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世界需要更多的女性创业者

作者:文 | 泰德·普林斯

文 | 泰德·普林斯



日前《纽约时报》刊发了一篇报道,文章的主人公亿万富豪周群飞女士现年44岁,是全球瞩目的商务人士,她创办的蓝思科技(Lens Technology)是全球最大的电脑及手机屏幕生产商,为苹果公司提供了大量产品。周群飞女士年轻的时候很穷,她凭借自己的努力创办了这家公司,成为一位成功的创业女性。在中国有多少女性像她一样创办了自己的公司呢?

我还看过另一篇描写一位美国女亿万富豪的文章。这位主人公名叫伊丽莎白·霍姆斯(Elizabeth Holmes),与周群飞女士一样,现年31岁的她在19岁那年成立了公司。这也是一位依靠自己的力量创办拥有全球领先技术的世界级企业的女性创始人,她创办的Theranos公司研发出了一种新的验血方式,这种技术被称为“芯片实验室”(lab-on-a-chip)。

我的女儿在硅谷工作和生活。最近,我让她帮我介绍一位硅谷的女性创业者,最好是最近才创业的。她认识很多硅谷人,但却没有我描述的这种人。她向一些同样在硅谷生活和工作朋友打听是否认识这样的人,得到的答案依然是否定的。

可见即便在美国,乃至在硅谷,女性创业者也是少而又少的。伊丽莎白·霍姆斯非常成功,但这种成功看来仅属于个案,我相信周群飞女士在中国的成功同样如此。

这并不是说女性不愿创办企业。实际上,在2011到2012年间,美国女性创办的企业数量比男性更多:女性创办了40万家公司,男性创办了20万家。女性确实比男性开办了更多的公司,但出于种种原因,公司规模都很小,其中有88%属于一人公司,年营收最多只有100万美元左右。与之相比,男性创办的公司通常会越做越大。

出现这种情况的原因可能是因为很多女性更愿意把公司开在家里,这样她们就能边工作边照顾家人,而男性就没有这类压力。因此,尽管女性可能具备创办大企业的水平和能力,但也不会真的去那么做,因为她们把家庭和孩子放在第一位。

在美国,女性创办公司的数量比男性更多有一个特殊原因:为了鼓励女性创业,联邦政府有一个特殊的采购规则,会针对女性和少数族裔运营公司给予优惠。因此,事实上很多由女性创办的公司背后还是男性在发挥作用,女性打头阵只是为了更方便地获得政府订单。结果就像许多法律一样,这项政策并没有发挥预期效果。尽管初衷是鼓励女性开办公司,但它实际上已经蜕化成为大公司向联邦政府出售产品时获得优惠待遇的旁门左道。所以就目前来看,美国这项唯一用来旨在鼓励女性创业的政策事实上却是失败的。

如今女性的平均结婚年龄越来越晚,按理说这可能导致更多的女性投入更大的精力去创办能逐渐发展壮大的科技公司,但实际情况并非如此。因此引出了这样一个问题:为了改变这个局面,我们能做些什么呢?

女性创业的必要性

为什么说女性创业者比现有数量更多是件重要的事呢?抛开那些感性的理由不谈,先让我们来看看女性创办的公司越多越好的客观原因吧。

对一个国家来说,拥有世界领先科技的公司越多,国家的全球竞争力就越强,未来人民安居乐业的基础也就更牢靠。很显然,单单依靠男性来创办公司是无法实现这一点的。有更多的女性参与创业,就会有更多的新公司来帮助国家实现经济增长,提升国际竞争力。

还有一点就是,放眼世界各国,接受高等教育女性的比重都高于男性。包括中国和美国在内,如今大学生中60%是女性,40%是男性,毕业生的比例也是如此。科学、工程和医学以往是男性的传统领地,如今这一局面也有了改观。如今在美国,学医的女性数量已经超过了男性,科学领域同样如此。虽然学习工程的女性还是没有男性多,但如今也在迎头赶上。

很多新技术的研发有赖于接受过高等教育的人,如此一来,接受高等教育、获得高级学位的女性数量的增长,就成为更多女性投身创业的重要原因之一。伊丽莎白·霍姆斯和周群飞创办高科技企业,就是建立在她们提升自身水平的基础之上的。

女性人生阶段的特点

女性的人生阶段与男性是截然不同的,对大多数女性来说,她们的人生阶段是以自己有无孩子来划分的,具体来说,分为“怀孕生子前”、“养育孩子中”、“孩子长大后”这么三个阶段。因此,要有效地激励女性获得成功,首先要知道她们在人生每个阶段中是如何看待成功的。

1. 在“怀孕生子前”这个阶段,女性尚未肩负起养育孩子的责任。对于有成家生子规划的女性来说,要促使她们创业,你得让她们相信创业与结婚生子之间不存在冲突。在这个阶段,大多数女性从未想过创业这回事,因此她们首先需要鼓励,要引导她们接触这一领域。学习科学技术相关专业的女性是最重要的人群,当然,学习其他专业的女性同样可以。这些女性通常还是青少年,最多是二十出头的年纪,要鼓励她们创业,就要制定正确的计划来对症下药。

2. 对大多数女性来说,在“养育孩子中”这个阶段是不大可能创业的,因为此时她们对孩子和家庭负有很大的责任。在这一时期,除了照顾孩子,女性还要照顾丈夫,照看双方父母的负担也越来越重。此时要鼓励她们创业,你得就此拿出一些有针对性的举措,以便能够非常有效地帮助这些女性创业者解除后顾之忧。

3.“孩子长大后”这个阶段也可被称为“空巢期”,就我的经验,很多优秀的女性创业者和女性企业家就是在这一时期发展起来的。有时候,她们选择创业是因为离开职场太久,自己原本掌握的技能落后于时代的需要以至于找不到工作了。在这个时期,孩子已经长大离家,但女性还需要照顾夫妻双方的父母。所以,要鼓励这个阶段的女性创业,你还得帮她们想一个事业、家庭能够两全的法子。

当然,因为她们脱离社会的时间已经比较长,你还得帮助她们提升相应的技能和信心。还有一个问题是,这些女性的家人可能不支持她们创业,一方面是因为不相信她们有这个能力,另一方面是因为担心她们会因此疏于照顾家人。总之,要鼓励这一人生阶段的女性创业,就得帮她们克服这些困难。

女性创业建议

就本质而言,企业创始人是一些意志坚强、有勇气的人。在此我想针对女性的不同人生阶段给出一些建议,以帮助女性创业者克服前进道路上遇到的困难。


1. 怀孕生子前

假设处于这一人生阶段并且有创业念头的女性是20来岁并且即将大学毕业,我给出的建议包括:

  学习创业知识 在大学或是在网上学习与创业有关的课程;

参与创业实践 到初创企业或是孵化器去实习或是找一份正式工作,通过实践获取创业经验;

学习销售技巧 可以参加国际演讲会(Toastmasters International)或是类似的组织,在那里不但可以学到很多年轻人缺乏的沟通技巧,还有助于增强自信,这也是很多年轻女性需要弥补的。

与亲人作好沟通 与家人谈话,告诉他们你的职业目标是创业,以此获取他们的支持,尤其是要与他们商量好,一旦在创办公司过程中生了孩子,他们能够帮你照看。

寻觅一位合作伙伴 有研究表明,合伙创业的成功率要比单打独斗高,所以你需要找一位合作伙伴。

2. 养育孩子中

让家人帮忙照顾孩子 这是在上一阶段就与家人谈好的事。

在工作中照顾孩子 当你为自己的公司融资的时候,应该让投资人知道你需要一个在工作时照顾孩子的帮手。如果你加入了一个孵化器,可以要求管理者提供一间育儿室。

合作伙伴 在上一阶段找好的合作伙伴该出场了,这能帮你分担创业压力。

职权对应 作为企业创始人,你不要担任CEO。可以外聘一位CEO,自己出任CTO;如果有创业伙伴,可以让对方担任CEO,这两种选择都能为你减轻不少压力。

3. 孩子长大后

  与老友们恢复联系 向开公司的老友们讨教创业之道。

去创业公司实习或是正式工作。

参加国际演讲会 去那里提高自己的销售能力,增强自信。

寻找一位合作伙伴 此时的合作伙伴可以是你的孩子、爱人或老友。如果合作伙伴是你的同龄人,对方就能理解你在创业的同时照顾年迈父母的需求。

(作者系佩斯领导力研究院创始人兼CEO)

 

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