新三板要吸纳有质量的企业,让交易者能够获得长期回报,而不是短期的投机,这样市场的活跃度才会真正起来。未来公募基金、保险机构也可以投资新三板,这可以打通流动性的闭环。
如果新三板不能实现自身有效的流动性,那么转板机制会是另外一个渠道。企业有能力的话会去冲击创业板,如果目前实力还不足,企业会以新三板为跳板。
并购会成为第三条主流的退出渠道。新三板市场的很多公司,某种意义上为中国的并购市场提供了一个充足的标的池。5~10年前,并购在美国是VC、PE最主要的退出渠道,在中国几乎为零,但是现在已经有了巨大的改善。
以互联网人为代表的新兴企业家,他们的心态、年龄和视野都和之前的企业家不一样,实现了并购活跃度的爆发。但是,如果是针对私营公司,并购成本会更高,因为在选择标的和考察标的上都存在着很大的信息不对称。而新三板的信息公开化,会让并购方很清楚地看到目标行业的公司有哪些,它们大致的经营状况如何。尽管现在的信息披露也许并不能做到尽善尽美,但是这也比完全不透明要好得多。
新三板未来也很有可能成为主板公司并购的大标的池。一些有并购意愿的公司,也会抱着这样的目的去上新三板,在新三板上展示自己。这是一个很好的分层机制,主板公司的收购会是一个比较好的退出方式。2014年以来,多家新三板挂牌公司被上市公司、上市公司参股子公司或拟上市公司收购,其中收购涉及金额最大的为湘财证券,达到85亿元。收购市盈率最高的为屹通信息,高达80倍。
同时,新三板上的企业互相之间的并购也会非常有价值。由于新三板的企业大都体量较小,通过合并提升利润、寻求转板,要比各自的单打独斗好得多。
——整理/本刊见习记者 蔡鎏
新三板市场的很多公司,某种意义上为中国的并购市场提供了一个充足的标的池。