新零售不是用来说的，老字号不是用来看的
6月21日，第三期秘课堂揭开面纱：包括亨生西服、龙凤旗袍多位国家级、市级以及区级非遗传承人在内的鸿翔员工占满所有听课席，老字号不是用来看的，新零售不是用来说的，秘主开课是认真的，有用才是硬道理！
唐赟（汇纳科技销售运营总监）：新零售战场的甲方和乙方
唐赟一上台就表明：我不是Boss，我不会阔论，我愿意分享！唐赟把“新零售”的“新”加了双引号，因为她赞同百货一姐厉玲的观点：“零售就是零售，没有新旧。” 线上销售看似如火如荼，但只占整个零售总额12.6%。同时，与电商整合的销售渠道体系，虽然可以帮助品牌商有效提升销量、降低中间成本，但话语权的逐渐丧失也使得品牌商被要求为其期待获得的零售增量付出更高的代价，最终的结果反而可能是利润空间被挤压。
因此，唐赟对新零售的趋势有十分明确的预判：首先，将有更多业态会被重组，卖衣服的不单单卖衣服，卖家居的不仅仅卖家居；其次，商家对消费行为的数据积累，通过云计算，最后将精准获悉：消费者什么时候需要什么。通过大数据的营销，是之前百货时代、购物中心时代所不曾有过的。最后，唐赟敲黑板划重点了：新零售=新需求+新技术。
陈彬（东华大学服装学院教授、硕士生导师）：高级定制女装的过去、现在与未来
陈彬可谓服装教育专家，讲解高定女装史信手拈来。他一上来就开宗明义：高级定制女装叫Haute Couture，是法语，可见其血统。
陈教授不仅讲述了高定女装的产生、形成和发展，还用一些图片演示了高定女装的审美变化，其中有我们耳熟能详的Chanel、Christian Dior、Givenchy、Valentino等，也有近年势头很猛的Elie Saab、Viktor & Rolf等，也包括去年上榜的中国Guo Pei。他重点用高定品牌数量的变化剖析了高定发展的未来走向：1956年112家，2018年21家，整体呈现一条下行线。
多年的研究引出了陈教授的思考：“个人风格和设计创意是高级女装设计的精髓。”他最不能容忍的就是有些所谓高定品牌“没有设计，只有缝制”，“国内要发展高级定制女装面临的最大问题就是有没有创意和风格”， “艺术一定是在流动和发展中的”，“老字号升级转型不但要在技艺上传承和提高，更要在设计创新上有所突破，要重塑自己的品牌文化，高端消费更讲究品牌背后的文化”。
最后他展示了6月5日东华大学在北京恭王府参演国家非遗项目汇报走秀的“布衣经纶”系列，这是他指导的非遗研修班学员设计的作品，运用了锡绣、马尾绣等非遗技艺，将古老的非遗之美与当下的摩登时尚相结合，让我们看到中国高定女装发展的一条信心之路。
秘主结语：时代需要工匠精神，更追求文化创新
唐赟和陈彬在讲课时不约而同多次提到文化对企业的重要性。大公司、大企业的企业文化，是一种团队文化；而中小企业的文化优势在于其灵活可变。文化建设重点都是要把有限的资源用于自己的特色产品和服务上，大胆创新（市场创新、销售方式创新、消费者创新、组织管理体制创新、技术创新、融资方式创新、企业形象创新），塑造个性鲜明、具有自身特色才有可能立于不败。
听了两位老师的讲解，学员们纷纷表示要活学活用，实现传统文化元素在设计思想上和设计手法上的转化,并将基本的形式法则深入运用于统文化在设计中需体现的形与意，引领新消费时代的需求特点。尤其是龙凤旗袍国家级非遗传承人徐永良、区级非遗传承人焦义刚，鸿翔制衣市级非遗传承人陈健，亨生西服市级非遗传承人肖文浩、区级非遗传承人陆国星带头表示，“水平高，技艺精”是他们以前的标签，以后还要在此基础上加上“会创新，领未来”这六个字。