脑血管市场非常大，一年有2000亿的市场规模，而且得病的人多，基数大。”陆潇波对中药注射剂这个行业非常了解，这同样得益于他之前在三九的经历。三九是国内最早做中药注射剂，心脑血管领域的参附注射液，就是陆潇波在三九的时候推起来的。
2011年下半年，景峰制药启动PE融资，向很多投资机构发了投资意向函，多家知名机构闻风而至。景峰制药作为当时业内的明星项目，机构之间的竞争异常激烈。
当时景峰制药提出的高估值，对于所有准备要投资景峰的机构都是一项非常大的挑战。“当时景峰是20倍的估值，2012年大概6000万净利润，投前12个亿，没有业绩对赌。”
除了看好景峰制药企业的研发、产品以外，陆潇波同样看好景峰优秀的团队。景峰的创始人叶湘武是上市公司贵州益佰制药的创始人之一，其高管团队（包括生产、研发、销售等主要部门负责人）也大都来自于贵州益佰，这些人经验丰富，成熟稳定。
2013年，景峰制药已经达到主板的上市要求。但是在IPO市场关闭的前提下，景峰最终选择了借壳上市。
任何重大决定，是基于对行业和政策的充分分析后，结合公司自己的战略目标而制定的。未来的制药行业，一定是行业资源整合、强者更强的趋势。上市公司在这轮整合过程中，已经取得的先天优势；作为非上市的且有能力成为未来行业领导者的公司，需要在这个时候结合资本市场，自己为自己创造出机会。
借壳上市最大的挑战之一是，在股东层面就借壳上市和以及其对未来公司发展的影响达成共识。毕竟，借壳上市是要要以稀释作为代价的，股东和公司需要做出正确决定。
“借壳上市是以企业创始人为主导，投资机构是支持作用，我们积极做协调的工作。”陆潇波回忆，“当时壳非常难找，有些壳不干净，有些壳价格很贵，交易结构很复杂。”景峰制药的借壳过程可谓一波三折，在从披露到最终完成借壳，历时一年。
“景峰上市，我们已经解禁可以卖了，但我们还会再等一等。我们的投资金额在1个亿以上，回报应该不低于5倍。”