《综艺报》:湖南卫视选购剧目有哪些具体标准?还将有哪些新举措?
周海:多年来,湖南卫视电视剧场以服务人民群众、满足人民的精神文化需求、增强人民精神力量为宗旨,提供了一大批品类丰富、制作精良的电视剧作品,在行业内部和市场上获得了良好口碑与巨大的市场影响力。在剧目选购上,湖南卫视严格遵循政策导向,坚持选择贴近时代脉搏的电视剧作品,坚持电视剧创作“小成本、大情怀、正能量”,同时,今年是改革开放40周年,明年是建国70周年,湖南卫视会在频道青春、女性定位的基础上,寻找更多主旋律、反映人民美好生活、制作水准精良的高品质现实主义题材作品,通过电视剧这一文化艺术载体,有效传播党的政策主张、记录时代风云、推动社会进步,在核心受众特别是年轻受众中,起到积极的引导作用。
《综艺报》:今年湖南卫视日播剧场和周播剧场的定位是否有所调整?二者如何进行差异化互补?
周海:2018年金鹰独播剧场品质升级,新鲜引领,在夯实国民剧场定位的同时,也呈现更青春化的特色,这种青春化,不是表层意义的年轻,而是在创作手法、核心价值、话题指向、视觉呈现等方面,能够与时俱进、击中人心,成为市场风向标。
青春进行时剧场则着力打造类型化新意剧,加强自制剧的探索和深耕,给频道内团队以孵化空间,给市场上的新编剧、新导演、新演员以表现空间,在类型创新、内容本体创新、创作手法创新上寻找突破。
《综艺报》:你认为独播剧和定制剧的发展空间如何?
周海:独播是湖南卫视电视剧的战略坚持,它让湖南卫视的剧场编排更具灵活性,形成了独一无二的剧场标识,让剧场拥有更大的广告营销价值。
定制剧是电视剧市场中高效有益的模式,一方面,在大投入、大制作剧目越来越多,购剧价格持续上涨的今天,定制剧从项目草创、剧本创作阶段介入,能够更好地跟踪主创搭建、制作情况及进度,方便从源头把控内容品质,降低购播风险。另一方面,定制剧能提早向生产方提出平台的特定需求,提高所购剧目与频道剧场定位的契合度,由频道主导编播节奏,将剧目的播出效果最优化。
《综艺报》:你如何看待电视台、新媒体的融合与竞争?如何看待网络反哺卫视?
周海:融合和竞争都是产业发展趋势。新媒体的强传播度,加大了电视剧内容的进一步传播,社交网站的讨论提高了剧的影响力。双方在其领域都各有所长,但不能忽略的是,电视台作为主流媒体,在覆盖的受众面,也就是所谓的国民度上有着非常大的优势,线性、定时的播出方式可以瞬间引爆话题,在网络上达到一定量的集中声势后,又能够将一部分网络关注度反哺到电视。
从某种程度上来讲,网络与卫视两者是互补的,是共同促进的良性互动关系。