杂 志 汇 > 中外管理 > 2016年3月第3期
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再造战略大单品
众包物流规则是管理的灵魂
个人成长篇
福字之殇与个体激活
创业成败取决于你会不会讲故事
中国为何没在共享经济上出“道”
自由和约束一个都不能少
■读者评刊
热议 警惕《劳动合同法》走向极端
管理心得
富士施乐:为“中国需求”而定制
共享经济“鼻祖”蔡斯:中国企业该如何重构?
“烂苹果”考试
左宗棠请“美食家”吃饭
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中国应全力应对“需求崩溃”
好屋中国盘活社会力量卖房子
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中国品牌十年:从崛起走向溃败
彭韬:边旅行边创业
美媒:中国创新企业正孕育春天,风投连年激增
e代驾:打一场接地气的地推战
“红领模式”:从工厂到定制平台
小细节成就大创新
郭继军:做正确的事
从特斯拉看“新实体经济”崛起
组织提升篇
假如没有中国游客……
13万人为何跳进e租宝深渊?
腾讯员工靠什么实现自驱动?
褚时健跌到谷底的反弹力
什么样的CEO缔造了Netflix传奇?
劳拉:星巴克为何梦断茶饮连锁?
Atlassian:不做烧钱的“独角兽”
互联时代人性是管理第一要素
“人才社会化” 冲击组织管理
群雄逐鹿,电视圈天下大乱
1919打造最牛的酒类“出口”平台
汤姆斯布鞋“卖一捐一”之后
曹日辉:“六刀”砍出好公司
全球经济步入“平庸的十年”
乐视生态全球化将从美国开始
“水样组织”成就共享时代
尽职调查:并购交易中的“保护伞”
如何应对“Uber综合征”?
莫让管理权过度分散
福利设计如何不花钱挨骂?
陈春花:打破雇员组织,激活个体
未来组织是“平台+个人”
虚拟现实,中国的机会来了吗?
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孩子王:平台化是共享员工的前提
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