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而且，这一年来，从量变到质变的产业拐点，已经不那么难以捉摸，甚至越来越清晰可见。拐点并不是指当今VR头显设备界的三巨头Oculus、HTC和Sony都要在今年推出消费版产品，而且它们各自的内容和应用商店也都初露端倪；不是指三星、微软、谷歌和苹果的野心即将呼之欲出；也不是说国内如阿里、华为、暴风之类的众多科技圈大佬们早就虎视眈眈，随时准备发力。

拐点初露的标志在于，“内容热”和“应用热”的出现。换句话说，就是看到了更多的“地气”。当显示设备的普及率具备了基础规模，突破百万量级、努力冲击千万量级时，内容和应用的瓶颈问题，也随之被凸显、放大。游戏乃至泛娱乐，无疑是最容易“引爆”、也是目前被寄予众望的VR内容应用领域。当然，竞争也最为激烈。但原生VR内容在技术、开发成本、终端环境等等方面，仍然还有诸多难题待解。

反而在教育、房地产、旅游、电子商务等一些垂直行业，VR正逐渐展开的商业化尝试及商业化验证，更令人期待。

无论是网龙的“VR教室”、无忧我房的“VR样板间”，C2M电商平台“必要”的“三维空间网购”，还是为VR商业应用提供整套解决方案的诺亦腾，以及专注软件开发的极维客，大家基本有着这样的共识：VR产业链上的商业机会，有四个层面：硬件、内容、服务、平台，中国创业团队的强项，在内容和用户体验上。

今年2月，阿里巴巴领投了美国一家做AR的创业公司Magic Leap的新一轮融资，金额近8亿美元。据说，淘宝应用了VR技术的全新购物方式“Buy+”将会在几个月之后正式上线。这条消息可要比种种的新设备更抓人眼球。