杂志汇中国品牌

中兴通讯创始人侯为贵

中兴通讯董事长兼总裁赵先明

根据中兴通讯发布的公告称，拥有逾22年电信行业及管理经验的赵先明将出任中兴通讯董事长兼总裁。与此同时，执掌中兴通讯30年、现年74岁的中兴通讯创始人侯为贵也将正式退休。

今年一月，中兴通讯发布公告称，将选举第七届董事会成员。其中，最为值得关注的变化是，中兴创始人、担当董事长12年的侯为贵已表示不再参选新一届董事会。

在上一次换届时，侯为贵曾表示，“某一天，出于某种理由，任何人都不得不‘解甲归田’。当公司业务良好、运营正常，那时我会选择退休。”

70后全面掌管中兴

在新一届的管理层中，赵先明为中兴通讯董事长兼总裁（负责公司照整体运营），韦在胜（分管财务,CFO）、樊庆峰（分管品牌法务）、曾学忠（分管手机终端）、徐慧俊（分管技术研发，CTO）、庞胜清（分管政企业务）、张振辉(分管运营商及部分手机业务)、陈健洲（分管人力资源）为中兴通讯执行副总裁。

从年龄来看，60后、70后占据了中兴通讯的管理层。值得注意的是，70后的管理层掌管着中兴通讯三大核心业务中的两大部分和重要的技术研发，他们分别是终端业务的曾学忠、运营商业务的张振辉，以及CTO徐慧俊。而另一大核心业务企业业务的庞胜清也才是1968年出生。

整体上来看，这一届中兴通讯的管理层相比以往确实要年轻，按照2年前制定的M-ICT战略去执行。

据了解，2014年中兴通讯就鼓励关键管理干部年轻化、消费者化。当时70后的曾学忠上位，接替何士友出任公司执行副总裁，全面负责终端业务，65后的赵先明出任公司CTO，68年的庞胜清高级副总裁则负责有望成为未来新收入支柱的政企网业务。

侯为贵当时曾表示，只要坚信M-ICT战略，坚持人才优先，30多岁的中兴仍然能够像年轻的互联网公司一样，继续保持不一样的增长。

原总裁史立荣也在去年的新年致辞中讲到：“HR要在机制上确保优秀干部的来源问题，除了积极引入外界真正优秀人才，更主要是能从打胜仗的内部团队产生管理干部。”

对于技术出身的赵先明，在外界看来略显低调，中兴通讯创始人侯为贵则评价其“勤奋、细致”、注重“关键细节”。从研发组长、项目经理、产品总经理到副总裁以及上任总裁之前的CTO，赵先明在内部被视为此次换届选举中总裁的最佳候选人之一。从另一层面也凸显出中兴通信向专业化变革的决心。

在上任后致全体员工的内部信中，赵先明表示，中兴要认清产业趋势，继续坚持M-ICT战略所确定的大方向不变； 2020年的业务布局、长期业绩承诺和阶段目 标不变；公司对员工的激励承诺不变；公司坚定推行项目化管理、端到端管理优化、文化革新的任务不变；对股东、客户和合作伙伴，承诺将会带来更多更大的价值。

分析人士认为，限制出口事件和管理层更换将会使公司在治理机制、战略导向、运营实施等方面更加成熟，对中兴来说，也许得大于失。

此次高管变动，是中兴通讯从创始人到新一代管理层的全方位交接。在当下美国禁令事件的背景下，此次人事变动影响更为深远。

史立荣卸任CEO

CEO史立荣的卸任，在业界更多地被认为是中兴通讯为解决美国禁令问题而不得不付出的代价。

2016年1月7日，中兴通讯就曾发布公告称董事长侯为贵在董事会任职将于3月29日结束，业内人士纷纷推测，史立荣将接任侯为贵担任董事长，而执行副总裁赵先明或接任总裁职位。

公开资料显示，史立荣在1989年加入中兴，从工程师开始做起，1997年正式成为中兴通讯副总裁，分管公司市场营销工作，并于2010年3月底接任总裁一职，也就是在当年，中兴通讯营业收入首次突破百亿元大关。截至目前，史立荣已经在中兴工作了27年。

此次换届的关键节点上，史立荣的卸任，无疑有着更为重要的原因。据媒体报道，中兴通讯几位高管放弃自身利益，以自身的卸任换取美国商务部对中兴通讯解除出口限制。

有业内人士坦言，这是代价的一部分。从潜规则的角度来说，必须有人承担这个事情，而他们是承担这个事情的最佳主体。

从国家和企业的角度来说，用他们的卸任来换取整个事件的解决，对企业肯定是最为有利的。据媒体援引知情人士的信息称，3月份暂停向中兴发货的部分零部件供应商已经开始重新发货。中兴还计划在5月中旬发布新款Axon 2旗舰智能手机。

有分析指出，在中兴通讯成长壮大历程中，他们（高管）肩负的是中兴一步步强大的重担，支撑他们的并非个人利益，而是对于员工和企业发展的责任。公告显示，史立荣仍将担任新一届董事会提名委员会委员，继续履行董事职责。

方正证券通信互联网首席分析师马军表示，这可以认为是对美国解除出口限制的一种默契与回应，某种程度上带有被动意味，但是效果很正面。

少壮派临危上位

此次高管变动，是中兴通讯从创始人到新一代管理层的全方位交接。据了解，新一届管理层更为年轻化和专业化，其中有4个高管是70后。上述管理层中，曾学忠、徐慧俊、张振辉均出生于1973年，陈健洲则出生于1970年。

公告显示，新任董事长赵先明于1998年加入公司从事 CDMA 产品的研发和管理工作；1998 年至2003年历任研发组长、项目经理、产品总经理等职；2004 年任公司高级副总裁后曾负责 CDMA 事业部、无线经营部工作；2014年1月份至 2016年3月份担任公司执行副总裁，2014年1月份至2015年12月份担任公司首席技术官（CTO），并负责公司战略及平台、各系统产品经营部工作；2015年11月份至今任公司执行董事。赵先明拥有多年的电信行业从业经验及超过25年的管理经验。

值得注意的是，中兴通讯目前执行的M-ICT战略，就是赵先明提出和推动的。中兴通讯创始人、原董事长侯为贵对他们二人的总体评价是，史立荣有大局观，担任公司总裁已6年，方向感和决策能力强，与技术出身的赵先明的“勤奋、细致”、注重“关键细节”的能力完美互补。

据内部人士透露，有国外运营商客户评价赵先明“非常接地气”。在致中兴内部员工的信中，赵先明提出了“三变四不变”。坚持M-ICT战略所确定的大方向不变； 2020年的业务布局、长期业绩承诺和阶段目标不变；公司对员工的激励承诺不变；公司坚定推行项目化管理、端到端管理优化、文化革新的任务不变。与此同时，以终为始，提高不确定性管理能力；寻求机制突破；强化拼搏创新文化。

马军认为，新的管理团队并不缺乏管理经营的经验，其更加年轻化和激情化。此外，限制出口事件和管理层更换将会使公司在治理机制、战略导向、运营实施等方面更加成熟，对中兴来说，也许得大于失。

前述业内人士也认为，更年轻人员进入管理层，形成一个梯队，公司可能会由此生出新的气象。

这次危机也给中国企业提了个醒。通信观察家项立刚指出，“核心产品包括零配件必须自己掌握，否则很容易被人卡脖子。”