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霍尼韦尔的“清新空气”

作者:李薇/文

专注于企业级市场的霍尼韦尔再也不甘于做一个“幕后隐形巨头”,在移动互联和智能硬件时代,霍尼韦尔进入智能家居市场,欲成为大众熟知的品牌。

李薇/文

“北京PM2.5指数:7,上海PM指数2.5:180。”看到霍尼韦尔空气净化系统检测的数据显示在智能手机端,出差北京的马荣骏与在上海家中的妻子联系,并远程打开了家里的空气净化器。

刚成为爸爸不久的马荣骏非常关注孩子的健康。马荣骏出身于中泰家庭,在美国长大,这几年中国主要城市空气质量日益恶化,他曾一度因为应该继续留在中国还是回美国而挣扎,最终,“霍尼韦尔智能家居总经理”这个职位的责任让他决定留下,为用户提供可大口自由呼吸的空气。

霍尼韦尔是来自于美国的一家百年老店,成立于1885年。在公司130年的发展史上,最值得骄傲的事件是,该公司生产的仪表帮助美国宇航员阿姆斯特朗和奥尔德林在1969年实现了人类第一次登月。

与霍尼韦尔在航空、楼宇等领域的百年历史相比,智能家居是霍尼韦尔庞大组织中非常年轻的团队,成立不到2年,且由马荣骏一手培育创立,为用户提供空气净化器、智能报警系统等产品。

“这个团队由一群年轻、充满活力的年轻人组成,有创新的想法,也是这个团队非常独特的地方。”马荣骏这样介绍自己领导下的智能家居团队。充满工作活力和激情是霍尼韦尔智能家居团队与其他部门最大的不同。

霍尼韦尔智能家居团队期望自己研发生产的空气净化器能为用户送上清新空气。而这个团队也是霍尼韦尔的一股“小清新”流,年轻具有活力的它有着一项使命——将空气净化器等带有“Honeywell”logo的智能终端带入用户的家庭,把已在企业级业务铸就辉煌的霍尼韦尔品牌带入消费级市场。

集大成者

霍尼韦尔是一家多元化、高科技制造企业,主要有三大部门:航空航天部门、特性材料部门、自动化控制部门。

马荣骏介绍:“经过100多年的积累,霍尼韦尔拥有很多B2B商业领域的科技成果。但很多人不知道,日常生活中人们其实已经使用了很多霍尼韦尔的产品,比如每一架波音飞机里有30%产品出自霍尼韦尔,飞机起飞降落都使用了很多霍尼韦尔的产品和技术,霍尼韦尔的产品和技术早已深深根植于百姓生活之中。”

不过,新成立的智能家居团队在马荣骏看来“就好像是在一个大公司里的startup创业公司”。

霍尼韦尔智能家居团队隶属于自动化控制部门,同时也是霍尼韦尔中一个直接面对消费者的B2C的团队。“它非常年轻、充满活力,是霍尼韦尔工业投入民用的重要一步。”马荣骏强调。

也因为它的特殊性,马荣骏领导的团队更富有冒险精神。他们勇于尝试新鲜事物。马荣骏认为这样的激情和动力能够驱使整个团队充满了强有力的动机去迅速和出色地完成创新,使得霍尼韦尔智能家居团队成为一个高效的组织机构。

“在‘以人为本’的理念下,霍尼韦尔越来越清晰地认识到,科技要为人所用。作为一个B2B公司中的B2C团队,智能家居团队是一个很特别的存在,我们会更关注消费者和他们的需求,这也是我们一切业务的出发点。”马荣骏介绍。

因为拥有霍尼韦尔强大的技术后盾,霍尼韦尔智能家居团队不仅拥有自己的研发力量,同时为了整合公司内部的核心技术并应用到产品研发设计中,也会集合内外的优势技术资源、专业人员参与研发。

据介绍,仅霍尼韦尔自动化控制系统部门在全球就拥有22000名工程师/研发人员,其中超过一半都在进行基于软件开发的解决方案,这些解决方案将应用于诸多产品与服务中。

霍尼韦尔航空事业部门的涡轮增压技术闻名行业,能够从技术上帮助空气净化器优化空气流,提高出风效率,带来更大空间和更有效净化;霍尼韦尔特性材料部门则拥有先进的技术和丰富经验使滤网、滤芯的技术达到最好的效果,让滤网能够有效过滤甲醛还有PM2.5。整合了这两项技术的霍尼韦尔空气净化器成为具有强大竞争力的产品。

“霍尼韦尔的工程师来自不同领域,他们和整个智能家居核心研发团队一起合作开发产品,整个霍尼韦尔不同的团队内部之间会有一个非常好的合作机制。”马荣骏说。



摄影\ 王雷 马荣骏认为,在这个时代并不是某一家公司能够为所有问题找到解决方案的时代,市场更需要的是一个开放的生态系统,不同的公司在这个生态系统上开展合作

找到位置

研究机构Research and Markets发布的最新报告预计,未来5年,全球智能家居设备和服务市场将以每年8%~10%的速度增长,到2018年整个市场规模将达到680亿美元,巨大的市场规模吸引着无数企业竞相加入。

对此,马荣骏坦言:“各个行业的公司都想进入智能家居领域,比如软件企业有微软、硬件企业有苹果、家电公司有海尔等,这些公司在各自领域都有不同的优势。我认为这个市场足够大,足以让所有公司都能够充分发挥自己的优势找到自己的那块蛋糕。”同时,他也强调,在这个时代并不是某一家公司能够为所有问题找到解决方案的时代,市场更需要的是一个开放的生态系统,不同的公司在这个生态系统上开展合作。

霍尼韦尔对空气净化的历史最早可追溯到上个世纪70年代,当时该公司为美国宇航局提供了环境控制系统解决方案。可以说,霍尼韦尔进入智能家居市场根植于其在环境解决方案上的积累。

马荣骏认为:“霍尼韦尔的理念就是关注健康、安全、舒适的家居环境,所以从这个角度上来说空气净化器、净水器或安全设施等家居设备是霍尼韦尔的优势,不过我们也是个非常开放的公司,与苹果等企业开展良好合作。”

中怡康的数据显示,2015年包括空气净化器在内的室内环保产业,在中国国内的年产值将达800亿元,每年年复合增长率超30%,2020年将达到1520亿元。不过,与其他国家相比,中国家庭的空气净化器覆盖率明显偏低,市场有待开发。所以,智能家居中空气净化器这块细分市场也足已让霍尼韦尔拿到一块大蛋糕。

在马荣骏看来,相对于美国等成熟市场,中国智能家居市场相对来说还处于发展阶段,但从智能手机的发展来看,中国市场往往能够经历一个跳跃式发展,在技术一旦迎头赶上来后会在短期内发生快速变化发展。

“我们是非常幸运的。这是一个变化的时代,也是一个让所有人都能够受益的时代。”马荣骏毫不掩饰对中国市场的期待。

已经在中国生活15年的马荣骏已经深深爱上了这片土地。“我最大的爱好是爬山、骑马、打马球这些室外运动,不过现在工作很忙,加上空气不好,我已经很久没进行这些活动了。”马荣骏耸耸肩表示了些许遗憾。

但有了孩子后,马荣骏找到了人生最大的乐趣,成了一个名副其实的超级智能奶爸。他的家里覆盖了各种智能硬件:智能空气净化器,智能摄像头、智能婴儿监视器,智能冲奶机。

 

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