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陈黎晖自认为自己有两种特质：一，喜欢改变。二，慢热型长跑选手。

每一次职业的转换，都是因为不满现状，想要改变，而从普遍追求稳定的人力资源从业者到需要打拼的创业者，陈黎晖内心总有不安分的火苗。

然而，在火苗熊熊燃烧之后，他却能静下心来，持续不断地推进一项长期工作，以至于现在在蓝领招聘网站——职多多，凡是需要耐心解决的问题，大家就会不约而同地说：找老陈（指陈黎晖）吧。

负责任是一种坚持

成为“长跑型选手”，能够坚持不懈，在陈黎晖看来，并非自己有多么坚强，而是从小经历丰富，因而遇到事情，会更为坦然。

陈黎晖成长于一个温馨美满的家庭，但母亲对他极为严格，经常教育他：男子汉要有担当，要对自己的事情和人生负责。

陈黎晖上小学时，开学第一天，母亲送他去学校，此后再没接送过。每天，陈黎晖挂着一串钥匙，独自走路上学、放学回家。同是开学第一天，母亲考察学校食堂和周边餐馆后，就把钱给他，让他自己买饭吃。而其他同学，都是父母送饭，上学、放学也由父母接送。

这样的经历，让陈黎晖明白，凡事只有自己负责，而有时，负责就意味着坚持。

如今，在职多多，陈黎晖的工作偏向运营管理，比如公司的绩效、培训体系、财务管理、资金计划、知识产权的申请、政府项目的申报等，都需要持续的跟踪。而这些专业性较强而需要耐力的工作，他都能沉得住气一一搞定。

陈黎晖认为，虽然自己是慢热型的人，不能风风火火地做事，但能将事情做到极致。而如何才能做到极致呢？他认为，首先，需要制定正确的目标，在遇到挫折时，才能鼓励自己“这个目标是正确的”。其次，自我挖掘成就感，而这种成就感，不是别人的评价，而是自己的真切感受，比如陈黎晖坚持健身，终于使自己的脂肪肝消失，保持健康状态，这种锻炼后的“成就感”才是直达内心的满足。

创业，是因为喜欢改变

“人活着，总得做点什么，不管做的事情是大是小，但要对得起这辈子来世上走一遭。”陈黎晖对《中外管理》说。追求极致的他，同时也喜欢改变，而他喜欢改变的理由，竟是如此朴素。

创业之前，陈黎晖就职于国际四大快递公司之一，荷资企业TNT，担任人力资源经理。TNT有着优渥的福利待遇，自由宽松的文化氛围，而在人力资源行业浸淫多年的陈黎晖对业务早已驾轻就熟，因而工作起来游刃有余。

对追求清闲稳定及优厚待遇的人而言，这样的公司就是“温室”。然而，陈黎晖却认为不宜久留，因为缺乏挑战，而此时，他刚进入而立之年，正是血气方刚之时，不希望现在就能预料到未来的生活。

这时，陈黎晖多年的朋友——蓝领招聘网站职多多董事长吴铭，邀请他帮忙搭建一套薪酬培训体系。正是这次帮忙，让他体会到了不同的感觉。

陈黎晖此前任职的企业，要么是大型国企，体制较为僵化；要么是成熟规范的外企，个人如同螺丝钉，只要将负责的模块研究透彻即可，事实上，很难对企业运营产生大的改变。

然而，创业公司职多多却不一样，因为公司起步，很多业务流程还不规范，而这也正是吴铭请他帮忙的原因，希望藉由他的专业知识，使职多多走上规范发展的道路。

正是如此，陈黎晖体验到，自己的努力改变了公司，而这带给了他往日难以体会到的成就感。

陈黎晖内心深处“几个人大干一场”的火苗被点燃。于是，在吴铭的邀请之下，2010年，陈黎晖爽快加入创业团队，成为职多多的联合创始人。

从追求完美到接受不完美

创业之后，陈黎晖觉得最大的改变，则是从追求完美到接受不完美。

陈黎晖是标准的处女座，对完美的追求程度接近于强迫症。举例来说，写一篇文案，如果标点符号不规范，他都难以接受。而公司搬家，他看到花盆的颜色摆放得不协调，都要亲自调整。

然而，陈黎晖觉得在创业的过程中无法追求完美，因为，从职业经理人到创业者，明白自己的不足之处，才能接受不足的地方，从而接受不完美。

刚加入职多多时，公司业绩下滑。大家都很着急，而陈黎晖则想着“我来干，我去跑客户。”随后，陈黎晖意识到，如果他跑客户，并不一定比销售经理做得更好。从表面上看，业绩下滑，销售经理难逃其责，实际上，失去订单，却有多种因素，并非能力强就能拿下客户。

陈黎晖说：“人不能过于认可自己。要接受差异化，接受并不一定比别人强的事实；而不是别人做不到，你就能做到。”

实际上，在合伙人之间，也需要接受不完美。除了吴铭和陈黎晖之外，职多多还有两名联合创始人，四个人虽然有着相同的价值观，但性格迥异，而创业路上总有磕磕绊绊，因而大家也会闹情绪。

陈黎晖认为，在这种时刻，更需要接受不完美。“你看到的是从1到2的不完美，但对方在从0到1的过程中，付出了很多努力，你却没有看到。所以，需要理解和包容之心。”陈黎晖向《中外管理》总结。

责任编辑：朱丽

创业需要理解和包容之心因为你看到的是从1到2的不完美却没看到伙伴在从0到1过程中的努力

个人档案

>姓名　陈黎晖

>星座　处女座

>年龄　37

>职位　职多多联 合创始人、 副总裁

>画像　喜欢改变 的长跑型 选手

Q&A

Q：您觉得创业和当职业经理人有何不同？

A：一、人力资源的工作比较模块化，职业经理人只需要在同一个领域做深就行，把理念研究透彻，结合自己的工作，就能驾轻就熟，如果追求稳定的话，这是很舒服的工作模式。但创业不同，需要不断接受新事物，需要什么都懂，另外，还需要不断找到合适的人才，因为除了自己的专业能力，也需要别的专业能手加入进来。二、职业经理人和创业者承担的压力不一样，在企业做职业经理人，压力是分等级的，实在扛不了压力，还有老板帮你扛。而创业，无人帮你扛压力，所有问题都需要自己解决。

Q：以前的职业经历对您现在的创业，是否有帮助？有哪些帮助？

A：做职业经理人时形成的思维方式会影响现在的待人接物或跟周边资源对接的方式，而原来的知识结构也对现在的业务起到打底的作用。比如：跟别人合作开发产品，因为以前的专业知识，能对现在的工作产生共鸣，也知道如何将产品做得更好，使其产生价值。

管理点评

坚持与改变是一体两面，水满则溢，月盈则亏，坚持到了极致便会从量变到质变，这个时候去改变，才是顺势而为的最好选择。同样，完美与残缺也是如此，在追求完美的过程中，必然伴随着大大小小的不完美，变不完美为完美，是一个长期的动态过程。能够正确处理好这两组关系的人，才算是掌握了真正的经营之道。

点评人：蓝港互动副总裁 王世颖