天神的野心就在此次公告的两周前,天神娱乐宣布与海南生态软件园集团有限公司(简称“生态软件园”)达成战略合作,表示将依托软件园产业链优势,全面拓展多元化的泛娱乐产业形态,着力打通全球市场。
公开资料显示,天神娱乐是国内知名游戏开发商,近两年来,其发展策略是通过内生式发展结合外延式并购,打造“游戏+广告+影视”的泛娱乐聚合平台。
截至目前,天神娱乐已收购了为爱普、雷尚科技、妙趣横生、Avazu Inc.、合润传媒、幻想悦游、一花科技、嘉兴乐玩等优秀公司;通过并购基金投资了微影时代、无锡新游、口袋科技、工夫影业等项目。2017年,通过参与设立深圳浦睿投资中心(有限合伙)投资嗨乐影视,进一步加强影视内容制作能力。
天神娱乐也在不断挖掘文学、影视、动漫等方面的优质IP。目前,已储备的IP有著名影视作品《琅琊榜》,文学作品《遮天》《将夜》《武动乾坤》《指染成婚》,动漫作品《妖神记》等。
据该公司董秘介绍,为进一步提高公司在网络游戏行业的整体优势,公司会加大对网络游戏的投入,继续扩充IP资源,强化研发上下游实力,拓展海外市场。公司2018年预计有多款游戏面世,目前已有3款上线。
急速的资本扩张让天神娱乐业绩保持较快增速。财报显示,2014年至2017年,天神娱乐营业收入分别为4.76亿元、9.41亿元、16.75亿元、31.01亿元,同比增长54.29%、97.85%、78.01%、85.17%;净利润分别为2.32亿元、3.62亿元、5.47亿元、10.2亿元,同比增长66.15%、56.25%、50.99%、86.5%。
但2017年占公司一半营收的游戏业务毛利率下降了14.97%。今年一季度,公司自2014年三季度以来首次出现单季度的业绩下滑。
盛大的“第三极”2001年,盛大公司从韩国引进《传奇》游戏,火遍全国。2004年,盛大赴纳斯达克敲钟上市,30岁的陈天桥成为中国当时最年轻的首富。
斗转星移,物是人非。今天的老“盛斗士”需要寻找新出路。从目前情况看,虽然盛大游戏和腾讯、网易同属行业第一梯队,但盛大游戏的流水和利润跟后两家还有较大差距。据腾讯、网易发布的2017年全年财报相关信息,两家企业2017年度游戏方面营收总和超过1340亿元。移动数据分析平台App Annie发布的2018年3月全球手游榜单指数显示,3月中国iOS手游收入榜单前十的均为腾讯、网易旗下产品。
进入2018年,作为游戏行业“TNG”第三极的盛大游戏新动作不断:以100亿韩元投资有“韩国版微信”之称的Kakao;迎腾讯30亿元人民币战略入股;启动“大发行”计划,具体包括开放旗下顶级IP矩阵;提供游戏基金,助力中小团队产品研发;共享丰富的长线产品运营经验,提供一站式解决方案;为发行的不同产品定制品牌营销和发行策略等。
在5月7日网络游戏转型升级(上海)峰会上,盛大游戏CEO谢斐发表主题演讲。在她看来,今天游戏产业的升级已经超越了游戏领域本身,形成“游戏+”的概念——游戏产业是前面的“1”,通过与其他产业共融共生,在后面延伸出更多的“0”。她认为,游戏产业的未来应该是商业性、功能性、文化性与社会责任感实现完美结合,以游戏为核心和基础,构建为人们创造美好快乐生活的新文化产业“游戏+”生态圈。
谢斐表示,未来,盛大游戏将持续在C端基于现有IP进行功能化开发、在B端探索更多商业应用场景,同时通过以大发行计划为代表的更多开放合作计划,挖掘更多具有功能性、文化性,对社会有益的优秀作品。
从流量战争转向内容战争
正如马化腾在今年演讲中所说:“在内容没有发展起来的时候,大家都以流量为主。未来内容的价值、IP的价值会越来越重要。流量和内容的比例将会从原来的八二,变成五五。同时,流量和内容,一个是入口,一个是制高点。”随着用户需求的不断提升,游戏行业也正在从流量战争转向内容战争。
从整体情况看,目前游戏市场呈现如下趋势:
一是游戏市场增长放缓,用户规模趋于稳定。根据《2017年中国游戏行业发展报告》,2017年,中国网络游戏全年营业收入约为2011亿元,同比增长23.1%,增长率相对往年有所放缓;移动游戏市场继续保持高速增长,以全年约1122.1亿元的营业收入领先,同比增长38.5%,占网络游戏市场份额的55.8%。2017年,游戏市场用户规模为5.83亿人,同比增长3.1%,增长速度同比上年下降2.8%,用户规模逐渐趋于稳定。
二是游戏行业内两级化趋势严重。2017年,资本大潮的涌入带动国内移动游戏的野蛮增长,同时也使移动游戏出现较大存量市场。一方面,整个游戏行业内游戏企业市场份额占比两极趋势严重。巨头企业合计占据市场比例为65.1%,用户向巨头企业产品集中,导致中小企业用户持续流失,市场竞争程度加剧。另一方面,随着新用户增速下降,线上流量成本不断追高,有效用户转化难度加大,单个用户成本从几元钱迅速攀升到几十元甚至上百元,网络游戏营销成本越来越高。
在头部游戏公司的强压下,尽管游戏市场份额逐年增长,但中小企业的生存空间越来越窄。以游戏IP为核心进行泛娱乐拓展与合作,是目前游戏公司较主流的发展方向。
有观点认为:在泛娱乐时代,以IP为基础,游戏、影视、文学、动漫、音乐等不同内容领域之间协同开发,不仅增强了IP的影响力及生命力,更是通过不同渠道聚合了不同受众之间的感情,从而构建起知识产权的新生态。也有观点认为,目前“影游联动”还只是泡沫,需要更多的成功案例来证明它的实用性与可靠性。
在致力于泛娱乐领域的乐游资本的合伙人段斌看来,优质IP的商业化,除了要具备价值观、世界观、故事内容、形象角色这四个要素,还和时间呈现正相关关系。“我把IP定义为时间的杰作,时间造就IP。”他认为,现在很多IP没做好的原因很复杂。其中一方面是,在IP跨领域的运作过程里,丢失了原来IP的味道。或者说,在做改编或跨界的过程里,下家太急功近利,这直接造成“IP扑街”。
天神娱乐董事长朱晔坦承,在结合影视和游戏两大领域实现IP价值最大化方面,包括天神在内的中国泛娱乐产业还有很长的路要走。现阶段,“受众想看想玩的”是天神需要把握的核心。对于受欢迎的IP,只要把观众喜欢的核心特质提取出来,就能让它在不同平台上结出果实。“它可以是小说,可以是电视剧,也可以是设计精巧的游戏,因为自身有价值,所以才能多元化。市场上有显性价值的强势IP好比树上的果子,天神娱乐不仅要‘摘果子’,也要会‘种果子’”。