杂志汇英才

文|树亭

2016年，中国经济的大环境无疑是给所有企业和企业家出了一个难题，对于企业家来说，如何增强信心带领自己的企业走出“冬天”，已经成为企业家们最关心的问题之一。

“我对中国经济和企业的转型充满信心。”中基控股集团董事长兼北京吉林企业商会会长葛坚却十分坚定，葛坚与商会的企业家一道，互相支持，共同寻找企业发展的新机遇。

审时度势转型

中基控股房地产公司分别在北京、上海、广州和天津累计开发面积超过几百万平方米，最具代表性的项目是位于北京西北三环西海国际中心，这一北京新地标和标志性建筑被评为中国十大名盘之一。但随着中国房地产行业发展趋势的变化，中基控股的房地产业务也早已开始了转型，他说：“不改革相当于等死，改革可能找死，但是即使找死，我们也不愿意坐以待毙。”

中基控股转型的方向是从综合性的地产公司转变成专业型的商业地产公司，以西海国际项目为例，该项目从传统的靠写字楼盈利转变为以写字楼加商业为主的综合体模式。

自持型物业因为统一的规划、招商、经营、管理模式，租金水平和管理效率都会得到提升。对中基控股来说，商业地产中自持的回报在长期来看往往高于销售，还会带来物业增值，而且风险更低。

另外，持有物业也能为企业未来的发展融资提供资本，起到“资金杠杆”的作用。

葛坚称，过去地产公司的投资模式都是拿地—开发—销售的循环，西海国际项目改变了这样一种模式，从拿地，开发，然后销售，资金平衡之后不再销售，而转向由中基控股自持，目前自持面积大概占总面积的80%。

对于今年上半年一、二线城市房地产市场的火热，葛坚认为，国内住宅市场依然有空间，市场上也存在刚需，只不过利润水平并不比从前，所以开发商要懂得调整自己的心态。以西海国际项目为例，项目在计划之初本来是用作住宅进行销售的，后来公司将其改为写字楼项目，这与通常“商办改住宅”的做法正好相反，随后，葛坚认为卖掉不如持有，再次调整策略将该项目改为自持，“企业关键是要瞄准市场，适应市场，随机应变。”

随着国内房地产市场的竞争越发激烈，很多城市的土地呈现“面粉比面包贵的状态”葛坚透露，中基接下来在北京拿地的可能性不大，葛坚选择顺应国内一带一路的政策，将发展的触角伸向国外。与商会的企业家一道，中基控股在韩国参与了一个大型旅游项目，项目体量高达约1000万平米，是一个集高尔夫球场、购物中心、酒店和水上乐园为一体的旅游地产项目。预计2017下半年开始二级开发。

葛坚谈及此项目是信心满满：近年来国内去韩国旅游的人数越来越多，因此旅游地产的空间也会越来越大。“该项目位于从机场出来不到20分钟，从首尔不到30分钟的位置，因为首尔地产尤其是商业地产开发空间小，所以这个项目无论是地理位置，还是市场需求都有很大的商业前景。”

除房地产业务外，中基控股也设立了战略投资和产业基金投资业务，以股权合作和私募基金的方式投资并长期参股国内外高成长性的科技创新企业和行业龙头企业。所投企业达60个以上，其中，中基科创投资公司依托庞大的中国市场需求为基础，同以色列、美国和欧洲的投资机构以及世界领先的科技创新企业在生命科学、移动通讯+互联网、工业应用、清洁能源和农业科技等产业有深度的合作。中基科创投资公司旗下国际科技成果和产业加速器以及孵化器专注于推动海外成熟科学技术和科技产品在中国市场的成果转换和项目落地。

葛坚表示，中基控股选择项目时会追随国家大形势走，并且看重所投企业是否具备高成长性。

葛坚

商会放大企业价值

“低调做人，低调办公司我都能做到,但是低调办商会我做不到。”葛坚说，如今将工作的重心放到了商会上。

不可否认，过去东北老工业基的辉煌已经一去不复返，现在东北经济陷入困境，地方政府也在极力促进在外打拼的企业家回省投资。在这种情况下，商会在联络企业家方面发挥了不可小觑的作用。

据了解，北京吉林商会成立于2015年4月16日，由成立初108家企业，到现在已发展到3000多家，预计今年底将发展到5000家会员企业，商会有12字立会宗旨“引进去、走出来、做公益、搭平台”，致力于搭建起京吉两地资本和资源的对接，会员企业与两地政府有效沟通交流的桥梁和纽带。

今年初，作为北京吉林商会会长，葛坚带领19个副会长级单位到吉林市做招商引资工作，仅用了2天半的时间就签约了400亿项目，其中不乏中德汽车产业园，秸秆发电，地下管廊，智能化城市等新兴产业，到现在为止已在吉林省签约了500亿的合同项目，第一期58.8亿资金已到位。

葛坚表示，商会对于振兴东北经济意义重大：其一，因为政府的招商引资作用很有限，所以借助商会的力量能让振兴东北经济事半功倍。“吉林省领导对商会很重视，促进商会发挥积极作用。”其二，商会的会员绝大部分都来自吉林，都有家乡情结，所以他们是推动吉林发展的主要力量。

葛坚同时强调，各会员企业在把自己企业发展好的基础上再帮助家乡经济的发展，否则顾此失彼。