文/本刊记者 叶静 编辑/ 刘建强 插画/ 张淼
这是一个不大的圈子,圈里人的轨迹多有交织。在美国时,他们是同学、朋友、同事,自发成立了很多与生物医药相关的民间组织,聚集在一起;回到中国,他们成为合作伙伴、产业链上下游,希望“能改变中国一个产业的现状”。
其中,李革和鲁先平的选择代表了中国新药产业的两条道路:
鲁不顾环境恶劣,坚持研发新药,“与药监局一同成长”,用14年做出一个新药;回国时认为“中国的大环境不适合研发新药”的李革将新药研发服务(CRO)引入中国,他创办的药明康德已成为一个全方位的技术与资金平台,新药研发由此变得相对简易,也正是因为李革的开创性工作,才有了华领医药乃至更多新药公司的“VC+IP+CRO ”模式。
15年来,在这些从跨国医药公司出来创业的科学家的努力下,中国新药产业的政策、人才、资本等环境发生了很大变化,一个新药生态圈正在显现。