运用“互联网+”建设智慧医院
安徽医科大学第一附属医院是安徽省规模最大的综合性教学医院，集医疗、教学、科研、预防、康复、急救为一体，为国家卫生应急医疗移动救治中心和安徽省紧急医疗救治基地。
在医院发展建设总战略的指导下，医院信息化建设遵循“顶层设计、标准统一；统筹规划、分步实施；联合建设、互联互通”的基本思路和“一体两翼、错位发展、统筹规划”的发展战略，逐步建设并实现“数字安医、智慧安医”的发展目标，形成了围绕“获得感、满意度、安全性、移动化、智慧化”的信息化建设亮点。
第一，电子病历系统功能应用水平分级评价五级项目。项目的建设对于医院健全各业务信息化建设系统、互联互通和资源共享、规范诊疗行为、提高诊疗安全等方面具有重要的意义。项目以“优化患者服务、改善就医体验”为主线，指导建设了多种预约诊疗服务、多渠道自助模式，创新了“互联网+”在医院信息化建设中的应用。
以“优化临床业务、沉淀临床数据”主线，建设了结构化病历系统，确保了病历质量；高度融合业务系统，建设了临床数据中心，以患者主索引为核心，集中患者历史诊疗数据，方便医护人员及时查看，全面、快捷地评估患者病情，准确地为患者诊治。
以“辅助临床决策，聚焦患者安全”为主线，建设了统一的知识库体系，辅助临床治疗，避免常规诊疗错误；建设了全流程质控和医嘱闭环路径，提升了医疗质量，确保患者就诊安全。以“辅助决策支持、高效运行管理”为主线，建设了人、财、物一体化的综合运行管理平台，完善了智慧后勤管理体系建设，完善了多载体辅助管理决策支持平台建设，为医院管理者、临床科主任提供了便捷、高效的管理方式。
第二，医疗健康管理联合研究中心及产学研项目。医院联合合肥工业大学、中国科学院大学经济与管理学院正式成立医疗健康管理联合研究中心，深化研究健康医疗大数据研究，开展大数据驱动的临床医疗应用、健康养老、居家服务、健康管理与决策创新研究工作。
该中心及产学研项目的研究和试点研究，充分发挥了多学科优势，面向国内外学术前沿，加强基础研究与应用基础研究，深化产学研用合作，推动相关科技成果转化，为国家医疗健康养老事业作出新的贡献。安徽医科大学第一附属医院作为项目的研究与示范单位，为项目调研、数据分析、临床实验、平台示范等工作提供必要的支持，并协同中国科学院大学经济与管理学院、合肥工业大学开展医院风险管理与医疗人工智能方面的前沿研究工作，搭建了国际高端学术研讨平台。
第三，腾讯互联网+医疗大数据研究示范基地项目。医院和腾讯公司签署框架合作协议，联合成立了“腾讯互联网+医疗大数据研究示范基地”，在智慧医疗和人工智能研发等方面展开了深度合作。目前，开展的食管癌智能辅助诊疗平台已经在医院内镜中心投入使用，辅助医生对食管癌进行筛查，准确率高达96%以上。除了食管癌早期筛查，医院还将在糖尿病性视网膜病变、乳腺癌淋巴清扫病理图像识别、乳腺癌钼靶图像识别、宫颈癌筛查、病理特征等方面展开深入研究。联合成立的示范基地是建设智慧医院的重要基石，是促进安徽省智慧医院建设的标杆，对落实健康安徽总体战略具有重要的意义。
第四，居民健康卡项目。医院作为安徽省居民健康卡项目试点发行单位之一，首期完成居民健康卡院内使用全业务改造，并于2017年1月份参加安徽省卫计委主办的“安徽省居民健康卡”首发仪式，推动和促进了卫生计生信息资源的整合利用和互联互通，优化医疗卫生计生服务工作流程，改善人民群众就医体验，促进了卫计委实现卫生计生服务的“一卡通用”，有利于持有居民健康卡的居民陆续享受到如就医一卡通、预约挂号、自主查阅健康档案、就诊便捷支付、自助打印检查报告、远程医疗、跨机构电子病历调阅和检验检查结果互认、公共卫生等一系列全生命周期、全区域范围、连续有效、可靠便捷的人口健康服务。同期，医院部署上线了居民健康卡自助机，对于有效落实改善医疗服务行动计划，改善患者就医服务具有重要的意义。
第五，安徽省六安地区端到端远程医疗项目。安徽医科大学第一附属医院远程终端作为省级中心，承担了国家科技惠民计划—“安徽省六安地区端到端远程医疗项目”，项目建成了“省—县—乡”三级医疗远程会诊网络体系，初步实现了优质的医疗卫生资源下沉、分级诊疗、双向转诊的医改要求；并通过“政—学—医—研”的有机结合，构建了多方、多用途的信息技术平台，实现了远程端到端会诊，尝试了有关医保支付政策的突破、探索了第三方运营模式，促进了远程医疗会诊模式的改变，体现了互联网+医疗的新形式，在一定的程度上缓解了当地居民看病难、看病贵问题。
项目取得了显著的建设成效，建立了以安徽医科大学第一附属医院远程终端为省级中心，六安市7个县级医院和16个乡镇中心医院建设远程医疗服务下联平台。
项目充分利用安徽医科大学直属的五家综合性医院优质医疗资源，服务革命老区700万百姓健康福祉，试运行期间即完成了远程会诊1292例，专科远程门诊85例，完成医学培训233场次，目前已经全面交付正式投入使用。
第六，安徽省公立医院协同发展战略联盟检查、检验结果互认研究项目。医院联合蚌埠医学院第一附属医院、皖南医学院弋矶山医院、安徽中医药大学第一附属医院、安徽医科大学第二附属医院牵头，发起并组建了“安徽省公立医院协同发展战略联盟”，全省100多家公立医院联合参与。医院承担了联盟单位检查、检验结果互认研究项目，充分利用“互联网+”平台，实现检查检验、诊疗、手术、急救等方方面面的资源共享，加强区域医疗合作、推进分级诊疗、加强互联互通、构建远程诊疗平台，谋求医疗资源互补与共享，提高医疗服务质量，共同打造“健康安徽”。
第七，智慧后勤管理平台项目。医院依托自身综合实力和运营管理信息化建设国内先进水平的基础，探索建设了集报修管理、物资管理、设备监控、设备巡检、药品运送、标本运送、知识库管理等一体的智慧化后勤管理平台，是安徽省首家探索智慧化后勤的医疗机构。项目的研究和应用，简化了后勤管理流程，建设了全流程闭环的报修管理，涵盖业务系统维护、硬件报修、日常设备报修等，已累计实现线上报修、维护近8万余次，形成并完善了报修维护管理知识库建设，基于大数据挖掘和分析的技术，对报修维护过程中的共性问题进行聚类分析和关联分析，分析出常见报修问题、报修科室的影响或关联因素，便于进一步分析问题、解决问题，提高报修管理的质量和服务临床的满意度，做到有的放矢。基于全流程闭环报修实现可追溯的物资管理，报修管理中使用的物资实现追踪、穿透式查询和全成本管理，已累计登记报修使用物资近5万余件。集成了医院水、电等设备进行实时监控，有效防止巡检工程师未到巡检地点，实现了设备定期巡检管理和统计分析。集成了院内HIS、LIS业务系统，基于全流程闭环管理实现了药品运送、标本运送和被服管理，并已经在所有病区、药房、检验科、后期洗涤中心全部实现，运送人员可以获取运送物品信息，记录运送的人员、物品、起点、终点和关键时间节点，有效地防止药品、标本和被服在运送过程中发生丢失和延迟问题，保证了后勤管理人员的工作效率，提高了医疗质量安全。知识库管理贯穿于报修管理、物资管理、设备监控、设备巡检、药品运送、标本运送、考勤管理的全部流程中，沉淀和挖掘管理数据，分析后勤管理各流程各环节的影响因素，辅助后勤管理业务流程优化，进一步提高医院管理水平。