安徽省羽协：在实体化道路上探索前进
安徽队在全运会实体化试点，夯实管理基础
过完春节不久，安徽省体育局透露出这样一个想法：把省里的一到两个项目作为试点，进行尝试改制管理。在中国羽毛球协会完成调整后，安徽省体育局正式下发通知，羽毛球项目率先成为试点，首要变化就是安徽省羽毛球协会接管安徽省羽毛球队。
3月17日，安徽省羽毛球协会第五届代表大会第三次理事会议在合肥市举行。安徽省体育局局长高维岭在视频讲话中寄语省羽协：“在实体化、社会化、职业化方面积极探索，起到头雁效应”。中国羽毛球协会秘书长王伟也发来视频表示祝贺,对安徽羽协的改制给予了肯定，并提出希望：“安徽省羽毛球协会坚持理论自信、制度自信、文化自信和道路自信，不断深化改革，探索出具有安徽特色的羽毛球协会实体化道路，并向全国推广。”
在这之前，由于管理和编制上的问题，安徽省羽毛球队的管理者已经由淮北市人民政府转到安徽省体育局。在很多省与地方协会的管理体系中，羽毛球队属羽毛球中心管理，安徽的这一次试行可以说是全新的，在全国范围内也属于先行探索。而安徽羽协这一职能的增设，也意味着实体化道路的起步。
安徽羽协与加侨集团签约
于家班合照先行，意味着相对少的经验可以借鉴，也意味着有创新的空间和可能。于炳龙介绍说，安徽省羽协实体化与接管省队后，第一个工作重点不是如何创新或改革，而是如何实现过渡，以原有的经验为未来的进步做好坚实的基础。在这当中，有两个“不变”和一个统筹：管理政策不变、资金不变和统筹兼顾。
以前的管理政策中是“省对市”，即安徽省羽毛球队对淮北市人民政府，改制后成为“省对省”，省队对省羽毛球协会。在安徽羽协实体化进程中，协会沿用秘书长负责制，秘书长主管整个协会。协会下设两名副主席分管各大事项，一名副主席负责安徽省的羽毛球群众体育与业余训练，另一名副主席负责安徽羽毛球专业队与俱乐部。另外，运动员和教练员的编制、待遇等不变。
在资金运营上，球队每年获得的拨款资金不变，但球队通过羽协可以获得更广阔的商业机会。像安徽翎美集团是球队的冠名商，主要赞助球队的器材和运动员比赛奖励，而加侨投资集团则冠名了球队球衣的胸前广告。这些社会资金的引进和利用，不仅给予球队总体发展更大的帮助，也让教练员和运动员的待遇和奖金管理更为灵活，更具激励性。
在两个“不变”的基础上，安徽羽协将继续探索创新，统一规划多项工作思路，筹集专业队经费上的不足，逐步形成协会实体化的六大工程：创、强、促、惠、升、领。“创”：创立职业俱乐部创品牌；“强”：加强专业队建设；“促”：体育竞赛促效益；“惠”：全民健身惠民众；“升”：提升青少年训练工作；“领”：体育文化引领作用。
共建少年队，推动青少年培训
于炳龙透露，今年年初国家青年队在合肥集训时，安徽省羽协就和中国羽协就相关问题和思路进行了沟通，初步达成了一致的思路，也有意向相互合作。2月，中国羽协公布了征集中国羽毛球少年队合作伙伴的公告，很快，合肥高新区政府便表达了对该项目的兴趣。德仁青少年羽毛球俱乐部是该区一个发展良好的青少年培训基地，有比较好的基础设施和经验。通过安徽羽协的介绍、沟通和支持，高新区政府与中国羽协最终达成协议。4月21日，共建中国少年羽毛球队的合作协议正式签订，中国羽毛球少年队在安徽合肥正式落成，这不仅是双方合作的进步，也是安徽省积极寻求羽毛球青少年发展的举措。
兼任安徽省羽协副主席和安徽省队总教练的于炳龙认为，这不仅是推动群众羽毛球运动发展的一次很好的契机，还能为专业队提供更具前瞻性的支持。
在于炳龙心中，青少年培训一直是关键词。2013年，于炳龙克服了不少困难，将安徽省羽毛球队恢复建制，几年时间，为国家队、国青队、北京队、八一队等输送了多名专业人才。他认为，一些地方上的青少年培训并不健全，一定程度上影响了球队的梯队建设。这一次与中国羽协共建中国羽毛球少年队，将对安徽省后备力量的培养产生非常积极的影响。
俱乐部冲超成功
安徽队在对抗赛中
安徽和氏在羽超
“升班马”羽超更有想法
在2017年-2018年中国羽毛球俱乐部超级联赛中，升级成功的安徽和氏队表现出升班马的冲劲，排名第六，实现了赛前定下的保级的目标。对于这个成绩，于炳龙表示没有超出预期。
安徽和氏队有大批队员是95后，甚至是00后，年轻的队伍有强劲的冲击力，在羽超联赛中先后战胜江苏和厦门这两支赛季四强队伍就足以证明。于炳龙认为，安徽和氏队的整体实力是均衡的，单打相对齐全一些。虽然年轻队员离国内顶尖水平还有一段距离，但他们身上像“98后”、“00后”这些标签，意味着可塑造性和进步空间，未来可期。
展望2018-2019赛季羽超联赛，这位总教练表示今年会更有信心。谈及今年的羽超准备，于炳龙表示：“今年羽超的时间地点更早地确定，俱乐部可以更好地筹备相关工作，这一点对招商工作尤其有利。在队伍配置上，我们需要处理和统筹商业化和年轻化这两个方面。我们的队伍很年轻，羽超对队员很有锻炼价值，但我们同样需要关心赞助商和冠名商需求，因此争取多交流优秀运动员也是必须的，我们需要实现本土球员和交流球员的统一。”
很多人都听过羽毛球界闻名的“于家班”，它的核心正是于炳龙。身兼数职的于炳龙在安徽队数年来做出斐然的成绩，直到现在他依然会在赛场一线给小队员们做临场指导，孜孜不倦地培养着羽毛球人才。如今，安徽羽协和球队正处于新的机遇面前，于炳龙会和协会、球队一起共创前进之路。