初级员工的身份能够快速了解到同事们的性格，因为每个人都可以虐他——只要你乐意。但你确定要这么做么？！
20年前我进入《金融时报》工作，成为一名最初级的员工。我被分到国际部，每天都得给一个愤怒的驻外中年记者打电话，这位记者驻守在一个遥远的城市，他非常讨厌那座城市。那会儿我刚离开大学校园，不懂该怎么跟成年人说话，于是很快就惹怒了这位记者，他便开始训斥我。有一天，当他又对我说我有多么愚蠢时，我答道：“你说得没错，但你不必这样大呼小叫。”结果他骂得更凶了，他还让我把电话转到我的上司那里，对我的上司彻底发了一通火。
如今我也人到中年，常常回想起当年遇到的那些中年同事。有些人很可怕，有些人则让人如沐春风，而所有这些中年同事让我了解到身为前辈的基本艺术，秘诀就是：把“无知”的初级员工当作“人”来对待。
当年的我迫切需要指导，只有几个前辈为我指点了迷津。一天早上上司告诉我，我在前一天出版的报纸上犯了个错误。我当时差点哭了，她顿了片刻后说道：“没关系。我看得出你已经知道出错是很严重的事。”她教给我《金融时报》的根本理念，从此赢得了我长久的忠诚。
另外一位前辈改变了我的职业生涯。他知道我不喜欢写企业新闻后，建议我辞掉《金融时报》的工作。我反驳道：“你也不喜欢你的工作，你干嘛不辞职？”他耐心解释道：“我要还抵押贷款，还要养两个小孩。可你没有任何后顾之忧，所以你就走吧。”我需要有人给我建议，因为我当时毫无经验。我辞职了，但数年以后我重新加入《金融时报》，这次我接受了一个更满意的职位。
摘编自 FT中文网 西蒙·库柏
立刻做、系统做、享受做
一、立刻做
1.2分钟原则。凡是2分钟内就可以完成的事，立刻去做不要犹豫。人的大脑擅长分析处理，不擅长记忆。比如加微信顺手添加备注名，或许下次联系已经是三个月后了。
2.随时记录。任何时候的灵感、想法、思路等一切东西，觉得有用就务必要记录下来，因为没准过一会儿你就会忘记，只有记录下来才有实现的可能。
3.立刻起床。听到闹铃立刻起床，不要给自己设置缓冲时间。
二、系统做
1.思维导图做读书笔记。读书时，试着用思维导图做梳理，你会发现读完了可以很方便地回顾，以后翻看，脑子中也会结构性地出现整本书的模型，非常有用。
2.横向读书法。当你了解一个有立场的学科或者主题时，不妨将几个立场的书一起读，可以有效帮助你辨别更全面的事实，尤其是历史、宗教、哲学等。
3.纵向读书法。想快速了解一个学科，最好的办法就是迅速大量阅读同学科的书，不求甚解，多读几本你就懂了，因为精华的部分会重复出现的。
三、享受做
1.常用的东西要舒服。常用的鼠标、手机、书包不要吝啬，甚至要学会适当奢侈，选择最舒适的。
2.冥想。这是非常值得学习的技巧，可以在冥想中仔细观察自己，体会自己，彻底放松自己，了解自己。
3.将锻炼和兴趣结合起来。跑步是一件很痛苦的事，你可以在跑步的时候听评书，痛苦感会下降很多，跑步就能慢慢坚持下来。
摘编自 网络 田海龙
你为什么会不招人待见？
很多人以为，只有违规违纪或者屡屡完不成任务，才会被公司解雇或者被老板看不上。而现实是，即使你业绩还凑合，也总感觉自己不招人喜欢。到底是哪里出了问题？
1.与信息技术有关。说到被解雇，与互联网相关的原因日益突出。研究机构ePolicy最近在调查了超过300多家公司后发现，有1/3的公司解雇过滥用公司技术的员工。小到上班时间用公司网络浏览不相关网页、视频，大到利用公司网络资源或技术设备进行违规甚至违法行为。
2.承诺太多做得太少。当你接受一份工作时，其实已经是做了一个隐形承诺，即你能够完成所有的工作职责。当你明知自己难以做到，还要在不能按时完成任务时告诉老板正在取得较大进展，这样的行为很糟糕。
3.总是散发负能量。喜欢抱怨他人，抱怨工作太辛苦或抱怨为别人做的事超出自己的工作范围，而这种人往往是最先被请走的。还有一种人，当他感到无聊、烦躁或者认为某个同事说的话很愚蠢时，很可能就会板着脸，这在某种程度上被视作缺乏情商，也会令同事讨厌。
4.利用公司之便做自己的事。有一些行为，你可能在不知不觉中就犯了错。例如：号称帮朋友的微店做推广邀请同事们下订单，看似是好心，其实你在从中谋利。包括在同事微信群里拉大家为你的孩子投个票点个赞，其实都挺令人反感的。
5.错误使用公司资源。有人会将打印纸带回家，或快递个人物品时计入公司统一的月结单，看上去微不足道的小便宜，其实这好比偷窃行为。
6.以公司名义发表个人观点。当有媒体将麦克风伸到你面前，或你以公司员工身份在网上分享你的个人观点时，你的回答就可能造成一种你是公司代言人的感觉，这很可能置你于危险境地，即使那并非你所愿。
摘编自 界面 曾烨轩