2013年成立于成都的大数据公司成都数联铭品科技有限公司(以下简称“数联铭品”)正是看到了中国数据产业的发展前景而成立的。
曾途是数联铭品的创始人,现任职数联铭品CEO。2013年7月,公司成立之初只有10人,吴桐是其中之一,如今他任职CFO。创业之初,数联铭品并没有聚焦在金融产品上,而是只要企业有需求,就给出解决方案。随着时间的推移,曾途认识到这样散乱的状态,无法形成公司的凝聚力和战斗力,遂改变战略,只做金融数据产品。短短两年的时间,数联铭品从10人发展到近100人,并且已经顺利地完成了B轮融资。
据了解,数联铭品主要开发与投行、信贷等金融领域业务为主的大数据产品。其所研发的浩格云信系列产品主要针对企业征信,只需花费一秒钟的时间便可以将企业的所有关系信息尽收眼底。而传统的尽调却要耗时1到3个月的时间,并且要投入一定的人力和物力。两相比较,高下立见。这也使得数联铭品一路扶摇直上,一跃成为国际领先的大数据公司。
用品质说话
数联铭品开发的浩格云信是一款基于世界领先技术的大数据产品,作用是企业背景调查。对企业背景的调查是金融行业展开投融资业务的一个最基本的依据。浩格云信产品覆盖了全国2000多万家公司信息,以及这些公司9个维度的背景信息。
这款产品主要描绘企业关联方图谱,输入所查询公司名称,按下回车键,一秒钟之内,所查询公司的所有关联方就跃然眼前。吴桐说,“这就是机器代替人工。”基于客户交互,点与点之间的关系按照度量值来衡量,浩格云信产品最高可做到5度,而未来升级的浩格云信的品质更值得期待。
据吴桐介绍,公司关联方尽调一直是金融行业的难点。由于国外市场化程度高,信用体系强大,公司关联交易的调查相对容易。而国内这类问题比较突出,并且这种情况一直得不到解决。通常做法是企业关联方都由企业自己披露,会计师事务所进行复核。然而律师、会计师去工商部门调查,只能查到这家公司的股东情况,如果再往下查询就需要付出几何级的劳动。
浩格云信解决的是企业风险的问题。以北京堵车为例。三环堵车往往不是因为出了车祸,而是缘于某个闸口的堵塞,因而形成几公里的大堵车。同样,金融风险会出现在具体的,很小的单点事件上,经不断地叠加积累,最终形成系统性的风险。
吴桐说,浩格云信产品的最大特点就是基于公开数据的抓取和运算,虽然难度较大,但是其不受非公开数据来源有限性的影响,反而形成优势。
美国一家知名投资公司投资了一家大数据公司A。这家公司的某款产品通过对特定数据的分析运算,会为股市分析下一步的走势和涨跌。许多投资者根据这款产品来做投资决策,但这款产品的BUG在于其数据来源的有限性,从而无法做出全面准确的分析。数据源有限,竞争对手就可以分析其计算方法,另外,可根据对这款产品的分析影响其客户人群。比如,另一家公司的一个数据源是推特,其产品B通过一个词频来判断股市的涨跌。竞争对手可通过微博乱发词频,进而干扰产品B,使其产生误判。这在金融市场非常危险,因为不论是期货、股票还是大宗商品都是多空对决,如果对手发现这个漏洞,很容易进行狙击。因此,虽然有知名企业注资,A公司还是没有发展起来。
互联网金融的本质是金融。互联网技术是一个门槛,其真正的核心是对金融本身的理解。明确了互联网金融的主次,数联铭品也就有了主要建设的方向。那就是金融大数据产品的设计和创新一定要做到行业领先。
曾途介绍,数联铭品对金融模型的定义在行业中极具竞争力。在金融风险模型中,数联铭品规定了35大类指标。每个大类指标又分为7到10项小的指标。这些指标安全、可靠、合规。技术团队通过运算把这些数据整理成一个符号。在形成符号之前,最关键的一环是做好顶层设计,即何种数据可以接入、何种数据必须排除、这些数据运算后会产生什么结果、会产生什么影响、权重多少等等。之后,再用大数据的方法对匹配的数据进行采集、挖掘、整理,以符合金融模型的设计要求。“我们一方面对金融风险有深刻的理解,一方面对数据技术本身有深刻的理解。数联铭品把这两方面进行了完美的结合。”吴桐对数联铭品在金融大数据方面的专业性充满信心。
浩格云信现在已经推向市场,其用户主要为投资机构、会计师事务所、律师事务所、投行和担保机构等金融机构。
人才是根本
曾途认为,未来企业的竞争就是人才的竞争,谁拥有人才谁就会立于不败之地。数联铭品储备的人才包括两大类。一是金融工程专业,一是大数据技术专业。曾途解释,在金融业务方面,他们吸引的是国内外知名金融工程人才。
例如,曾经作为约翰·纳什和阿罗两位诺贝尔经济奖获得者的学术研究合作伙伴,致力于研究非线性函数解决金融定价等问题的袁先智博士已经加入数联铭品团队,负责金融风控模型的设计。作为全球顶尖的金融工程专家,袁先智也把他曾经为建行、招商、浦发银行等建立一整套风险管理系统顶层设计的经验带入了团队中。另据了解,惠誉亚太地区首席咨询师陈公越也已经加盟数联铭品。
吴桐说,数联铭品是一个由“最强大脑”组成的超级团队,是一个学霸集中营,团队成员的关键词集中在博士、海外留学背景、高考状元、大学期间拿全额奖学金等等。
公司飞速发展,除了数联铭品的人才及创新战略,创始人曾途的企业运营管理能力也起到了关键的作用。曾途生于1984年,创办数联铭品时,只有28岁。在许多人看来,28岁还带有未谙事事的青涩,而曾途却已历经销售、企业高管、准上市公司董秘的历练,才转型成为一名年轻企业家。
在上大学期间,曾途的商业天赋开始显露。大学四年他一直帮助学校研究生部转化科学技术用于生产,把创新的技术卖给需要的企业。
毕业后的曾途应聘到顶尖财务咨询公司Tricor事务所工作,后跳槽到成都一家准上市公司,从基础的财务分析岗位做起,后升到高管,管理100多名员工。
25岁时,曾途临危受命到通信电子制造公司下属一家亏损企业任总经理。经过曾途的管理,这家200人的公司在半年之内扭亏为盈。曾途离开时,团队成员都留下了不舍的泪水。
曾途说,这些年做企业,自己也总结了许多宝贵的经验。首先,公司管理者要有企业家精神,要以身作则。其次,要透过现象看本质,要看到行业发展的趋势。三是要把事情做的足够专业化和足够细致。比如签字盖章的文本,一个标点符号都不能错。
无论怎样,在曾途的理念里,数联铭品能有今天的发展,人才战略起到了非常重要的作用。众所周知,宇宙中“黑洞”存在着谜一样的吸引力,只要是靠近它的一个都逃不了。曾途说,数联铭品的目标就是建立全球的金融工程人才“黑洞”和大数据人才“黑洞”。“我们用高薪水、高福利、优越的条件、自由的氛围等等,强力抓住团队的人才。”
创新不停步
据了解,浩格云信产品一经投放市场,立刻显现出其无可比拟的优越性。不过,它的成功没有让团队骄傲懈怠,反而极大激发了团队的创新力。现在数联铭品正在研发更具里程碑式的产品——图论数据模型。据称,这一创新将填补市场空白,具有跨时代的意义。未来,数联铭品可用一系列的图谱把企业进行分类,通过图谱所显现的特征判断关联方的含义。
据了解,数联铭品会通过现在的数据模型和一定的运算来描述企业的运营状况。之后再为这些数据加入时间要素,这样就形成了一个稳定的函数。通过这个函数可以一目了然的看到企业的经营周期。有了这个函数的定量,就可以此为基础来界定企业和企业之间的关系,企业和社会之间的关系,以及企业和经济发展之间的关系。
这无疑是一个新的领域。并且当前网络经济飞速发展,涉及大数据的经济学理论还处于非常早期的研究阶段。上述研究有可能颠覆现在的某些经济学原理,在未来的10年到20年之后,引领新经济理论之风尚。吴桐说,目前周涛博士与袁先智博士正在带领课题组进行研究,并已经获得初步的成果。
另外,数联铭品正在着手进行研究的是有关中小微企业的风控模型。当前,中国各大银行、担保公司沿用的都是国际通用的以财务数据为主的三张报表的风控体系,对财务数据的依赖度达到70%,但是对中国的中小微企业而言,这样的方式有一定局限性。
一个小企业要获得银行50万到500万元的贷款,通过数联铭品的大数据软件进行搜索,发现这家企业一度、二度关联方超过警戒值,贷款的风险一目了然。如果银行放款给这家企业,资金有可能被转移,后果不堪设想。
数联铭品进行大数据开发时一直坚持用公开数据,而非私有数据。这自然给开发带来了困难,毕竟公开数据噪音较大,清洗非常困难。即便如此,数联铭品也一直坚持采集公开数据,他们的理念是宁可技术上投入,也不去碰触法律的红线。因此,数联铭品在这方面进行了极大的人力物力财力的投入,可谓之是在全国范围内做第三方大数据投入最大的一家公司。
数联铭品在单品研究的基础上拓展了平台思维,他们正在建立一个基于数据共享的网络平台,把数联铭品的数据库向一些创新公司开放,协助他们研发产品。
吴桐介绍,大数据的应用分为场景应用和技术应用。数联铭品的场景是一个封闭的环境,类似于苹果系统。而这些封闭环境中沉淀的海量数据,数联铭品计划向更多的创新企业开放,让这些创新企业到这个大数据平台上做研发,做真正的数据创新。对于研发出的成品,数联铭品同研发者一同去销售,对于所得利润,双方进行协议分成。
数联铭品并非从成立之初就精确瞄准金融大数据研究,而是经过一段时间的摸索后重新定位此项目标。“刚开始成立时,做的产品比较杂,服务对象也非常宽泛,各种与企业经营有关的大数据应用我们几乎都做,但是后来发现,力量过于分散,做的虽然多,但是没有一项是精品。后来,大家发现,团队成员金融背景为主,因此把金融数据研究作为了我们的主攻方向。”吴桐总结,其实每家创业公司在成立之初,都觉得自己什么事情都可以做,但事实证明,只有聚焦,把一件事情做到极致,公司才能生存和发展。
逐渐成熟起来的数联铭品并没有仅仅想着自己的发展,而是更加关注大数据行业的未来。为了使行业发展更加健康与合规,数联铭品联合多家权威机构制定出了全球商业大数据的行业标准COSR,力促中国大数据行业迈上有序发展的阶段。