转型的投入不在于声量,而在于隐忍
在很多手机厂家频繁推新的这一年,中兴有点太安静了,直到7月21日AXON天机在水立方亮相时,大家才理解中兴的等待。
去年1月,中兴“少帅”曾学忠履新中兴终端CEO,开始大刀阔斧的改革,大改以前的机海战略,向高端精品市场进军。曾学忠当时说,要用一年时间发布一款“真正代表中兴水平”的旗舰机。这是个煎熬的过程——中兴得自我推翻,忍痛割爱,将注意力掷于一款产品;还要面对新品迭出的业界。曾学忠做了个比喻:“这个路子是把五指变成拳打出去,不能延续过去为了销量而销量的状态。”
而AXON天机,就是这个“拳头”。18个月酝酿,3次重大改进,从设计、需求调研、规划、研发到后期产业链的合作,AXON天机汇聚了曾学忠和团队的期盼与心血。“履新一年半来,我经历了无数个从‘0’到‘1’的历史时刻;而从未有过像全程参与AXON天机的研发过程那样,富有创造力且有趣。”曾学忠在其微信公众号上写道。市场上的安卓旗舰,该重新思考价值发布会上,曾学忠说:“AXON天机是我们团队去年2月决心要做的一款顶级的商务旗舰,是当今技术创新和工业水平的最高境界,是迄今最高水平的安卓旗舰!”
为什么起名叫AXON?曾学忠认为,在未来,手机就是人的延伸或人类神经中枢的延伸,AXON的意思是神经元的轴突,正好阐释这一主题。而在功能上,它也创造了新的体验价值。首先,手机采用双摄像头设计,实现了“先拍照后对焦”,帮助用户获得真实的景深效果,还支持4K高清视频拍摄。其次,手机具备双回路HiFi功能,在HiFi音频播放的同时,支持高保真录音,并能转化为文字。第三,在安全识别系统上,AXON是全球首款同时支持声纹、眼纹和指纹识别的旗舰机,还搭载了最新的康宁大猩猩防菌屏幕,能够抑制有害细菌。
一款产品整合全球资源
曾学忠透露,AXON天机是中兴第一款C2B2C的产品,前期做了很多消费者调研,渠道也以公开市场为主。而AXON天机率先于中美发布,也凸显了中兴立足中美、辐射全球高端市场的全球化战略。
“AXON天机是中兴全球资源整合的扛鼎之作,从产品设计、功能整合、软硬件配置到市场渗透等,将充分体现出中兴全球化布局及产业链整理实力。”曾学忠称,这一点在国产手机品牌中,也只有全球化程度最高的中兴通讯能够实现。
中兴的高端精品化与全球化战略也收获颇丰。数据统计,今年上半年中兴终端发货量4600万部,其中智能手机发货量达到2600万部。曾学忠坦言,中国手机市场竞争非常激烈,由此提出“二次创业,三年重返国内市场前三”的口号,而AXON天机寄托了中兴向高端转型的最大期许。
在发布会上,与AXON天机同时亮相的,还有AXON天机 Mini版、智能微型投影仪Spro2与智能手表AXON Watch,体现了中兴的“Smart+”战略,将智能产品拓展到更广的领域。
此外,2015年不仅是中兴旗舰亮相之年,也是中兴通讯关爱滇西抗战老兵行动10周年。中兴宣布每卖出一部AXON天机,将捐赠两元给“关爱老兵公益基金”。这体现了中兴“坚持、进取和坚定目标”的情怀,也是多年坚持产品技术创新与质量打磨,成就不凡、走向成功的精神力量。