小楼
13年爱恨交加 冤冤相报终得休
早在2003年,马云就曾拜访银联,意在寻求为淘宝开辟支付通道,然而当时的马云遭到银联拒绝。本着“处处不留爷,爷当个体户”的心,2004年,马云一家一家银行地谈合作,创建支付宝模式。在当时,这一模式谈不上创新,实际上就是“中介担保”:你买了一样商品,不相信卖家,不敢直接汇款,就把钱放在支付宝。收到商品后,满意了就告诉支付宝这个中介,钱可以过去了,不满意就通知支付宝要求退款。支付宝,这一“中国特色”的交易与支付方式成功解决了网购时的信任问题,并由此推动了中国电商行业进程。13年后,马云带着支付宝再次站在银联面前,真正做到了“曾经的我你爱理不理,如今的我你高攀不起”。
在当时,相较于光鲜的银联,2004年才模型初现的支付宝,更像是马云受挫于银联后的不得已之作,颇有几分无奈。支付宝不构成银行清算网络的一部分,只是一个中转环节。所以支付宝的本质不是支付,而是信用中介。
一个在线下,一个在线上;一个是国有组织,一个是私营企业;一个政策性垄断,一个市场化垄断。看似生存空间不同的两者,却明争暗斗多年。银联国字当头,享受“躺着也赚钱”的待遇多年。但时过境迁,由于便捷等因素,如今越来越多的用户选择抛弃银联投入支付宝的怀抱。
最初,支付宝并未受到银联方面的重视,可随着支付宝越来越完善,各大银行开始着急了,联合起来为支付宝出了一道又一道难题—2013年支付宝线下业务被关,2014年四大银行对支付宝的支付额度进行限制,紧接着二维码扫码支付被央行叫停……
银联与支付宝像两个较真的孩子般你追我赶好多年,这一路竞争与合作并存,也许是双方都意识到未来出路在于强强联合,这才会再次坐上了谈判桌。
同分一块蛋糕,共拥一个梦想
如果支付宝携手银联的传言为真,那么银联也将分食第三方支付这块蛋糕,而一旦银联起势,支付宝等第三方支付机构的境遇可不会太好。
许多人费解,阿里巴巴牵手强敌,帮助银联在线拓展绝佳的线上支付场景,把“亲生儿子”支付宝置于何地?要知道,马云可从来不是吃亏的主,这一盘棋下得可谓老谋深算。
线上领域,支付宝是行业龙头;线下领域,银联占据绝对优势。在互联网覆盖不到的地方,银联支付却已经基本实现了完全覆盖。阿里巴巴接入银联在线,也就具有了拓展银联卡背后农村客户的支付手段,其农村电商业务自然会事半功倍。
当然,也有行业内人士的分析认为,支付宝急需银联的国字号背景背书,目的可能是为拿到一块清算牌照。毕竟支付行业太容易受到政策的影响了,支付宝与银联的强强联合,是“与人方便自己方便”。
而一旦银联入驻淘宝平台,通过银联在线完成的支付将清晰完整地呈现在阳光下。同时银联还可占据绝佳的线上消费场景,其线上支付业务必然会有大幅的增长,于各大银行而言,将会带来更多的谈判空间,不失为美事一桩。
此外支付宝如果能得到银联的大额支付渠道和客户,也有助他们更好地对抗微信支付的威胁。淘宝用户也会有了更多的支付方式选择,这也是对用户支付通道的一个补充,在遇到类似双十一等大促活动时,交易将会更加稳定。
凡事讲究“先来后到”,银联也不例外
在创建初期,银联曾享受了一系列扶持政策,但是随着中国人民银行发布《银行卡收单业务管理办法》以及批准了大量第三方支付机构入局,银联承受的压力也空前巨大,相信这也是银联开始接洽支付宝的主要原因。
尽管在一些金融界人士看来,淘宝支付通道走向开放是一个必然结局,从银行角度也会更鼓励持卡人走银联通道,不过可以料想的是,银联插足第三方支付渠道后,其地位也不容乐观。
有业内人士分析,支付宝的使用者们大多数都已在支付宝里绑定了银行卡,或者直接把钱存进了支付宝里,也习惯用支付宝来进行支付,想要用户重新开始使用银联支付,难度可见一斑,而银联支付在其中的存在感也相当鸡肋。
退一步说,就算到时候政策大力扶持银联支付在第三方支付行业中的地位,用户的习惯也不是那么容易改变的。
这样分析来看,支付宝和银联联手唱的这一出,多少有些戏剧性了。表面上看是银联借助支付宝平台能捞到不少好处,实则支付宝暗中早有打算,谁玩谁还不一定呢!三十年河东三十年河西,当年拒绝马云的银联,不知如今想起来可曾后悔?