杂志汇创业家

文 | 本刊记者 刘惜墨

阿波罗艺术网（以下简称“阿波罗”）是一家艺术品电商，其创始人邝苗原是易淘食创始人。她此次从餐饮行业转行到艺术品电商可谓是大跨界。至于为什么选择这个领域，她是从以下几个角度思考的。

首先，艺术品电商市场还有很大潜力。欧洲艺术基金会的数据显示，中国已经连续两年蝉联全球艺术品交易第二位，仅次于美国，占全球艺术品市场份额的24%。而另有数据预测，中国艺术品消费的潜力高达6万亿元。

其次，邝苗在大学期间就喜欢收藏。后来，随着对艺术品认识的加深，她发现“艺术品电商天然适合互联网，它其实是两个常规的完整市场，一边是各种各样的艺术家，产品极度不标准化，另一端是数以万计的收藏家、爱好者，每个人的喜好也完全不同，只有借助互联网，才能把它们完全呈现出来。”

在实践过程中，邝苗发现了艺术品市场的许多问题，也发现了深耕下去的意义。在她看来，当下的艺术品市场存在三大痛点。

首先，真假问题。这是任何艺术品交易的最基础问题，同时也是最难解决的问题。其次，性价比问题。人们不管花多少钱买一件艺术品，都希望它值这个价钱。再次，再流通问题。买了艺术品想要转手，这在国外成熟的艺术品交易市场是没有问题的，但是在国内就不好解决了。

针对这些痛点，阿波罗想逐个击破，打造一套能让潜在藏家接受的玩法和规则。目前阿波罗受理的产品全部是5万元以下，大部分为1万元以下的当代艺术作品。

首先，保真问题。阿波罗和国家版权局合作，每一幅画由艺术家本人上传高清大图，在交易前由国家版权局采用高科技进行采点鉴别。这项还没有推广的技术可以鉴别艺术品的真伪。

其次，性价比问题。阿波罗的评审团目前有大约1000人，由各大艺术院校的老师、社会活跃的藏家、金融类的投资人，以及一些媒体、明星等构成。他们进入系统之后，可以给作品打分、写评论，评论价格匹配性，这些信息都会呈现给用户，帮助用户做出决策。邝苗说，阿波罗无须向评审团付费，因为阿波罗给他们提供了发表自己艺术观点的平台，而阿波罗和凤凰网合作后，这些艺术家还可以录制艺术分享类节目，传播自己的艺术思想。

再次，流通问题。阿波罗打算建立一套艺术品电商的生态体系，平台上的每一件艺术品都是永久性存在的，即使已经出售了，还可以呈现在网站上，还可以供人浏览、评价、点赞等。当一件艺术品想再次流通时，直接把状态更改为“出售”即可。

阿波罗的团队目前只有15人，整个编辑系统都是众包方式。在收费上，阿波罗仅收取10%的费用。至于业内常见的拖欠艺术家账款，阿波罗声称可保证交易后24小时内到账，但其线上支付只占20%，大部分还是在线下支付。阿波罗和全国几百家线下画廊合作，可随时调取艺术品，方便收藏者就近验货和购买。