杂志汇综艺报

5月11日，佳创视讯发布公告，公司分别与中国有线、天威视讯、广东广电、广西广电、陕西广电、华数传媒网络有限公司、海南有线、云南广电、山东广电、长沙国安签署了《广电虚拟现实业务产业化运营合作协议》，拟通过多种形式在上述签约广电运营商业务覆盖范围内的多个省份及地区，开展“VR+广电”产业化运营合作。

2016年，佳创视讯提出“VR+广电”的企业发展战略，即通过有线电视网络与有线电视终端，将虚拟现实（V R）内容传送到千家万户。当时，佳创视讯除了与4个国家重点实验室签署“虚拟现实+广播电视合作协议”，还在北京设立全资子公司“北京意景技术有限责任公司”（以下简称“意景技术”），主要从事虚拟现实产业相关业务。

经过2年发展，意景技术在节目内容制作、直播服务、系统设备的研发等方面都取得不错进展。截至2017年年底，佳创视讯在V R知识产权方面已自主申请了4项发明专利，取得6项软件著作权证书。不过，目前看来，V R业务尚未给该公司带来相应的经济效益。

广电优势助力VR产业最大化佳创视讯从事的是广电行业端到端整体解决方案的推广与产品研发，因此公司业绩与广电行业发展形势紧密相关。

2017年，在严峻的市场竞争压力下，我国广电行业有线电视用户规模增速持续下滑，全年同比减少781.7万户，总量下滑至2.45亿户。与此同时，也出现了一些令人鼓舞的变化。2017年，直播卫星用户规模接近1.3亿户，年度净增超2200万户，同比增长21.16%。广电有线双向网覆盖用户1.65亿户，双向网渗透用户8251.4万户，双向网络覆盖面进一步扩大；高清用户年度净增超1100万户，总量为8902万户。全行业智能终端同比增长216%，总量为1253万台。

在国家和行业重大政策的要求下，各省市地区广电网络公司积极打造“渠道+平台+终端”的智慧家庭生态圈、“智慧广电升级工程”等，为未来广电业务的发展打下了良好基础。

与此同时，虚拟现实作为新兴产业，被认为是下一代计算平台与交互入口，它的长期发展趋势己获得各界广泛认同。我国政府也将虚拟现实与大数据、人工智能、5G通信作为同等高度的战略新兴产业，共同列入国务院《国民经济和社会发展第十三个五年（2016-2020年）规划纲要》与《“十三五”国家科技创新规划》。

在一些业内专家看来，广电产业和V R产业的深度合作具有重要战略意义。大量的文化、旅游、教育、体育等泛内容可制作成V R内容，然后通过广电网络将这些内容与广电现有业务同时送达用户。

VR视频主要包括360度全景视频和沉浸式视频，一般由8个以上4K高清晰度摄像头采集的内容拼接而成，且镜头越多，沉浸效果越好；采集格式主要采用H.264和4K。因此，为保证视频质量，V R视频的传输码率远大于对传统模式下视频清晰度的要求。相比其他传输方式，作为广播电视网的骨干网，万兆光网络具有大带宽、高码率、高可靠、高安全等天然优势，可以率先打通传输链路，突破V R产业化的各种瓶颈，构建虚拟现实产业最大的产业链。

面临三大考验目前看来，“VR+广电”想要真正取得实质性进展，还面临诸多考验。

考验一：业务系统建设。V R行业尚未形成统一技术标准，如何实现合作方之间业务系统无缝对接与平滑升级，是必须解决的一大难题。

佳创视讯的战略规划是与合作运营商公司逐步试验多种灵活的播出方式和业务模式；逐步扩展V R系统与平台现有E P G、V O D、O T T、CAS、DRM、BOSS、数据中心、广域网传输、第三方支付、智能家居、智慧城市等必要的业务系统与业务管理系统的接口，应对不断扩大的业务与运营规模。

考验二：V R内容制作与整合。某V R创业公司首席运营官庄先生告诉《综艺报》，V R内容主要分为V R视频和V R游戏。“当前V R内容极为短缺，尤其是V R视频。因为做传统游戏的团队想转做V R游戏很容易，只要打通几个关键节点，几乎没有技术壁垒；而V R视频的制作过程跟传统影视完全不同。既有技术壁垒，也有逻辑壁垒，还有人的壁垒，是需要全新探索的行业，所以发展缓慢。”

V R电影/电视剧成本高、周期长、数量稀缺，很难高频生产。据庄先生介绍，制作一部V R电影，“一分钟成本大概是6万元。绝大部分用于人工，还有一部分用于美术，传统电影呈现的是一个16∶9的框，VR电影则要把每个视角做出来，整个环境搭出来，耗资更多。”

此外，在拍摄方式和制作流程上，V R电影也和传统形式有很大不同。“譬如，故事怎么讲，剧本怎么写？场景和声音切换怎么处理？导演摄像如何藏身、360度场景如何剪辑？如何有分寸、有节制地进行感官刺激？”庄先生说，“在V R电影里，世界是完整的，传统影视只需要给观众看一条故事线，V R则需要观众自由选择，好几条线同时进行，并且不能穿帮，演员和编剧的难度非常大。”

佳创视讯表示，在合作运营商正式进入商业运营时，可向其提供不少于100小时具有完整版权的VR及全景视频内容。内容合作的商业模式另行协商。

考验三：用户的消费习惯。另一家V R创业公司的创始人娄先生告诉《综艺报》，V R的消费人群是全新群体，“不是靠弹窗广告就能转化和培养的。”在V R行业，原来的P C互联网和移动互联网的流量不会像过去一样能顺畅地转化为VR的流量。

娄先生坦言，V R市场的最大难点在于教育用户成本特别高。“V R不具备传播性，用户戴上设备后的体验很难用语言描述，只有把设备同样套到其他人头上才能传达。”

对于佳创视讯这样的公司而言，未来如何将在网存量数字电视用户转化为虚拟现实数字电视用户，并非易事。“实际情况是，当前的V R领域还没有形成一套有效的标准，没有任何的V R公司能详细具体地告诉大家VR未来是怎样的。”

“VR+广电”面临三大考验

业务系统建设。V R行业尚未形成统一技术标准，需解决合作方之间业务系统无缝对接与平滑升级的问题。

VR内容制作与整合。当前VR内容极为短缺，且VR视频制作与传统影视不同，是需要全新探索的行业，发展缓慢。

用户的消费习惯。V R的消费人群是全新群体，V R市场的最大难点在于教育用户成本很高。