在全球经济快速发展的大背景下，企业为了适应现代化要求，管理模式不得不向市场经济现代化模式转变。随着知识经济时代的到来，传统的、单一的盈利模式已不再适应市场经济的变化。因此，本文主要对企业管理模式与企业管理现代化进行探讨，希望对企业的可持续发展提供理论依据与指导建议。
关键词
企业管理；企业管理模式；企业管理现代化；分析
想要实现企业现代化管理推动国民经济更好、更快的发展，就要摒弃传统思维转变经营模式，利用现代化的管理思想、管理方法创造一个符合时代发展的现代化管理模式，开创一个新的发展局面。
现代企业的几种管理模式
（一）家族式或亲缘化的管理模式
家族式的管理模式具有奉行专制的特点，即决策层由家族成员构成并担任各个管理要职，其血缘关系为纽带联结家族成员之间的联系，其中决策、制度、支配等全由家族决策层颁布，实行集权化的管理。这种管理模式的利弊在于企业成立初期可以有效推动运营，帮助企业走上正轨。但在运营阶段，其管理模式的弊端愈发明显。尤其是优秀员工外流现象时有发生，由此可以看出发展中的家族式管理模式不适合企业现代化发展。体现在：决策层在作出决策时没有广泛征询他人建议，不尊重个人成果；或在制度变更方面没有关注员工心理，导致决策缺乏说服力，没有达到相互制约、共同进步的目的。这种片面式的决策为企业后期革新管理埋下隐患；当然，企业所倚靠的亲缘关系也会成为企业进一步发展的阻碍。
（二）友情式管理模式友情式
管理模式与家族式管理模式如出一辙，但友情式企业成员可以是朋友、同事或几个志向一致的人共同出资创立，区别于家族企业的亲缘关系。由于企业运营凭借互相之间的关系来维系，所以因为利益分配问题结束合作关系的案例比比皆是。
（三）制度化的管理模式
制度化的管理模式指的是订立有效的规章制度并严格贯彻实施。制度是根据企业实际情况、发展目标和经营需要等确立的，是规范企业内部管理、实现经营目标的支撑。相较其它管理模式而言制度化管理模式能更好地规范企业员工，使管理有据可循，对企业发展具有指导意义。但是，如果在实践过程中过分依赖制度，那么容易打击员工热情，长此以往还会滋生负面消极情绪。
（四）情感化的管理模式
情感化管理模式对企业的健康良性发展有重要作用。因为人情化、人性化模式的实现是建立在道德规范管理的基础之上，这种管理模式究其实质就是运用人的主观因素来实行管理，而管理员的良心、美德体现在管理过程之中。但值得注意的是，若过分强调所谓人情和良心反而对企业的发展产生反作用，泛化的人情关系只会让企业负重前行最终导致衰败。所以优秀的管理员在面临重大决策、各种利益关系面前应以企业整体效益为主，只有这样才能保证平衡、安全的发展关系。
企业管理的现代化与发展趋势
（一）开展企业管理现代化的必要性
在全球化经济快速发展的大背景下，掀起了新一轮的科技革命浪潮，促使商品与资本更加自由的流通，标志着知识经济时代的到来。基于此，传统的管理模式已无法满足市场经济的变化，企业只有运用更合理、更民主、更开放的管理方式才能满足市场对新的企业管理模式的要求。由此可见推进企业管理的现代化势在必行。
目前我国是发展中国家，如何进一步融入经济全球化、转变经济增长方式是迫切想要解决的问题。就现阶段而言，中国面临经济发展转型、企业革新管理模式转变的局面，如何在这关键时期确保企业多样化发展且稳中有升的发展趋势已经成为企业持续发展战略的重要组成部分。可见企业管理这一核心环节的转变具有重要的意义。
随着文明社会的到来，人们的价值观发生改变，对生活品质的要求也越来越高。现代人在寻找工作时更注重性价比高、发展空间大的工作，不再追求稳定的“铁饭碗”，更倾向于个人喜好、有发展潜力的工作来取悦生活，是一种全新的生活理念。基于此，企业只有积极改善管理模式才能留住优秀人才、吸引更多人才的加入。
（二）现代化企业管理模式的发展趋势
1.组织结构扁平化。在以往的生产模式中，以倡导大规模生产为主，所以在过去很长一段时间里企业采用的是科层组织管理模式，即根据金字塔型由上而下颁布执行命令与政策。事实证明，在实践过程中科层组织在大规模生产形势下的确发挥出其应有效果，比如帮助企业提高产量的同时又降低了成本。但是，随着市场结构的变化，大规模生产已经不再占据市场主导。在此形势下企业组织结构向扁平化发展，扁平化管理有利于精简繁琐的管理程序，使指示、决策更直观、快捷，使信息交流平台、管理方式更为系统。
2.竞争模式合作。竞争模式化是集合多个共同目标的企业通过互相合作的关系开创市场，实现共同发展的目的。这种模式的优点在于突出各个企业的优势，通过取长补短的方式提高各个企业的竞争力。其次，竞争模式有利于企业在竞争合作中找到新的契机，符合现代经济发展的要求。
3.采用柔性化管理模式。以人为本是牢固企业根基之根本。合格的管理者应该善于挖掘员工潜能，激发员工的个人价值最大化，使员工更好的服务于企业发展。而采用柔性化的管理方式有利于在硬性的管理制度下柔性管理，在开放的环境中受到约束，从而使企业治理进入良性的轨道。
参考文献：
[1]郑智慧.论企业管理模式与企业管理现代化[J].经营管理者，2016(01).
[2]杨冬梅.企业管理模式与企业管理现代化分析[J].管理观察，2015(14).
[3]张秀菁.论企业管理模式与企业管理现代化[J].东方企业文化，2014(10).
作者简介：
刘玉华，女，汉族，北京人，本科，财务经理，中冶地（北京）房地产开发有限公司。