杂志汇综艺报

从左至右：康利、曾茂军、周宝林、江志强、黄群飞、Peter Loehr、杨丹。

4月18日，由中国电影股份有限公司承办的“中国电影发行高峰论坛”在北京国际饭店举行。本次论坛以“多元环境下的电影发行”与“互联网+的思考”为主题，邀请国家新闻出版广电总局电影局副局长李国奇，及中影、华夏、万达、安乐、传奇东方、猫眼、微影时代等制作发行公司的大佬，共同探讨中国电影发行市场的发展方向以及“互联网+”对电影发行的助力。

李国奇指出，既要看到近几年中国电影取得的成绩，也要看到中国电影当前面临着很多挑战，电影处在深化改革、加快发展的新转折点。第一是电影创作面临着严峻挑战。“总的来看，优秀影片比例还不够，得到市场认可、得到观众认可的好影片数量还偏少，这是中国电影最终能否实现跨越的核心问题。”第二，来自市场方面的挑战很严峻，包括电影观众的分流，互联网对电影观众的争夺。“从去年13.72亿电影观众的数量来看，我们也感到中国电影形成了很庞大、素质比较优良的观众群体，但如何把这个群体留住，争取更多观众，扩大这个群体？需要从各方面发力，一方面是抓创作，另一方面是要抓发行、抓市场。”

李国奇表示，电影局根据今年电影发展情况，确定了两项重点工作：一是把今年确定为电影质量促进年，“主要目的是抓精品力作，要出好作品，这是电影成长壮大的根本因素。”第二是市场规范年，“今年要通过加强管理、规范市场，让电影市场更加健康、公平。”

电影发行多元化中国电影市场正迎来电影消费多元化的重要拐点，多样化的观影需求、多样化的电影类型，加上互联网文化的深度影响，造就了当前中国电影市场多元化的现状。

论坛上，中影副总经理周宝林、华夏第一副总经理黄群飞、万达院线总裁曾茂军、安乐影片总裁江志强、传奇东方影业CEO Peter Loehr（罗异）等嘉宾发表了自己对“多元化”的理解。

周宝林认为，电影发行的多元化主要体现在四方面：一是主体多元化，过去以中影为龙头覆盖省、市、县的发行体制发生深刻变化，各类从事发行业务的新生力量快速崛起；二是资本多元化，跨界融合和资本运作越来越普遍，包括国有、民营、混合所有等在内的各种经济类型主体越来越多；三是营销手段多元化，从过去的发物料、做报道、送拷贝，到今天的票补、保底发行、垫付宣发费等，新型营销手段层出不穷；四是竞争多元化，不仅影片之间激烈争夺发行放映渠道，院线之间的竞争同样激烈。

同为国有发行的代表，黄群飞表示，除了投资主体多元化外，观众观影需求的差异化及娱乐消费形式的多元化，都对传统电影业提出更高要求。特别是互联网的出现和介入，使得发行市场更难以掌握。“发行渠道越来越多元化，互联网新媒体发行公司多如牛毛，发行模式越来越复合化，通过预售、保底发行等方式，发行的资本金融化程度越来越复杂。可以说，互联网是改变电影发行业的最大最深刻因素。”

作为民企院线发行的老大，万达本身就是中国电影多元化的代表，2002年国内启动院线制度改革才有了民营资本的进入，才成就了今天的万达院线。曾茂军表示，中国电影多元化是由利益多元化和观众多元化决定的。同时，发行方式和发行终端日益多元化，互联网票务平台进入发行和制作，“包括万达在内的传统院线公司开始通过终端进入上游的制作和发行，所有公司都在试图打通产业链，多元化有序竞争促成中国电影的快速发展。”

传播新生态呈点状式

作为制片人，江志强感叹中国是全世界电影发行改变最快的国家，原因正是互联网的介入。“今天美国发行电影还是采用原来的方法，在电视上投放很多广告，而在中国往往是互联网控制所有的一切。未来，互联网与发行的结合将越来越紧密，因为互联网是最能触及观众的媒体平台。”

在互联网时代如何抓住用户、做好发行？微影时代高级副总裁杨丹以微信用户为例做了剖析：微信目前拥有7亿活跃用户，每个用户平均每天刷20次朋友圈，用户在微信上浏览的内容80%来自于朋友的分享，主动检索获取的只有20%。“这说明，互联网内容传播的新生态是点状式，用户的聚集和触达是分散的、碎片化的。”

“用户是分散在汪洋大海之中的阿拉斯加鲑鱼，在线购票渠道就像是鲑鱼洄游的河流，要像阿拉斯加棕熊那样在河流中恰当的石头上蹲守，这是触达鱼群的最好方式。”对于在线票务平台如何助力电影发行，杨丹作出生动比喻。

猫眼影业总裁康利认为，电影的本质规律之一就是其充满了不规律性、波动性和风险性。猫眼通过用户平台和数据能力，可以对用户行为轨迹进行深度挖掘，帮助提升行业对电影全链条运作的预测和判断。“具体来说，在电影宣发前期，通过用户浏览的痕迹，能够得出很多对宣发动作有指导性和预见性的判断，为电影发行创造一些价值。”