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风云变化 我自岿然不动

作者:本刊记者/刘雅琪
巅峰访谈

各国知名主办方认为,贴合行业发展的展会内容才能吸引观众6月26日下午,洽谈会亮点论坛之一的“巅峰访谈:对话全球顶尖会展主办企业”在杭州国际博览中心103C举办。论坛以“携手共赢,最大化展览价值”为主题,各位嘉宾从不同角度分析了全球会展业的最新形势。

上海万耀企龙展览有限公司集团副总裁兼总经理李国良介绍,万耀企龙对数字化已研究多年,20多年来积累了大量数据,但这还算不上真正的数据——怎样才能使其成为“大数据”?李国良认为,原始数据需要经过提炼和创造。若能将这些数以百万计的数据激活,提炼为产品,最终形成大数据,并不断改进优化,用以推广展会,就能赋予展会更多的价值,“我认为这是一种创造的过程,而这个过程,就是商业智能。”

同时,主办单位还要设计一些场景、社群,如以娱乐、教育、培训、旅游等为主题,注重观众互动,不能局限于一线城市,还要下潜至二三线城市,寻求突破和创新,实现会展价值。

ITE中国区副总经理米亚赛•吐尔逊表示,现在欧盟《通用数据保护条例》在展览业已成热门话题,因为在会展业,数据使用频繁而普遍;如今该条例颁布不久,业内仍在摸索。为了尽可能遵守条例,ITE努力与外部资源合作,在外部数据的使用上,开始更多依靠合作伙伴。因为在不同的市场,专业的合作伙伴才更清楚怎样使用数据是安全的,这能保证更好的应用效果,甚至带来更高质量的展商。

米亚赛还认为,将行业尖端人物与展会联合在一起非常重要——因为展会的关键在于把握重要的人和行业话题。这能让展会紧贴行业最新的市场形势,增加客户黏合度。同时,她也很重视团队中年轻人的力量,认为他们有足够的敏感去提出话题,吸引客户。

东浩兰生(集团)投资发展部副总经理陈爱新认为,升级现有展会规模,或提升丰富展会主题,挑战十分巨大,但又非常重要。要想让展会跟上行业发展甚至引领行业,让展商不断在展会发现新事物,具体有如下几个步骤。

首先,沟通主办方。例如,政府展是一个国家或地方形象的重要展示平台,这就需要了解国家的政策和发展方向。同理,举办任何展会都要和相关主办方、行业协会、政府、合作伙伴等沟通,认清行业形势。

第二,了解展商。与展商建立密切合作,了解展商的发展领域、客户需求,这种做法从国外传入,发展迅速,受到了国内展商的广泛认可。

第三,分析产业链。从行业的上下流来分析和增减展会主题,比如AI主题就需要更多引入年轻人,给年轻的策划团队更多空间,让其提出展会新主题,最终使展会内容更贴合行业,从而提升吸引力。

巴基斯坦FAKT展览公司首席执行官Muhammad Saleem Khan Tanoli表示,巴基斯坦展览展馆的数量不算多,但巴基斯坦和中国有“经济走廊”合作,这种国际合作对于会展是很好的平台。 他认为,展会作为平台,要和展商加强沟通,如今需要逐渐让展商了解数字化平台的优势,不能单提供纸质册子,还要让展商下载软件、登录网页,中国、印度等地的许多外国人来到巴基斯坦,都可以通过这些数字化平台了解办展信息。以这种形式吸引更多观众,对于主办方、参展商来说都非常重要。慕尼黑展览(上海)有限公司大中华区首席财务官Thomas Löffler介绍,如今展会面临的挑战是如何吸引消费者,因为公司的许多展商是零售商。随着电子商务以及互联网经济的腾飞,展商对中国的零售、“新零售”非常熟悉,想要直接与自己的客户沟通对接,于是慕尼黑决定与阿里巴巴公司签订合作备忘录,开设天猫旗舰店,但是不做销售,而是直播展会,这样能让数百万的中国观众看到展会直播。同时,慕尼黑接下来的大型展会都会在天猫旗舰店上进行直播,并且还会结合VR技术。这样的网上平台可以更好地展现展商品牌与服务,而中国观众也只需要打开网站,就可以链接到这些展商的相关产品,直接上网购买。这种方式不仅利用了展会现场,还做到了线上线下联动,更好地提升了展会的品牌效益。

Thomas Löffler认为,在当前形势下,展会本身并不能解决所有问题,所有的方案应该被整合起来,才可能做到自我提升。B2B和B2C间的界线正在变得越来越模糊,对于会展人而言,最根本的,还是要深入了解行业,懂得在不断变化的外部环境下把握核心。

现场座无虚席

 

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