TIPS
这里提供酒店式的每日清洁保安和自由洋气的生活,但千万不要把这里想象成高档的精英酒店。创始人Aikon直言,他只是想把城中村这样的地方,让它变得更好一些。
城中村在深圳是一个特殊的存在。它是许多来深圳打拼的年轻人,在最初两年不得不选择的租住地。而通常而言,这样的地方意味着脏乱差,以及不太良好的卫生和治安。没有人会把这里当成长久的居住地,年轻人拼搏的目的,就是离开它。
但对Aikon而言,城中村却是一个值得留恋的地方。作为土生土长的深圳人,这里有他怀念的邻里关系和温暖的童年记忆。比起新移民来,不断拆除的城中村让他感到不舍。他和三个同样土生土长的小伙伴,想做些改变。
除了逃离和忍受之外,一定还有些什么是可以做的。Aikon的想法是:“刚来深圳的年轻人,在经济条件不够好的情况下,在这样的地方,仍能给他们提供一个有品质的生活,帮助他们很快的安定下来,让这里成为一个承载梦想的地方。”
于是,走过景田法治公园,走过狭窄的街道,你能找到42号公寓这块飞地。从2015年6月9日动工,到8月15号完工,9月1日入住第一批住户。这里56个单人房已经全部入住,而这些住户是从700多个申请人中筛选出的。相比其他相同概念的公寓,这里的住户审查并不是最严的,Aikon更看中的是,在正当职业之外,有业余爱好的人,在聊天时就觉得可以成为朋友。
这些爱好,为公寓的气氛奠定格调。这里定期举行的各种活动,弹吉他,插花,做手工,做甜点,看电影,颇有些大学时社团的气氛,但这里无意上升到沙龙和讲座这样的逼格,也不想给自己贴上太多高大上的标签。
这里的每个人都认识Aikon,在他们的聊天中撞击出些火花,他也愿意为这些年轻人的点子提供平台和资源,也许就能做出一些成果。“不一定是创业,”作为一个创业者,Aikon反对动不动就辞职和天真的想法,“我们可以从更实际的地方,帮助他们先实现一些点子。”
42号公寓是Aikon的第三次创业,目前他觉得算成功了。虽然投资和回报率并不高,但很有满足感。他们改变了城中村的这一角,在公寓外面,是修整过的道路,而在此之前长年堆积的垃圾角,在这些住户搬入之后,也变得整洁起来。
“当然还是会有避免不了的小问题。” Aikon毫不讳言,比如潮湿,装修不合理的设计,但住户反映之后都会很快的得到解决。他们还没有变得模式化,但也因为这样更有人情味。在上个月,他刚送走了第一个离开的住户——因为要提前去意大利拿Master学位的 Laura,他们一起办了欢送会,爽快地退还了按合同可以不退的押金。
这一点人情味,让他们有所不同。“我知道他们有一天终将离开。” Aikon和他的星级酒店设计师,已经在计算下一个小而美的改造工程,但Aikon很清楚,这只是这些年轻人的一站,随着需求的变化,他们终将离开,他预计一年之后的续租率是50%。但至少在这一站,可以让他们更有品质地追梦。
郭宇有在杭州、广州、深圳多地工作租房的经验,还经常帮助外地来的新同事找房子,每每都是与中介、房东的一场斗智斗勇。
最典型的便是当他在网上看到一处地理位置、价格等条件都合适的房子时,满心欢喜致电中介,结果都被告知该房子“已被别人预定”,再接下来的剧情便朝着“先生,您听过安利吗”的方向发展,任由中介牵着鼻子跑了。
中介们的火力都集中在二手房销售上,租房的这点微薄利润不足以让他们付出时间、精力,反而是求租的人,要耗费更多的时间、精力才能找到一间合适的房子。
十多年的互联网从业经验加之一遍又一遍筋疲力尽的求租过程,郭宇让“小螺趣租”在2014年诞生了,仅仅用了半年多的时间便已发展成深圳最大的“二房东”。
这种合租公寓式的房源受到都市白领的热捧,2000元左右的房租替小螺趣租初步筛选了房客,所有入住的房客在完成订单后均须核实真实身份及工作证明。
就算如此,与陌生人同住一屋檐下缺乏的安全感仍然是多数人的顾虑。隐藏自己身份仍住在公寓里的郭宇则用自身的入住体验稀释了这一顾虑,“每间卧室都配有独立的锁,事实上,我的那间公寓,现在已经没有人再锁门了。是其中有位室友先开始不锁门,这个举动就像一个信号,接着包括我在内的其他几位租客也陆续不再锁门了。其实这种能令原本陌生的人变熟悉再到给予信任,也正是我们想要达到的效果。”
小螺趣租目前还在与一些金融机构筹划合作,以帮助房客面对高昂的房租分期付款。正是因为郭宇有过切身体验,才能如此细致入微。但硬件设施过了关,遇到不顺眼的合租对象怎么办?
“当房客确实做出违反事先签订的条约的事情,如过分喧闹、入住人数超过约定人数之类的,我们再接到投诉后会先警告,对于不知悔改的, 就像杀人游戏,其他几位房客可以‘投死’那位不顺眼的室友,三振出局嘛!”
“另外一种情况则是房客自己住的不满意,不管是什么原因,只要是入住体验不好,我们还能保证做到3天无理由换房,3天有理由退房。”