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美的焖煮出来的变革

作者:策划/本刊记者 朱丽 文/本刊记者 朱丽 朱冬

策划/本刊记者 朱丽 文/本刊记者 朱丽 朱冬


摄影 刘奔


摄影 刘奔


没想到吧?电饭煲、空气净化器、智能马桶盖等家庭消费品已被列入“国家行动”中了。

在国务院办公厅近日印发的《贯彻实施质量发展纲要2016年行动计划》中,这些主妇生活中的家伙什儿,将成为“改善消费供给”、“实施质量提升工程”等高大上范畴里的对象。“低质低价”的中国制造,必须被历史封存。摆在企业面前的,不仅仅是品质提升问题,更深层的,其实是一场彻头彻尾的自我改造。

主打产品为电饭煲的美的,几十年来在国内白电领域低调扩张、埋头深耕,其电饭煲市场占有率十几年保持第一位。靠的正是产品领先。然而,这还远远不够。

产品领先,要在未来得以精进和延续,必须以更卓越的效率来驱动。从2011年提出“精品工程”战略,以打造品质为升级目标,到2014年确立“双智战略”(智能制造+智慧家居),推进由传统制造向以互联网思维驱动的智能硬件制造转变,再到2015年启动“机器人战略”,试点智能工厂,打造整个生产制造过程的柔性化、自动化、智能化,这一切已经显示:作为国内白电三巨头之一,美的已经投身于一场大张旗鼓的全新变革之中。

智能制造,堪称美的此轮转型中的关键词。“在今天的移动互联时代,人工智能、智能硬件、智能制造是美的必须作出的战略选择。”一向务实低调的美的集团董事长方洪波打破沉默,誓言让美的变革见成效。

回望2015年,深陷低谷、哀鸿遍野几乎成为中国制造业的真实写照。然而在方洪波眼里,传统企业没有困境,如果企业不转型,就已经进入困境。

是的!中国制造业大规模、低成本制造的模式已经失效,如何找到新的竞争力?如今德国倡导工业4.0,日本坚守工匠精神,那么中国拿什么参与世界市场竞争?以中国制造为代表的家电企业又该如何开启全新的制造之路?

对于千亿级大型制造企业,转型何其难!而早在前年,方洪波曾去阿里巴巴请教马云。得到的回答是:转型就看你董事长想不想,就看你的决心。

(朱丽)

 

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