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外卖餐饮屡遭曝光 大众餐饮低劣化正在到来

作者:任大刚
文 任大刚

外卖餐饮的质量无论如何改善,它改善的上限也要远低于堂吃餐饮。换言之,餐饮一旦进入外卖平台,它的质量要求顶多保证符合食品安全指标,做到有证经营。而希望它成为“美食”,几乎是一厢情愿的幻想。

记者历时两个多月暗访,发现“北京像素”102家开在走廊里的小餐馆中,90%以上是无照经营,其中73家上了外卖平台。这些餐馆后厨污水横流、苍蝇乱飞,逼仄的格子间,洗碗池内洗拖把、菜墩放在地上切肉、肉串在垃圾桶上串成。就是在这样的地方,土豆粉、炖菜、烤串等外卖快餐被快速生产,送给附近居民楼、写字间里的订餐者。

《新京报》也报道,指出“美团”、“饿了么”为无证餐馆提供竞价排名,曾有多家无资质商家借此买进前五,而且用户看到的外卖页面并无推广标识,并被告知排名靠前的不一定是优质餐厅。

整个八月以来,有关餐饮外卖平台的问题被集中曝光,如饿了么商户遭遇“威胁门”,不加入星火计划就强制下线;黑作坊办假证挤入百度美团外卖推荐;百度外卖直营店被曝多店一铺,存食品安全问题;支付百元即可在外卖平台开黑店;美团被指涉嫌垄断——捆绑抽成,小商户被迫接受条款;饿了么有菜被指三成刷单……

老实说,这些问题,在实体店时代就未杜绝,如今不过是迁移到网上而已。只要平台方设立证照审核,就可基本杜绝无照餐馆上线经营。

但令人担心的是,即便全部实现有照经营,也解决不了大众餐饮 丝化的趋势。

房地产决定餐饮业格局

行走在中国香港台湾或日本的闹市街头,均可方便找到经营时间很长、名气很响的小餐馆,有的甚至有数代人的积累。

中国大陆中经“极左”年代,个体私营的大大小小餐馆被国有化、集体化。改革开放后,小餐馆如雨后春笋般重新出现,满足了人们的需求,但数代人经营一个小餐馆的历史已经结束。

更大的问题在于,上世纪90年代以来的房地产开发,使成片旧城区消失殆尽,新式公寓住宅小区的临街铺面不仅取代了旧街道的店铺格局,而且这些店铺也不像过去那样,属于原来的小私有者,而是开发商的产业或卖给了不相干的投资客。这导致那些具有祖传技艺的厨师失去低廉成本进入餐饮业的条件,除非付出高昂房租,否则要么受雇于人,要么到别的偏僻地段租赁店铺干老本行。

一种技艺的形成,不仅需要代际传承,而且工作空间上的恒定,也有利于对技艺深思。飘忽不定固然可以见多识广,但拿手绝活则依赖长时间的专注。改革开放快40年了,我们可曾见识过在大众餐饮上颠覆性的创造吗?没有!反而一些祖传的技艺越来越经不起时间的考验。

没有一个恒定的,可以传之子孙后代的店铺,不时担心房东要涨房租,以及打一枪换一个地方,造就一种能赚一笔是一笔的心理,这种短期行为,使餐饮业的手艺人很难安定下来,不断换地方、换雇主,与一般的打工者没什么两样,这很不利于手艺的积累。

新城区的大众餐饮更是扩展迅猛。但临街的店铺同样要么属于开发商,要么属于投资客,他们并不是很在意你租房来做何种生意,他们需要的只是房租。房租是刚性的,人力成本也是刚性的,水电气税费也是刚性的,能够降低成本的,就只剩下食材。一般的餐馆为何连一碗面条、一个小菜也做不好,不是中国厨师不行,原因在厨师之外。

外卖平台的餐饮质量瓶颈

电商平台的出现,给很多行业的绝大多数商户一个缩小店铺面积,从而大幅降低房租开支的机会,餐饮业也不例外。

但电商平台运用于餐饮业,与其他日用品的很大不同在于,其他日用品的消费和使用体验至少以“天”为单位,有的甚至以“年”为单位,而餐饮的消费和体验时间,几乎以“分钟”为单位,拔丝地瓜的食用时间甚至以“秒”为计量单位。目前某订餐平台将平均送餐时长控制在45分钟以内,就算居业界领先水平了。

在可见的未来,还看不到送餐时间大幅缩短的前景。众所周知,中国式餐饮不仅很难标准化,如果是热菜,还讲究尽快上桌、尽快入口,否则色香味全变,但外卖平台恰恰不能满足这一点。通常的消费体验是,送来的饭菜不仅已经凉了,而且味道大幅衰退,颜色哑暗,甚至各种菜之间相互串味。

有的订餐平台也在想办法改进制作方式。有所改进是可预期的,但要有实质性改善,除非中国式餐饮自身出现颠覆性变化。

一言以蔽之,外卖餐饮的质量无论如何改善,它改善的上限还是要远低于堂吃餐饮。换言之,餐饮一旦进入外卖平台,它的质量要求顶多保证符合食品安全指标,做到有证经营。而希望它成为“美食”,几乎是一厢情愿的幻想。

那些对美食有更高要求的厨师,对此也无能为力,因为外送餐饮的时间决定了一份美食到食客手里时已经美味不再,受制于成本、盛器的局限,可以让美食五味杂陈,更不用说食品在“形状”上的要求了。

这种背景之下追求美食,实在是得不偿失。大众餐饮 丝化就在眼前

如果上述状况只是零星的状况,没必要杞人忧天,但现实趋势是,大众餐饮的外卖正在飞速发展,越来越多的餐饮被裹挟进外卖平台中。

单从数据看,2015年,中国大陆全年实现餐饮收入32310亿元,同比增长11.7%,正式宣告进入3万亿的历史新时期。

中国大陆互联网餐饮外卖市场交易规模持续攀升,2014年已突破150亿元,订单规模达到3.7亿单。2015年全年交易规模达457.8亿元人民币,增长三倍。

2016年全年的数据还没有出来,但是半年数据显示,截至2016年6月,中国大陆网上外卖用户规模达到1.50亿,较2015年底增加3610万,增长率为31.8%。其中,手机网上外卖用户规模达到1.46亿,增长率为40.5%,手机网上外卖的使用比例由16.8%提升至22.3%。

中国大陆外卖平台的市场份额目前由三家控制,排在第一的是“饿了么”,紧随其后的是“美团外卖”和“百度外卖”。有消息称,“饿了么”公布的最新数据显示,平台白领市场日交易额突破3000万,过去四个月实现十倍增长。

外卖平台的攻城略地,使很多实体店纷纷加盟,一些店的外卖逐渐成为主要的销售渠道,营收比例逐渐走高,一些店几乎只有厨房,堂吃都消失了。

就像打车软件一样,在外卖平台搭建之初,它们会反过来补贴餐馆或顾客,但随着规模日趋庞大,补贴逐渐取消,并且有的已经在向餐馆收取费用,且有的平台方已有越收越高的趋势。

这让餐馆非常担忧,因为顾客的消费习惯变了,外卖已经占了很大一块营收,放弃非常可惜,但不放弃,则受制于平台的任意宰割,加之房租和人工成本的上升,餐馆业主只好向餐饮质量下手。反正顾客对外卖的要求不可能提得很高,只要送得及时,谁会在乎口感差了一些呢?

不排除仍有大众餐馆坚守自己的品牌和质量,但它们的坚守无法扭转大众餐饮普遍的 丝化。因为在目前情势下,客观上存在的难以突破的时空上限,仿佛使外卖平台的大众餐饮业只有向下突破,才能赚到更多的钱。

这是一种可怕的前景。我们曾经寄望于经过逐渐富裕起来的人们对生活品质的更高要求,逼迫市场提供更高品质的产品,但是外卖平台的出现,使我们看不到这种前景,而是向下溜滑。

互联网的上古时期有一句名言叫做:得 丝者得天下。外卖平台的风生水起与餐饮业的 丝化,真是相得益彰,互相成就。

三四线城市将是美食聚集地

像外卖平台这种互联网企业,生存发展的基础是用户基数大,在用户基数小的地方,比如台湾、香港,加之人工成本高,外卖平台是很难生存的。

在中国大陆,除了一、二线城市,三、四线城市其实也面临用户基数小的问题。所以,我们所担忧的大众餐饮业丝化问题,主要存在于北上广深和其他省会以上城市。

也就是说,在今后,你将很难在中国大陆二线以上城市的路边小店里吃到美食,在这些地方吃饭尤其是午餐,无非就是给我们的身体加“燃料”而已。

那些诞生于一、二线城市的餐饮自媒体美轮美奂,让写字楼的白领眼馋得口水淌了一地。不过它们所营造出来的虚幻生活,倒让人想起中国古代最有趣的通俗读物《笑林广记》里的记载,一人年逾四旬始议婚,自惭太晚,饰言续弦。及娶后,妻察其动静,似为未曾婚者。乃问其前妻何氏。夫骤然不及思,遂答曰:“手氏。”娶妻诚不易,手氏取代之。不过如今连餐饮都虚幻出一个“手氏”来,不由得让人感叹一句老话:科技真是一把双刃剑啊。

幸而二线以上城市不是中国大陆的全部,我们还有更为广袤的三、四线城市以及县城和乡镇,在那里,人们的饭桌还不大受外卖平台的干扰,淡定的厨师还可以精心钻研他们的技艺。兴许,中国餐饮的精髓最后就保存在那里,它们会源源不断地向大城市输送最新的餐饮精神。

 

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